创新岗位培训模式,促进青年职工成才

来源 :人力资源 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jiebaidexue
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
培训作为单位人力资源管理的重要组成部分,是单位建设学习型组织的关键,本文结合多年的岗位培训实践工作,将岗位培训工作划分为岗前培训、在岗培训和专项培训三个类别,详细阐述了每个类别对应的培训模式和具体措施,对指导岗位培训工作具有一定的借鉴意义.
其他文献
股权激励制度作为一种长期激励机制,在美国等西方国家最先得到运用.本文通过分析股权激励制度的基本理论,结合该制度在我国上市公司的实施现状,针对股权激励方案实施中存在的
在当前的时代背景下,青年人才的重要性逐渐凸显,直接影响企业的核心竞争力.国企改革进入到关键时期,要求管理者明确人才的重要性,合理进行职业规划与管理,营造良好的企业氛围
班组是企业的最小细胞,班组工作是企业一切工作的落脚点,企业所有的管理目标、管理思想,企业的发展战略、发展方向最终都要落实到每一个班组.班组长是公司执行战略实现的兵头
人才是企业壮大发展的骨干力量,而吸引人才、 留住人才是企业人力资源管理者一直探索、不断追求的目标.外部招聘能够选拔到优秀人才,特别是某些稀缺的复合型人才.但外部招聘
随着社会经济的快速发展,各行各业之间的竞争也越来越激烈.而且,对于各个单位发展而言,高技能人才管理发挥着重要的作用,在一定程度上帮助所属地区获得更多发展的机会.但是,