2004年岁末，一则新闻像雪花一样在河北衡水市纷纷扬扬地传开了。该市哈励逊国际和平医院（简称“哈院”）院长潘殿卿因受贿被法院一审判处有期徒刑十七年、剥夺政治权利五年，没收个人全部财产。
　　
　　因作假起家也因谎言而败身
　　
　　这个潘殿卿，在当地人眼里一度是才华过人、前途无量的“名人”。因为他头上有许多金光闪闪“头衔”：院长、衡水医学界惟一的博士、硕士研究生导师，衡水市政协常委等，最引人注目的一个头衔是“2001年河北省十大杰出青年”。并且，潘殿卿在担任正处级院长之后不久，就成为了厅级后备干部。
　　但一些知情人认为，“他的确业务上有些水平，但没有他吹嘘的那么了不起。”“潘殿卿最大的本领就是为自己脸上贴金！”一个知道潘底细的人说，“1992年调到哈院的时候他只是主任助理，却悄悄印制了一些名片，谎称自己是‘神经内科主任’，送给那些不知内情的人。他还把自己的经历、成绩、荣誉整理撰写了若干份简介，送给一些领导和患者，极力包装自己、宣传自己。”至于一直被津津乐道的“五四青年奖章”和“河北十大杰出青年”称号，据后来查实，根本就是潘“骗”来的、“买来的”，而由此支出的费用5.2万余元，潘指使他人采取虚开发票的手段，全部在哈院报销。
　　潘殿卿头上的光环绚丽夺目，一度迷惑了不少人，甚至连潘自己也陶醉其中，因此而傲气十足，“牛”得很。
　　据哈院一位医生介绍，他坐办公室时，经常把腿翘到办公桌上。有一次，一位老医生因事找潘殿卿签字，他的腿竟连动都不动，拿起笔在条子上签字后随手将条子一丢，条子飘落到地上后他竟无动于衷。那位老医生不得不上前自己将条子捡起。走出潘殿卿的办公室后，这位老医生掩面而泣。
　　即便在调查初期，面对纪检人员，潘依然很傲慢，口称，你们差远了，我是博士的头脑。但随着对潘的深入了解，办案人员对他的评价是“其实素质很差”。
　　极具讽刺意味的是，潘殿卿靠谎言起家，也因谎言而败身。
　　2003年春，“非典”肆虐。4月22日，身为一院之长的潘殿卿擅自乘哈院汽车到北京，接在北京某大学学习的原衡水电视台一女主持人。在此期间，衡水火车站接到通知，由北京途经衡水的一列火车上有两名“非典”疑似病人需要在衡水停车时接走隔离。可是由于潘殿卿手机关机，指挥中心无法与之取得联系，导致列车在衡水站延误1小时20分钟，造成重大责任事故。
　　事发后，组织上进行调查，他却编谎言、找人作伪证，企图蒙混过关。就在调查期间，有关部门又收到了大量举报潘殿卿经济问题的群众来信。在反腐利剑下，潘殿卿用谎言堆积起来的荣誉就像肥皂泡一样不堪一击，一个骄奢淫逸、贪婪无度的腐败蛀虫暴露于光天化日之下。
　　
　　口里算着“庄稼账”暗中狮子大开口
　　
　　潘殿卿出身农村，上任之初，他还在全院中层干部大会上给大家算了一笔“庄稼账”：“同志们哪，大家想想，一顿饭花去三四百元，这对于一个农民来说顶得上几亩地一年的收成！我们怎么张得开嘴吃！”他还在大会上明确规定：凡参与吃请、收受“红包”的，一律处以10倍罚款，并通报批评。而实际情况却是，坐在院长宝座上的潘殿卿穷奢极欲、挥霍无度，完全忘了自己姓什么。
　　潘殿卿有5处办公地点，都装修豪华，有的办公室里还有氧气(医院里有制氧设备)；有时他一个人独自吃一顿饭也要花上五六百元，挥霍浪费到了极点，前任院长在任时哈院全年的招待费不过20万元，他上任后，一年的招待费就是100多万元。
　　据潘本人交待，他刚当上副主任就谋划当副院长，担任副院长后又谋划如何当上院长，当上院长后又谋划担任厅级干部。为了达到目的，一有权力就想方设法捞取好处，追逐名利。
　　一些熟悉潘殿卿的人说，“潘殿卿很‘黑’，口里算着“庄稼账”，私下里却对有求于他的人狮子大开口。”
　　某空调设备公司于2002年4月经过投标，承建了哈院外科病房大楼的中央空调安装工程，合同标的980万元。从工程立项到交付使用，潘殿卿先后4次收受7万元现金及价值6000元铂金项链一条。后来，他还利用对方催要工程款之机，“借款”20万元。
　　哈院一位老职工中年丧夫，又要供女儿上大学，家庭极为拮据，不得不靠糊纸盒、打零工维持生计。为了女儿安排进哈院，不得不东借西凑，勉强筹集了1000元送上，潘殿卿对此“来者不拒”。据统计，潘殿卿利用提职、续聘、转正或安排子女等多次收受贿赂11万余元。
　　哈院的职工普遍反映，凡是能搞到钱的地方，潘殿卿都要插手。比如医院外科病房大楼的部分装修工程，他包给了一个给自己装修房子的个体户，事后，这个个体户给潘送上了4万元；比如购买医疗设备，好多情况下都是潘自己去买，不让别人插手，不是他“敬业”，而是为了“吃回扣”；再比如医院报销，只要他签字什么都能报，在他任职期间，仅查实的虚假单据报账就高达80多万元。
　　
　　大搞医疗腐败哪管患者受害
　　
　　潘殿卿腐败涉足领域主要有四个方面：器械采购、基建工程、人员分配和财务报销，而医疗器械和药品回扣是其中最大的“富矿”。潘殿卿的落马，再次掀开了医疗腐败的黑幕。
　　1999年，哈院准备引进一批磁共振仪、螺旋ＣＴ等医疗设备，并签订了利用国外政府无息贷款引进的商务合同。但这个合同很快被潘殿卿撕毁，并违规决定集资购置荷兰一家公司一台价值580万元的血管造影机。购置过程中，潘在北京收受了该公司中方市场代表行贿款16万元；2001年1月，哈院购买北京某公司一套价值近80万元的医疗设备，潘收受美金4000元；2000年11月，借哈院购买北京某公司价值52万元的一台手术显微镜之机，潘收受该公司美金6000元。
　　王某是某医疗器械公司的河北代理，1999年，当他得知哈院准备购买大型医疗设备时，就开始了向潘殿卿进行一系列的“攻关过程”。这年11月，王某第一次以医院集资的形式送给潘2.5万元，随后，又先后分两次送给潘15万元。“潘实在是贪得无厌。”王某说，在与潘殿卿打交道的过程中，潘多次暗示他送钱，在签订合同后，潘又对他说：“我帮你做成这笔生意，你可别忘了我呀！你是个体户，干什么都可以！”
　　从1999年到2000年下半年，潘殿卿利用哈院购买美国通用电气公司医疗设备系统集团设备，先后4次收受该公司中方某代理商给予的现金17.5万元。在与其打交道的过程中，潘殿卿多次暗示：“我让你做成了这一笔生意，可别忘了我呀！”在收下对方送的现金时，潘殿卿还装模作样地说：“算你的集资钱吧！”可他收下钱后既不打收条，也不让财务人员收款写收据。
　　医药单位是潘殿卿的另一块“肥肉”，时不时要大“咬”一口。1999年4月，潘找到衡水市内两家有业务关系的药品经销单位，让他们出资20万元购买桑塔纳轿车一辆；2001年7月，医院购买一台医疗仪器，潘又让某药房为其完成了“买单”的任务。
　　一方予取予求，另一方有求必应。那些医疗器械公司和药品经销单位并非“冤大头”，他们与医院是一个愿打、一个愿挨，共同瓜分高额的医药利润，最后的负担都转嫁到了患者身上。
　　继潘殿卿之后，哈院其他12名中层干部也因索贿、行贿受到党纪政纪处理，同时6人被追究刑事责任。其中一名副院长，受贿18万元；一名设备科科长，受贿6万元，这些贿款也大都属于医疗器械和药品回扣。
　　
　　教育、制度、监督治病救人的良方
　　
　　潘殿卿胡作非为、贪婪无度，一位与哈院有业务往来的人早就预言：他早晚会出事！潘自己却“做梦也没有想到有一天会坐在被告席上”，真可谓利令智昏！
　　直到沦为阶下囚，潘殿卿才逐渐清醒过来。他在检查中写道：“我个人在工作和生活中没有摆正自己的位置，不能正视自己，傲气十足，目空一切，找不到自我，对别人的奉承飘飘然，致使自己迷失了方向。我把个人凌驾于党和人民之上，把党和人民给予的荣誉和光环作为骄傲的资本，把党和人民交给的权力当成了自己牟利的手段，致使出现严重违法违纪的行为……”
　　面对自己的过去，潘殿卿痛心疾首、追悔莫及，不少人也为他表示惋惜。反思其腐败堕落的历程，办案人员说，教育的缺失，使他丧失了共产党员的信仰，从而滥用权力；制度的缺失或者因缺乏监督导致制度形同虚设，无形中纵容了他的胡作非为。只有靠教育、制度、监督，才能挽救干部，才能让类似潘殿卿的悲剧不再重演。而对于整个医疗行业而言，同样需要教育、制度、监督并重，才能从根子上铲除医疗腐败这个脓疮，让老百姓真正迎来看得起病、吃得起药的一天。（新华社供本刊专稿）