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龚电总厂于2006年8月开始推行NOSA安健环综合管理系统，2007年11月达到NOSA安健环管理四星级水平，2008年提出了NOSA管理“巩固四星、力争五星”的臼杯，并提出了以NOSA管理为平台，夯实安健环管理基础，持续改进，为实现本质安全型企业而努力。为此，就深入推进NOSA管理，努力实现奉质安全型企业，阐述了NOSA管理和本质安全型企业的关系，分析了龚电总厂NOSA管理的现状，许着重从NOSA管理的系统性、前瞻性、自主性、团队性、创新性着手，对实现本质安全型企业进行了探讨。