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摘要：在我国现代化管理方法中工商管理是一种普遍的管理方法，在企业运用管理活动中工商管理能够有效提高企业整体管理水平，是企业持续稳定发展的重要支撑。因此，本文对现如今企业运营的工商管理应用的具体情况进行分析，阐述该管理过程中存在着一些常见问题，并针对问题提出有效的解决对策，希望能够推动企业的不断发展。
关键词：企业;工商管理;常见问题;对策
企业在以往的发展过程中存在着诸多的问题，采用分散式管理模式使工作经验不足的企业职员无法将工作落实，影响企业的发展。其次，绝大部分的企业工商管理系统不够完善，导致工商管理没有在企业中发挥最大的价值，无法带给企业完整的商业价值[1]。现阶段，企业工商管理中还存在管理模式的落后的情况，因此，结合实际企业情况合理优化创新企业工商管理环境至关重要，只有这样才能够在工商管理模式不断发展的前提下，使企业工作顺利进行。
1 企业工商管理中的常见问题
1.1 企业管理者水平层次不齐、经营管理理念落后
随着经济的不断发展，市场对企业工商管理需求越来越高，使企业在选拔管理人员时应该更加注重管理人员对市场波动的敏感性，加大对企业管理者在管理专业知识的考察。然而，现阶段企业工商管理人员水平参差不齐，导致企业发展缓慢，各部门工作无法精准落实[2]。在市场经济的竞争压力下人们不得不不断创新，在企业发展过程中，但由于经营管理理念落后缺乏创新意识，一部分企业管理者在工作岗位中存在懒散懈怠的消极情绪，使企业发展水平难以得到提升。
1.2 资金融资困难
在市场经济的激烈竞争下，绝大部分企业都会面临资金融资困难的问题。一部分小企业因为规模小、投资风险大等因素导致资金融资困难。竞争压力的负面影响以及没有足够的资金支持企业使其随时都可能面临倒闭。部分企业选择银行贷款，银行出于对资金安全的考虑使得放贷款数额不高，企业依旧存在的相当严重的资金融资问题。融资渠道不畅环境恶劣局限性过大使得企业没有资金周转，企业运营困难举步维艰，难以向前发展甚至面临倒闭的风险。
1.3 技术创新能力不够，使得企业缺少市场竞争力
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。与发达国家相比我国的创新能力仍存在的很大的差距，创新意识的薄弱与设备技术不足导致企业发展止步不前，创新力度不高创新意识不强使得中国企业在世界排名中无法立足[3]。此外，创新费用的不足导致我国企业依旧以廉价劳动力为基础，企业创新任务无法顺利完成，使企业缺少市场竞争力。
2 企业工商管理的常见问题的处理对策
2.1 提高管理者水平，完善企业管理的模式和办法
在完善企业工商管理模式的过程中，首先要提高管理者的水平，管理者在一切管理工作运行中起着非常关键的指挥与策划的作用。在对企业管理者的选拔中应该多进行实操使管理者对市场了解更加深入，确保企业管理者的水平能够推动企业发展。为了使企业在竞争中脱颖而出，应该完善管理者的相关制度让管理者明确自身行为职责并忠于企业[4]。约束企业管理者的权利在开展相应工作中不得滥用职权，增加对企业管理者的定期培训，提升企业工商管理者的专业知识和技能。此外，建立一系列的年终考察培训，落实管理者的执行力度，这样在企业发展中管理者能够将企业工商管理的价值得到合理的运用，保证企业具备一定的核心竞争力，从而使企业不断发展。
2.2 创新筹资模式，扩充融资渠道
如何正确并合理融资其实对当下企业面临的挑战，企业要想不断发展就要有稳定且持久的资金支持。为了给企业筹备更多的发展资金，需要创新筹资模式，适当扩充融资渠道。国家对于企业的融资问题应该给与一定的重视，使银行对企业贷款的安全性提高，风险系数降低。此外，还需要加大对融资渠道的关注度，引导企业在健康环境下不断发展。在结合企业自身发展前景的同时，合理规划融资模式制定可行计划。
2.3 通过加强技术创新能力，从而增强企业市场竞争能力
面对企业工商管理中的常见问题，加强技术才是硬道理，强大的技术支撑力，表现为面对危机时的快速反应和有效应对能力。企业位于领先地位之时企业竞争力也会逐渐提高，要使企业在短时间内取得领先地位首先要深化创新意识，依照现今的市场行情不断学习新的企业工商管理运营模式，对企业发展方向进行明确，确保企业发展能够顺应时代的发展[5]。此外，技术创新是企业实现不断发展的动力，要想企业位于领先地位，提升综合发展技术水平和创新能力是企业运营持续稳定发展的关键。
结语
总的来说，企业采取现代化企业管理模式能够解决大部分企业工商管理的常见问题。就企业现在发展的前景来看，創新是至关重要的。基础劳动型管理已经满足不了现代市场的需求，落后的管理模式阻碍了企业的长久发展，企业管理者的专业技术能力需要不断的提升，实现对企业内部发展的合理控制。对于国家而言，应该在企业融资问题上给与高度重视，在确保企业发展环境良好的前提下，增加企业管理的综合实力，不断推动我国企业发展水平的提升。
参考文献：
[1]刘江林.新经济背景下如何提升企业工商管理水平[J].中国管理信息化，2020，23（24）：119-120.
[2]陈杰杰.新时期下企业工商管理模式创新探究[J].老字号品牌营销，2020（12）：60-61.
[3]孙晋秋.关于企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究[J].中国集体经济，2020（34）：65-66.
[4]陈家蜜.强化企业工商管理推动经济发展的有效策略分析[J].财富时代，2020（11）：32-33.
广西科技大学鹿山学院 545000
关键词：企业;工商管理;常见问题;对策
企业在以往的发展过程中存在着诸多的问题，采用分散式管理模式使工作经验不足的企业职员无法将工作落实，影响企业的发展。其次，绝大部分的企业工商管理系统不够完善，导致工商管理没有在企业中发挥最大的价值，无法带给企业完整的商业价值[1]。现阶段，企业工商管理中还存在管理模式的落后的情况，因此，结合实际企业情况合理优化创新企业工商管理环境至关重要，只有这样才能够在工商管理模式不断发展的前提下，使企业工作顺利进行。
1 企业工商管理中的常见问题
1.1 企业管理者水平层次不齐、经营管理理念落后
随着经济的不断发展，市场对企业工商管理需求越来越高，使企业在选拔管理人员时应该更加注重管理人员对市场波动的敏感性，加大对企业管理者在管理专业知识的考察。然而，现阶段企业工商管理人员水平参差不齐，导致企业发展缓慢，各部门工作无法精准落实[2]。在市场经济的竞争压力下人们不得不不断创新，在企业发展过程中，但由于经营管理理念落后缺乏创新意识，一部分企业管理者在工作岗位中存在懒散懈怠的消极情绪，使企业发展水平难以得到提升。
1.2 资金融资困难
在市场经济的激烈竞争下，绝大部分企业都会面临资金融资困难的问题。一部分小企业因为规模小、投资风险大等因素导致资金融资困难。竞争压力的负面影响以及没有足够的资金支持企业使其随时都可能面临倒闭。部分企业选择银行贷款，银行出于对资金安全的考虑使得放贷款数额不高，企业依旧存在的相当严重的资金融资问题。融资渠道不畅环境恶劣局限性过大使得企业没有资金周转，企业运营困难举步维艰，难以向前发展甚至面临倒闭的风险。
1.3 技术创新能力不够，使得企业缺少市场竞争力
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。与发达国家相比我国的创新能力仍存在的很大的差距，创新意识的薄弱与设备技术不足导致企业发展止步不前，创新力度不高创新意识不强使得中国企业在世界排名中无法立足[3]。此外，创新费用的不足导致我国企业依旧以廉价劳动力为基础，企业创新任务无法顺利完成，使企业缺少市场竞争力。
2 企业工商管理的常见问题的处理对策
2.1 提高管理者水平，完善企业管理的模式和办法
在完善企业工商管理模式的过程中，首先要提高管理者的水平，管理者在一切管理工作运行中起着非常关键的指挥与策划的作用。在对企业管理者的选拔中应该多进行实操使管理者对市场了解更加深入，确保企业管理者的水平能够推动企业发展。为了使企业在竞争中脱颖而出，应该完善管理者的相关制度让管理者明确自身行为职责并忠于企业[4]。约束企业管理者的权利在开展相应工作中不得滥用职权，增加对企业管理者的定期培训，提升企业工商管理者的专业知识和技能。此外，建立一系列的年终考察培训，落实管理者的执行力度，这样在企业发展中管理者能够将企业工商管理的价值得到合理的运用，保证企业具备一定的核心竞争力，从而使企业不断发展。
2.2 创新筹资模式，扩充融资渠道
如何正确并合理融资其实对当下企业面临的挑战，企业要想不断发展就要有稳定且持久的资金支持。为了给企业筹备更多的发展资金，需要创新筹资模式，适当扩充融资渠道。国家对于企业的融资问题应该给与一定的重视，使银行对企业贷款的安全性提高，风险系数降低。此外，还需要加大对融资渠道的关注度，引导企业在健康环境下不断发展。在结合企业自身发展前景的同时，合理规划融资模式制定可行计划。
2.3 通过加强技术创新能力，从而增强企业市场竞争能力
面对企业工商管理中的常见问题，加强技术才是硬道理，强大的技术支撑力，表现为面对危机时的快速反应和有效应对能力。企业位于领先地位之时企业竞争力也会逐渐提高，要使企业在短时间内取得领先地位首先要深化创新意识，依照现今的市场行情不断学习新的企业工商管理运营模式，对企业发展方向进行明确，确保企业发展能够顺应时代的发展[5]。此外，技术创新是企业实现不断发展的动力，要想企业位于领先地位，提升综合发展技术水平和创新能力是企业运营持续稳定发展的关键。
结语
总的来说，企业采取现代化企业管理模式能够解决大部分企业工商管理的常见问题。就企业现在发展的前景来看，創新是至关重要的。基础劳动型管理已经满足不了现代市场的需求，落后的管理模式阻碍了企业的长久发展，企业管理者的专业技术能力需要不断的提升，实现对企业内部发展的合理控制。对于国家而言，应该在企业融资问题上给与高度重视，在确保企业发展环境良好的前提下，增加企业管理的综合实力，不断推动我国企业发展水平的提升。
参考文献：
[1]刘江林.新经济背景下如何提升企业工商管理水平[J].中国管理信息化，2020，23（24）：119-120.
[2]陈杰杰.新时期下企业工商管理模式创新探究[J].老字号品牌营销，2020（12）：60-61.
[3]孙晋秋.关于企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究[J].中国集体经济，2020（34）：65-66.
[4]陈家蜜.强化企业工商管理推动经济发展的有效策略分析[J].财富时代，2020（11）：32-33.
广西科技大学鹿山学院 545000