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社会经济的发展促进了医药行业的快速发展。随着医疗卫生体制的深化改革,在新医改方案下,公立医院的资金运作方式以及渠道发生了一些变化,对公立医院的财务管理工作提出了更高的要求。就目前而言,新医改将公立医院的财务管理目标划分为短期、中期以及长期这三个目标,这样能够有效保障医院及时履行社会责任。公立医院在财务管理的过程中,要想有效实现管理目标,必须要对财务信息化管理加以完善,实行动态的管理制度,提高管理水平。本文就对新医改方案下公立医院财务管理存在的问题进行分析,并试探性地提出几点应对策略,以便相关人士借鉴和参考