高层次人才指:高素质、高知识、高能力,在企业的生产经营、技术创新或改革发展过程中发挥全局性影响或关键性作用的那部分优秀人才和管理专家,具有专业技术精深、创新能力强、社会贡献和行业影响力大的特点,很大程度上决定着中小企业可发展空间的上限。因此,中小企业务必要高度重视对高层次人才的引进。文章在查阅相关资料后,在掌握中小企业高层次人才引进态势的基础上,分析中小企业高层次人才引进中存在的问题:人才管理意识薄弱、成长上升空间有限、薪资待遇有差距、影响岗位甄选的决策权、破产倒闭率高、工作岗位不稳定、企业文化建设滞后、人才价值认同感低等。针对这些问题,笔者提出了正视高层次人才的价值,营造可用、可塑的人才培养环境;健全完善人才引进和成长激励制度,打造人才才智发挥平台,增加员工的企业归属感等解决措施和建议,为中小企业优化人才引进策略,增强企业发展源动力提供参考和借鉴。