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2005年，黄委选取了25个水管单位进行了水利工程管理体制改革，改革后改变了县级河务局由“修、防、管、营”四位一体的管理模式，成为纯公益性水管单位，具有水行政管理和水利工程管理两大职能。水利工程管理作为水管单位的职能之一，成为县级河务部门的重点工作之一。随着维修养护经费的到位，黄河工程面貌有了很大改观。但是，由于新的体制和运行机制的运行时间比较短，新体制下的工程管理工作头绪多，经验少，工程管理中还存在着不少问题。