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建设项目的成本控制，是施工企业成本管理的基础，如何在工程项目施工建设过程中，对项目发生的成本费用支出有组织、有计划地进行预测、核算、对比、分析、改进等一系列的科学管理，实施财务成本控制，以尽可能少的投入，实现预定的效益目标，这是摆在所有建筑施工企业面前的重要课题。因此，在建设项目成本管理控制问题上，本文着重提出以下几点：