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随着经济的快速发展,国家对中小企业发展的相关政策支持,市场上兴起一大波中小民营企业;但由于中小企业负责人绝大部分不是管理类专业出身,在管理经营过程中往往受到管理专业知识不足的限制,对公司发展没有明确规划。很多中小民企老板把公司未来发展说得头头是道,但却只能是说,而让老板规划企业组织架构却是一个非常大的挑战。那么组织架构对中小企业民企到底有什么影响?本文从中小企业为什么要建设组织架构、中小企业建设组织架构有什么好处、中小企业组织架构建设的方法和思路、组织架构导入企业的目标实现等方面,提出自己的见解。