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【摘要】随着社会主义市场经济的发展，我国的煤炭矿生产行业迅速发展起来。机电技术管理在煤矿企业安全生产的过程中发挥着至关重要的作用，从煤炭的开采、运输等环节都需要机电技术管理的应用。但在现实生活中，煤矿机电技术管理存在着一些新的问题与矛盾，严重影响着煤矿企业的正常发展。本文将从煤矿机电技术管理的角度出发，研究煤矿机电技术管理的应用及创新措施。
【关键词】煤矿；机电技术管理；问题；应用创新
机电技术管理在煤矿的生产、运输等环节中发挥着重要的推动作用，机电技术管理的好与坏将直接影响煤矿企业的煤炭生产与经济效益。随着市场经济的发展，煤矿生产行业之间的竞争愈来愈激烈。煤矿企业要想获得更大程度上的发展，必须对机电技术管理进行改革与创新，从而提升煤矿生产的质量与水平，增加煤矿企业的市场竞争力，促进煤矿企业的健康长远发展。
1. 关于机电技术管理的概述
机电技术管理的具体内容包括以下内容：一是图纸与技术资料的管理；二是设备的安全与经济运行；三是设备的安装、验收、使用及维修；四是机电配件配件的管理；五是定期召开机电技术业务大会并组织机电技术交流；六是机电技术的培训与考核。
2. 煤矿在机电技术管理方面存在的问题
2.1煤矿机电技术管理体系不健全。根据国家有关部门的相关规定，煤矿的矿井要建立17种机电管理制度。但很多煤矿企业在矿井生产的过程中，机电设备的管理体系不健全。比如说，一些企业虽然建立了机电管理体系，但只是表面功夫，并没有落实到实际的生产生活当中去，这种状况极易导致矿井管理秩序的混乱。还有一些机电技术管理监督人员的责任心较差，检查的广度与深度较低，只是走马观花的过一遍，没有真正的深入到生产第一线，没有指出其中的安全隐患与整改措施。
2.2煤矿机电设备操作人员的素质低下。很多煤矿矿井的机电技术人员流失较快，对于企业来说，只能新招工人，但是矿井生活的艰苦使得煤矿企业找来的员工大部分是农民工或者轮换工，这些员工的专业技术与素质较差，缺乏学习新技术新设备知识的热情与积极性。上述因素的影响使得煤矿企业机电技术人员的素质呈现集体下滑的趋势，对于机电设备的保养与维修工作是不到位的，导致矿井的生产效率下降。
2.3煤矿机电设备综合管理不到位。煤矿机电设备的综合管理在煤矿安全生产的过程中发挥着不可或缺的作用。但很多煤矿企业在机电设备的综合管理方面做得很不到位。比如说，基础管理的效果很差，机电设备的帐卡物与图牌板是不齐全的或者机电设备的档案资料与图纸资料不齐全。还有一些矿井机电设备的管理措施不平衡，一些管理人员只是单纯地关注设备的通风、排水、提升等，对采煤区的设备管理关注很少，甚至是放任自流。这种做法很容易导致采煤区的机电设备的安全状态很差，潜在的安全隐患很多，引发事故的可能性比较大。这些状况都很不利于煤矿企业的健康发展。
3. 煤矿机电技术管理的应用创新措施
3.1坚持以人为本的原则，提升机电技术人员的专业素质与水平。
3.1.1煤矿企业要留住优秀的机电技术管理人员或者找到责任心强、学习能力强的职工，必须在企业管理中坚持以人为本的原则。将员工的根本利益与企业发展的经济利益有机结合，寻求其中的平衡点。
3.1.2煤矿企业要聘请机电技术管理的专业人员对企业员工进行培训，实行持证上岗制度。对于一些没有相关技术证书的人员不允许其上岗，要加强对其的培训，努力提升他们的专业知识技能与素质。要制定符合本企业发展的培训内容与手段，引导企业员工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强员工对企业的归属感与责任心，尽快提升他们的职业道德素质与上岗技能。
3.2创新机电技术安全管理模式，加强监控与预防措施。要创新机电技术安全管理模式，就要在煤矿企业内部落实安全管理责任制，实行各级领导的包机、包片责任制，将责任落实到个人。建立健全专业的监察结构，安排专业的人员对矿井生产过程中的机电设备的使用、维修与保养各项任务进行检查，以查找设备使用过程中潜在的一些问题与矛盾，做到提前预防、提前防范，将安全事故发生的概率降到最低程度，将事故发生造成的损失降到最低，努力提升机电设备的使用效率与寿命。
3.3完善机电技术管理制度，提升机电设备的质量。煤矿企业要严格按照国家相关部门对机电技术管理的规定，根据矿井生产的实际情况，在企业内部建立符合企业发展实际的机电技术管理制度。严把机电设备的质量关，对于一些质量不过关的设备要及时地进行更换或者维修，并严格按照企业的规章制度追究相关人员的责任。加大对机电设备的投资力度，不断地更新机电系统，对于一些改装、拼装机老化的设备要及时的进行更换，坚决不用，在最大程度上提升机电设备的质量。
4. 结语
机电技术管理工作在煤矿生产的过程中扮演着重要的角色，在很大程度上推动着企业的发展。但近些年来，煤矿机电技术管理工作存在着一些问题与矛盾，严重影响着矿井的安全生产活动。因此，要对煤矿机电技术管理进行创新，就必须坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想原则，更新机电技术管理的观念，在煤矿生产的过程中严格地贯彻落实机电技术管理制度，努力提升煤矿机电技术管理水平，从而促进煤矿企业的健康长远发展。
参考文献
[1]陈玲.浅析煤矿机电技术管理的创新与实践[J].科技信息，2008（36）.
[2]王东升.煤矿机电技术管理的创新与应用[J].中国科技博览，2011（17）.
[3]王光武.煤矿机电技术管理的创新与实践[J].中小企业管理与科技，2009（4）.
【关键词】煤矿；机电技术管理；问题；应用创新
机电技术管理在煤矿的生产、运输等环节中发挥着重要的推动作用，机电技术管理的好与坏将直接影响煤矿企业的煤炭生产与经济效益。随着市场经济的发展，煤矿生产行业之间的竞争愈来愈激烈。煤矿企业要想获得更大程度上的发展，必须对机电技术管理进行改革与创新，从而提升煤矿生产的质量与水平，增加煤矿企业的市场竞争力，促进煤矿企业的健康长远发展。
1. 关于机电技术管理的概述
机电技术管理的具体内容包括以下内容：一是图纸与技术资料的管理；二是设备的安全与经济运行；三是设备的安装、验收、使用及维修；四是机电配件配件的管理；五是定期召开机电技术业务大会并组织机电技术交流；六是机电技术的培训与考核。
2. 煤矿在机电技术管理方面存在的问题
2.1煤矿机电技术管理体系不健全。根据国家有关部门的相关规定，煤矿的矿井要建立17种机电管理制度。但很多煤矿企业在矿井生产的过程中，机电设备的管理体系不健全。比如说，一些企业虽然建立了机电管理体系，但只是表面功夫，并没有落实到实际的生产生活当中去，这种状况极易导致矿井管理秩序的混乱。还有一些机电技术管理监督人员的责任心较差，检查的广度与深度较低，只是走马观花的过一遍，没有真正的深入到生产第一线，没有指出其中的安全隐患与整改措施。
2.2煤矿机电设备操作人员的素质低下。很多煤矿矿井的机电技术人员流失较快，对于企业来说，只能新招工人，但是矿井生活的艰苦使得煤矿企业找来的员工大部分是农民工或者轮换工，这些员工的专业技术与素质较差，缺乏学习新技术新设备知识的热情与积极性。上述因素的影响使得煤矿企业机电技术人员的素质呈现集体下滑的趋势，对于机电设备的保养与维修工作是不到位的，导致矿井的生产效率下降。
2.3煤矿机电设备综合管理不到位。煤矿机电设备的综合管理在煤矿安全生产的过程中发挥着不可或缺的作用。但很多煤矿企业在机电设备的综合管理方面做得很不到位。比如说，基础管理的效果很差，机电设备的帐卡物与图牌板是不齐全的或者机电设备的档案资料与图纸资料不齐全。还有一些矿井机电设备的管理措施不平衡，一些管理人员只是单纯地关注设备的通风、排水、提升等，对采煤区的设备管理关注很少，甚至是放任自流。这种做法很容易导致采煤区的机电设备的安全状态很差，潜在的安全隐患很多，引发事故的可能性比较大。这些状况都很不利于煤矿企业的健康发展。
3. 煤矿机电技术管理的应用创新措施
3.1坚持以人为本的原则，提升机电技术人员的专业素质与水平。
3.1.1煤矿企业要留住优秀的机电技术管理人员或者找到责任心强、学习能力强的职工，必须在企业管理中坚持以人为本的原则。将员工的根本利益与企业发展的经济利益有机结合，寻求其中的平衡点。
3.1.2煤矿企业要聘请机电技术管理的专业人员对企业员工进行培训，实行持证上岗制度。对于一些没有相关技术证书的人员不允许其上岗，要加强对其的培训，努力提升他们的专业知识技能与素质。要制定符合本企业发展的培训内容与手段，引导企业员工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强员工对企业的归属感与责任心，尽快提升他们的职业道德素质与上岗技能。
3.2创新机电技术安全管理模式，加强监控与预防措施。要创新机电技术安全管理模式，就要在煤矿企业内部落实安全管理责任制，实行各级领导的包机、包片责任制，将责任落实到个人。建立健全专业的监察结构，安排专业的人员对矿井生产过程中的机电设备的使用、维修与保养各项任务进行检查，以查找设备使用过程中潜在的一些问题与矛盾，做到提前预防、提前防范，将安全事故发生的概率降到最低程度，将事故发生造成的损失降到最低，努力提升机电设备的使用效率与寿命。
3.3完善机电技术管理制度，提升机电设备的质量。煤矿企业要严格按照国家相关部门对机电技术管理的规定，根据矿井生产的实际情况，在企业内部建立符合企业发展实际的机电技术管理制度。严把机电设备的质量关，对于一些质量不过关的设备要及时地进行更换或者维修，并严格按照企业的规章制度追究相关人员的责任。加大对机电设备的投资力度，不断地更新机电系统，对于一些改装、拼装机老化的设备要及时的进行更换，坚决不用，在最大程度上提升机电设备的质量。
4. 结语
机电技术管理工作在煤矿生产的过程中扮演着重要的角色，在很大程度上推动着企业的发展。但近些年来，煤矿机电技术管理工作存在着一些问题与矛盾，严重影响着矿井的安全生产活动。因此，要对煤矿机电技术管理进行创新，就必须坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想原则，更新机电技术管理的观念，在煤矿生产的过程中严格地贯彻落实机电技术管理制度，努力提升煤矿机电技术管理水平，从而促进煤矿企业的健康长远发展。
参考文献
[1]陈玲.浅析煤矿机电技术管理的创新与实践[J].科技信息，2008（36）.
[2]王东升.煤矿机电技术管理的创新与应用[J].中国科技博览，2011（17）.
[3]王光武.煤矿机电技术管理的创新与实践[J].中小企业管理与科技，2009（4）.