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从层次、角度来讲，兽医有着不同的分类。从行业许可来讲，有官方兽医，有职业兽医，有的仅有学历，有的是纯伪兽医；从薪资来讲，高端兽医动辄年薪几十万，而乡村兽医也就一两万；从地位来讲，有的享誉全球畜牧业，有的还在努力摆脱“阉猪匠”的帽子；从工作环境来讲，有的现代化、自动化的规模养殖场，有的在臭气熏天的圈舍；从“医术”水平来讲，有的能够预防动物一生健康，有的连发烧原因都摸不着头脑。他们或许是科班出身，或许是半路出家。之所以选择这部分，原因有二：一是因为他们都乐意接受“兽医”这一称谓，二是因为他们直接掌握动物的生死存亡。
1 养殖场兽医
疫病的控制水平很大程度决定了养殖场的盈亏。盈利了，理所当然，赔大了，兽医水平不行——传统的偏见导致兽医所担负的责任非常重大。近些年养殖疫情复杂、传染病众多，加上行情也不是很景气，养殖场兽医的日子还真不好过。
养殖场的活儿脏、累，迫切需要获得尊重。然而，养殖场兽医尊严的获得完全得靠自身。要想做一名受饲养员、老板认可和尊重的兽医，绝非朝夕之事。不仅要有过硬的技术水平，还得具备—定的沟通技巧。
对于半路出家的兽医，他们多从事配种、打针等一学即会的工作，经历了养殖场的兴衰发展，也或多或少积累了一些临床经验。如果只是按部就班地干些消毒、配药或打针的工作，未来要么被淘汰，要么干基层工作。对于科班出身的兽医到养殖场工作，一段艰苦的工作将积累一生宝贵的财富。初来乍到，工作时间谦虚向前辈请教、细心临床观察，做好本职工作，业余时间温习书本知识，和临床现象相结合，逐步做到知其然且知其所以然。
2 一线技术服务兽医
一线技术服务兽医需要具备四个能力：一是找出问题真正原因的能力；二是摆脱问题与自身立场干系的能力；三是解决实际问题的能力；四是紧急关头的逃生能力。
一线技术服务兽医最接地气。因为他们有很多机会遇到五花八门的各类养殖问题，第一时间感受到疫病流行动态，第一时间感受到用户的使用反馈等等。他们长期奔走在偏远的养殖场，这样的挑战是对人生体验和实战经验都是绝佳的磨砺。借助自身专业实力和公司平台，结合养殖场实际问题，趁机练就一身发现问题和解决问题的本领。
一线技术服务兽医最具考验。市场有了争议，他们第一时间请去“擦屁股”。面对各类奇葩用户，仅靠高超的专业本领并不能解决问题，还得需要良好的逻辑和通俗的表达，既能让用户接受现实还能维护公司形象才是上策。方案说起来再好听，能解决问题才是良策，解决不了问题就是忽悠！因此，一线技服具备解决实际问题的能力才是王道。否则，各种强行扣押等暴力事件就不仅是新闻，还是体验。当然，难免有些问题是超出自身解决能力的，也难免遇到一些刁蛮客户，这种情况，逃生能力是多么的重要！
一线技术服务兽医心理最易不平衡。一是工作没有明确计划。多数情况是跟随营销人员或经销商一同开展工作，像是营销人员的跟班。二是技术问题没有决策权。争议的处理往往由营销人员决定，技术人员也难以对处理建议跟踪和反馈。三是收入没有浮动空间。相比营销人员而言，兽医经手资金少，看到各种回扣难免眼红。关于上述，忍有所值就算了，关键是收入可比性差。他们业绩考核模糊，收入明显比营销人员低，所辖区域业绩好，将归功于营销战略得当，业绩不好，或责咎于兽医辅助不力。
难道一线技术服务兽医一生难展抱负？其实不然，广袤的一线有他们的价值和前途。疫病复杂不要紧，都是他们展示或练手的好机会（当然不能仅止步于应付客户，而应实实在在搞懂了具体问题）；用户刁蛮不要紧，他们最能反映产品品质和用户需求，全面掌握了用户的真正需求，还愁前途无路？（当然“进谏”时还得思考出对策）；没有话语权不要紧，处理问题的水平高了，话语权自然就来了。
3 技术营销兽医
技术营销兽医属于综合人才，他们能够快速为企业创造较好的价值，能够较快时间独当一面。他们是营销队伍最懂兽医的，也是兽医队伍最懂营销的。然而，行业有分工，个人有定位。用户面对技术问题当然期望技术人员去解决，政策问题期望营销人员去商讨。就像教授成为商人以后，讲起课来总有些别扭一样，技术营销兽医如何去面对用户是一大挑战。 相对而言，技术营销兽医从薪资来讲会优越一些。两条腿走路，路自然越走越宽，最终还会走出两条路来。鉴于较自由的时间支配和更多报酬，多数人会选择营销路线。
3 产品推广兽医
产品推广兽医承担着传播和维护企业产品价值的重任。对他们而言，择善而动很重要，因为需要掌握的兽医知识很多，而需要讲到却很少。选择较好的企业很重要，因为品质好，你才是真传播。口才比实学更重要，因为只有先让用户先听起来有理，你的建议才有可能被采纳。
吃透产品特性是产品推广兽医的基本功。精于挖掘产品卖点，了解同类产品优劣，才能为产品推广积累素材。除此之外，及时践行“拿来主义”，掌握行业动态、疫病流行形势，具备解决临床一线问题的能力，才能较好地为用户提供增值服务。维护公司利益、树立良好产品形象是产品推广兽医的工作的核心。凸显的“营销万能论”和“兽医象征论”的传统认识有所改善，兽医在营销队伍中的作用与地位也相应提高。
值得一提的是，产品推广兽医的未来在哪里？十年前，会议推广就能取得良好效果，这几年企业网站、论坛、QQ群推广相继落寞，微信平台谁又知道还能持续多久？事实说明，传统方法已难以做好推广，新技术、新工具的应用会改变甚至颠覆产品推广模式。随着移动互联网、物联网在畜牧业的推广和普及，产品推广模式也会发生质的转变。因此，产品推广兽医不仅要有扎实的专业知识，还要运用新观念、新思路、新方法、新工具去工作，每一轮新浪潮的推动可能就是你人生的再一次洗牌。
4 宠物兽医
工作体面，环境优良，收入可观，潜能巨大。关于收入，虽然工作也辛苦，但若技术过硬，收入也能一般临床人医相提并论，偶尔也能遇上“只要能治好，钱不是问题”的土豪主人，关于技术，崇尚医德但要记住，不管过去曾误诊过多少病例，谁治好的病多，谁就是专家，关于发展，猫猫狗狗疫病要擅长，若能拓展些奇异宠物的治疗水平，将面临无限商机。
对于各个类别的兽医来说，潜心研究，为能够研发出能够真正改善养殖业的新成果、新技术、新产品做一点贡献是人们所共同期望的。
（摘编自：兽药114 2015-02-09）
疫情动态
香港禁止进口多个地区禽肉和禽类产品
香港食物安全中心8日宣布，因应多个地区爆发亚型禽流感，即日禁止美国、加拿大和荷兰部分地区的禽肉和禽类产品进口，保障公众健康。受影响地区包括美国明尼苏达州Nobles County和Kandiyohi County、南达科他州Beadle County、蒙大拿州Judith Basin County；加拿大安大略省OxfordC ounty；荷兰Noord-Brabant Province.
香港去年从美国进口约26.7万t冰鲜、冷藏禽肉和约5.3亿只禽蛋；从荷兰进口约1.5万t冷藏禽肉和约1230万只禽蛋；从加拿大进口约9000吨冷藏禽肉和约158万只禽蛋。
中心已就事件联络有关当局，并会继续密切留意世界动物卫生组织发出关于上述地区爆发禽流感的消息，因应当地疫情发展，采取适当行动。
（摘编自：中国新闻网2015-04-09）
1 养殖场兽医
疫病的控制水平很大程度决定了养殖场的盈亏。盈利了，理所当然，赔大了，兽医水平不行——传统的偏见导致兽医所担负的责任非常重大。近些年养殖疫情复杂、传染病众多，加上行情也不是很景气，养殖场兽医的日子还真不好过。
养殖场的活儿脏、累，迫切需要获得尊重。然而，养殖场兽医尊严的获得完全得靠自身。要想做一名受饲养员、老板认可和尊重的兽医，绝非朝夕之事。不仅要有过硬的技术水平，还得具备—定的沟通技巧。
对于半路出家的兽医，他们多从事配种、打针等一学即会的工作，经历了养殖场的兴衰发展，也或多或少积累了一些临床经验。如果只是按部就班地干些消毒、配药或打针的工作，未来要么被淘汰，要么干基层工作。对于科班出身的兽医到养殖场工作，一段艰苦的工作将积累一生宝贵的财富。初来乍到，工作时间谦虚向前辈请教、细心临床观察，做好本职工作，业余时间温习书本知识，和临床现象相结合，逐步做到知其然且知其所以然。
2 一线技术服务兽医
一线技术服务兽医需要具备四个能力：一是找出问题真正原因的能力；二是摆脱问题与自身立场干系的能力；三是解决实际问题的能力；四是紧急关头的逃生能力。
一线技术服务兽医最接地气。因为他们有很多机会遇到五花八门的各类养殖问题，第一时间感受到疫病流行动态，第一时间感受到用户的使用反馈等等。他们长期奔走在偏远的养殖场，这样的挑战是对人生体验和实战经验都是绝佳的磨砺。借助自身专业实力和公司平台，结合养殖场实际问题，趁机练就一身发现问题和解决问题的本领。
一线技术服务兽医最具考验。市场有了争议，他们第一时间请去“擦屁股”。面对各类奇葩用户，仅靠高超的专业本领并不能解决问题，还得需要良好的逻辑和通俗的表达，既能让用户接受现实还能维护公司形象才是上策。方案说起来再好听，能解决问题才是良策，解决不了问题就是忽悠！因此，一线技服具备解决实际问题的能力才是王道。否则，各种强行扣押等暴力事件就不仅是新闻，还是体验。当然，难免有些问题是超出自身解决能力的，也难免遇到一些刁蛮客户，这种情况，逃生能力是多么的重要！
一线技术服务兽医心理最易不平衡。一是工作没有明确计划。多数情况是跟随营销人员或经销商一同开展工作，像是营销人员的跟班。二是技术问题没有决策权。争议的处理往往由营销人员决定，技术人员也难以对处理建议跟踪和反馈。三是收入没有浮动空间。相比营销人员而言，兽医经手资金少，看到各种回扣难免眼红。关于上述，忍有所值就算了，关键是收入可比性差。他们业绩考核模糊，收入明显比营销人员低，所辖区域业绩好，将归功于营销战略得当，业绩不好，或责咎于兽医辅助不力。
难道一线技术服务兽医一生难展抱负？其实不然，广袤的一线有他们的价值和前途。疫病复杂不要紧，都是他们展示或练手的好机会（当然不能仅止步于应付客户，而应实实在在搞懂了具体问题）；用户刁蛮不要紧，他们最能反映产品品质和用户需求，全面掌握了用户的真正需求，还愁前途无路？（当然“进谏”时还得思考出对策）；没有话语权不要紧，处理问题的水平高了，话语权自然就来了。
3 技术营销兽医
技术营销兽医属于综合人才，他们能够快速为企业创造较好的价值，能够较快时间独当一面。他们是营销队伍最懂兽医的，也是兽医队伍最懂营销的。然而，行业有分工，个人有定位。用户面对技术问题当然期望技术人员去解决，政策问题期望营销人员去商讨。就像教授成为商人以后，讲起课来总有些别扭一样，技术营销兽医如何去面对用户是一大挑战。 相对而言，技术营销兽医从薪资来讲会优越一些。两条腿走路，路自然越走越宽，最终还会走出两条路来。鉴于较自由的时间支配和更多报酬，多数人会选择营销路线。
3 产品推广兽医
产品推广兽医承担着传播和维护企业产品价值的重任。对他们而言，择善而动很重要，因为需要掌握的兽医知识很多，而需要讲到却很少。选择较好的企业很重要，因为品质好，你才是真传播。口才比实学更重要，因为只有先让用户先听起来有理，你的建议才有可能被采纳。
吃透产品特性是产品推广兽医的基本功。精于挖掘产品卖点，了解同类产品优劣，才能为产品推广积累素材。除此之外，及时践行“拿来主义”，掌握行业动态、疫病流行形势，具备解决临床一线问题的能力，才能较好地为用户提供增值服务。维护公司利益、树立良好产品形象是产品推广兽医的工作的核心。凸显的“营销万能论”和“兽医象征论”的传统认识有所改善，兽医在营销队伍中的作用与地位也相应提高。
值得一提的是，产品推广兽医的未来在哪里？十年前，会议推广就能取得良好效果，这几年企业网站、论坛、QQ群推广相继落寞，微信平台谁又知道还能持续多久？事实说明，传统方法已难以做好推广，新技术、新工具的应用会改变甚至颠覆产品推广模式。随着移动互联网、物联网在畜牧业的推广和普及，产品推广模式也会发生质的转变。因此，产品推广兽医不仅要有扎实的专业知识，还要运用新观念、新思路、新方法、新工具去工作，每一轮新浪潮的推动可能就是你人生的再一次洗牌。
4 宠物兽医
工作体面，环境优良，收入可观，潜能巨大。关于收入，虽然工作也辛苦，但若技术过硬，收入也能一般临床人医相提并论，偶尔也能遇上“只要能治好，钱不是问题”的土豪主人，关于技术，崇尚医德但要记住，不管过去曾误诊过多少病例，谁治好的病多，谁就是专家，关于发展，猫猫狗狗疫病要擅长，若能拓展些奇异宠物的治疗水平，将面临无限商机。
对于各个类别的兽医来说，潜心研究，为能够研发出能够真正改善养殖业的新成果、新技术、新产品做一点贡献是人们所共同期望的。
（摘编自：兽药114 2015-02-09）
疫情动态
香港禁止进口多个地区禽肉和禽类产品
香港食物安全中心8日宣布，因应多个地区爆发亚型禽流感，即日禁止美国、加拿大和荷兰部分地区的禽肉和禽类产品进口，保障公众健康。受影响地区包括美国明尼苏达州Nobles County和Kandiyohi County、南达科他州Beadle County、蒙大拿州Judith Basin County；加拿大安大略省OxfordC ounty；荷兰Noord-Brabant Province.
香港去年从美国进口约26.7万t冰鲜、冷藏禽肉和约5.3亿只禽蛋；从荷兰进口约1.5万t冷藏禽肉和约1230万只禽蛋；从加拿大进口约9000吨冷藏禽肉和约158万只禽蛋。
中心已就事件联络有关当局，并会继续密切留意世界动物卫生组织发出关于上述地区爆发禽流感的消息，因应当地疫情发展，采取适当行动。
（摘编自：中国新闻网2015-04-09）