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目前，我国在企业预算管理方面的探索虽然在不断深入，全面预算管理从概念上已被越来越多的企业所接受，推行全面预算管理的部分企业也取得了良好绩效，但就整体而言，目前还有一些观念上的误区制约着企业的全面预算管理作用的发挥，另外，在全面预算管理执行中涉及到行为管理方面的问题，也不能照搬国外的方法，必须进行深入的探讨。