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摘要：自组织理论是系统科学最重要的理论之一。它丰富的系统论、整体论、演化论思想，清楚地揭示了包括社会组织在内的复杂系统秩序和活力由来的机理。NBA作为一种民间自组织，已经成为世界上最具影响的国际性职业运动组织结构。通过运用文献资料法、比较分析法、逻辑分析法以及自组织理论的相关原理对NBA自组织特性进行了分析，探讨了NBA自组织形成的条件、演化的动力以及有序发展的原因。结合NBA自组织特性，得出了我国职业体育联赛应减少政府干预、创造有利条件、合理调节涨落等方面的启示。
关键词：NBA；自组织；条件；动力；有序；启示
中图分类号：G 80－05 文章编号：1009－783X(2009)03－0378－04 文献标志码：A
自组织理论是研究自组织现象、规律的学说的一种集合。它丰富的系统论、整体论、演化论思想，清楚地揭示了包括社会组织在内的复杂系统秩序和活力由来的机理。自组织理论虽产生于自然科学，但在社会科学领域里得到了广泛应用。NBA作为一种民间自组织，从诞生之日起已有62年的历史。60多年来，NBA几经风雨，由小到大，由弱到强，现在已经成为一个在世界上最具影响的国际性职业运动组织结构之一。它不仅可以直接向社会提供最佳体育产品，还可以不花公共财政，向政府纳税，创造就业机会。长期以来，国内学者从多种角度对NBA这一体育联盟的典范进行了研究；但是，从自组织理论视角研究NBA的还为鲜见。笔者通过查阅相关文献资料，运用自组织理论的相关原理，探讨了NBA系统何以形成自组织?何以拥有不尽的动力之源?何以能在变幻莫测的市场中有序地运行?研究NBA自组织的目的在于获得启示，NBA自组织系统演化的经验对于我国职业体育联赛的健康发展不无裨益。
1 自组织理论概述
德国哲学家康德首先在哲学上提出了“自组织”概念。他认为自组织的自然事物具有这样一些特征：它的各部分既是由其他部分的作用而存在，又是为了其他部分、为了整体而存在的；各部分交互作用，彼此产生，并由它们间的因果联结而产生整体。自组织思想从此产生。
系统科学领域的自组织理论是20世纪60年代末期开始建立并发展起来的。“协同学”创始人哈肯在1976年提出了“自组织”概念：“如果一个体系在获得空间的、时间的或功能的结构过程中，没有外界的特定干涉，我们便说该体系是自组织的，这里‘特定’一词是指那种结构或功能并非外界强加给体系的，而且外界是以非特定的方式作用于体系的。”它的研究对象主要是复杂自组织系统(生命系统、社会系统)的形成和发展机制问题，即在一定条件下，系统是如何自动地由无序走向有序，由低级有序走向高级有序的。它主要由耗散结构理论、协同学、突变论、超循环理论等组成。自组织理论丰富的内容揭示了系统要实现从无序到有序的演化，必须要具备以下条件：开放系统、远离平衡态、非线性相互作用机制；自组织演化的动力，即竞争与协同；以及由涨落机制导致的系统有序发展等，这些就是自组织理论的精髓之所在。
2 NBA系统的组成及其组织性质
2.1 NBA系统的组成
系统是由相互联系、相互依赖和相互作用的若干要素或部分结合而成的具有特定功能的有机整体。它的部分或部分的结合体称为子系统。NBA系统由两大部分组成：一部分是NBA管理机构，一部分是30支职业篮球俱乐部，这2个部分组成了NBA系统的一级子系统。在管理机构中又包括联盟管理部、资产公司、娱乐公司、女子职业篮球联盟(WNBA)以及NBA下属的职业篮球组织(NBDL)等二级子系统。联盟管理部是一个负责有关联盟经营事务的机构，下属部门有行政管理、事务协调、人员信息资源等部门；NBA资产公司主要负责NBA产品的营销和市场开发，下属有消费产品、财政、国际法律和推销等部门；NBA娱乐公司下属有制作经营计划、国际电视、法律事务等部门；而WN－BA和NBDL都属于NBA下属的职业篮球组织。由此可见，NBA是一个由若干个子系统组成的多层次性的复合系统，这些子系统有大有小，有简有繁，它们之间相互联系、相互依赖，共同推进NBA系统的整体演进。
2.2 NBA系统的组织性质
一般来说，组织是指系统内的有序结构或这种有序结构的形成过程。德国物理学家哈肯认为，从组织的进化形式来看，可以把它分为2类：他组织和自组织。如果一个系统靠外部指令而形成组织，就是他组织；如果不存在外部指令，系统按照相互默契的某种规则，各尽其责而又协调地自动地形成有序结构，就是自组织。NBA系统最初是由11家冰球馆和体育馆的老板为了让体育馆在冰球比赛以外的时间不至于闲置。而共同发起成立的。可以说NBA系统从一成立就带有自组织的性质，而并非是他组织的产物。但整个系统在当时却表现出球队少、运动员少、观众少的特征。随着NBA系统相继制定的24 s制的出笼、3 s区的划分、罚球次数的规定，都使得比赛的观赏性和得分率大大提高，比赛质量不断提高；而全明星赛的创立、海外常规赛的举办等则使NBA逐渐走向世界，成为世界上顶尖赛事之一，世界范围内的球迷数不胜数。
从NBA系统发展的过程可以看出：系统发展是按照自组织的过程，结合自身系统的功能进行自创生、自生长、自适应、自更新的进化过程。同时，NBA系统的自组织进化过程，又将引起环境的回应(这个环境包括政府部门、其他体育联盟、观众、媒体等)。系统的外界称为环境，而环境的变化也将引起系统的回应，正是在系统和环境互动互应的过程中，系统不断地进行自组织进化。
3 NBA系统自组织特性分析
3.1 NBA自组织形成条件分析
自组织理论认为，系统的开放性是系统产生自组织行为的先决条件，远离平衡态，是系统产生自组织行为的必要条件，非线性机制则是系统产生自组织行为的根本依据。NBA自组织的产生也具备了这些条件。
3.1.1 开放性条件
自组织开放性原理认为，一个与环境没有任何交换的封闭系统不可能出现自组织行为，对环境开放即与外界进行物质、能量、信息交换的系统才可能产生自组织运动。普利高津以总熵变公式(dS＝diS+deS)为工具，对系统开放性进行了论证，表明对外开放是系统自组织的必要条件，封闭系统不可能出现减少运动。
纵观62年的发展历程，NBA无论是在发展规模还是国际影响力等方面，都具有自组织所要求的开放性条件。首先，NBA的发展规模不断壮大：创立了NBA娱乐公司，负责NBA联赛的电视节目、广告以及录像带和企业介绍片的制作和出品。1966以前，NBA球队数一直在10支左右，目前NBA球队总数已经达到了30支。开创了WNBA联赛新市场，吸引着世界女性的眼球。建立了官方网站，该网站已成为国际网站中顶级娱乐与运动网站。其次，NBA国际化道路越走越宽：NBA从1987年就与FIBA携手，在欧洲举办 麦当劳职业篮球联赛俱乐部锦标赛，每年NBA开赛的10月份有欧洲各国冠军俱乐部或国家队与NBA一支球队对垒，NBA还分别接受了加拿大多伦多猛龙队和温哥华棕熊队，人会费用为3 250万美元。NBA选秀已不局限于美国国内，已经扩展到世界各地。至今，我国已有多位球员曾经或正在NBA打球，如王治郅、巴特尔、姚明、易建联。以上所有这些都是NBA系统具有开放性条件的表现。同时，NBA开放性还表现在NBA系统的内部之间各俱乐部之间的竞争与合作，常规赛、季后赛、总决赛等都是俱乐部之间同场竞技、相互交流的平台。
但系统的开放并非无终止的开放，开放性只是自组织的先决条件，错误的开放从外界得到的是正确，必将导致系统有序结构更快的瓦解。只有正确而又充分的对外开放，才能保证系统出现自组织。NBA系统意识到了这一点，在许多方面遵循着自组织理论的这一规律。例如，在NBA发展历程中，球队规模并没有无限制的增加。NBA“联盟准入制度”为职业运动队的扩张制定了严格的约束条款。与其他行业相比，联赛的扩张非常缓慢。以球队数目为例，NBA到目前为止也只有30支球队。
3.1.2 远离平衡态条件
一个系统要成为自组织的第2个条件是远离平衡态，远离平衡态是系统出现有序结构的必要条件，这也是对系统开放性的进一步说明。普利高津认为，系统只有处于远离平衡态才能形成秩序，只有处于远离平衡态，系统才能形成动态特征，因为此时系统内部各个区域的物质和能量分布极不平衡。
与远离平衡态对应的是平衡态及近平衡态，平衡态是孤立系统经过无限长时间后，稳定存在的一种最均匀无序的状态。因此，它是一种“静止”的状态；近平衡态也叫线性非平衡态，但因线性关系的存在，发展的基本倾向是趋于平衡态，终将导致有序性的破坏，也不能产生有序结构。由于NBA系统与外部环境之间的作用，系统是一个开放性系统，系统内部的线性变化被破坏，都表明NBA一定不会成为平衡系统或者是近平衡态。这在NBA的发展历程中可见一斑。NBA刚成立不久，就遇到了危机，由于当时规则因素，比赛节奏与比赛速度太快，致使比赛不精彩或者不激烈，现场失去了很多观众。为解决这个问题，NBA并没有坐以待毙，采取了许多措施。例如，开创“全明星周末”，这项活动包括球星对抗赛、远投大赛、扣篮大赛等，在一定程度上吸引了观众的眼球；为让比赛更具有观赏价值，采用了3分制，并且不再排斥扣篮；为防止缺乏球星，制定了选秀制度，为众多具有篮球天赋的运动员提供了一展身手的平台，成为球队关注的焦点。即便在目前，NBA总裁David Stern还在考虑今后10年中在欧洲创建5支NBA球队的新计划。可以看出，NBA系统一直在创新，不断完善自身，并借助外部力量，产生新的质，从而对系统产生刺激，促进NBA系统逐渐远离平衡态的发展，使NBA系统进入一个更高的有序结构。
3.1.3 非线性条件
非线性原理认为，满足叠加原理的线性相互作用无法产生整体涌现性，整体涌现性是系统组成部分之间、系统与环境之间非线性相互作用的产物，是典型的非线性效应。系统子系统组分之间的相互作用大体分为合作和竞争2种形式。没有组分之间的合作，没有系统与环境之间的合作，不会有新结构的出现；没有组分之间的竞争，特别是没有系统与环境中其他系统的竞争，也不会有新结构出现。合作与竞争本质上是非线性的。
对于NBA系统来说，它是由若干机构组成，是一种多层次、多功能的结构，每一层次成为上一层次的一部分，各部门之间既独立又相互联系，它们之间的行为是相互影响、相互制约的，形成一种非线性的作用机制。NBA董事会是NBA这一职业篮球联赛的最高权力结构，其结构是由30支球队老板或老板指定的代表组成。NBA最高权力机关是总裁办公室，由总裁、副总裁和一些主要业务负责人组成，该办公室还下设10个大部，每个部门都有自己的功能。NBA董事会和NBA总裁以及总部是雇佣关系，董事会拥有决定权。NBA系统各个部门之间职能和工作各不相同，但是分工非常明确，这些子系统相互之间进行联合和协同产生新的趋势，或者是由于自身的作用而形成新的趋势，并能在竞争的基础上产生协同，子系统之间就产生了相互作用，这就是非线性作用。这种作用可使各子系统的竞争产生新的质，而竞争中的相互协同又使NBA系统呈现出秩序，NBA系统在竞争和协同过程中不断演化。
3.2 NBA自组织演化动力及有序发展分析
NBA自1946年建立以来，几经风雨，由小到大，由弱到强，现在已经成为在世界上最具影响的国际性职业运动组织结构之一。NBA系统发展的动力来自哪里?又是怎样形成有序的?系统学认为，系统演化的终极动因在于相互作用，元素之间、子系统之间难以穷尽的相互作用，构成能系统演化的内因，系统与外部环境互动方式的变化，构成系统演化的外因。普利高津认为，涨落导致有序。
3.2.1 NBA系统动力之源：竞争与协同
自组织演化的动力来自于内部的2种相互作用：竞争与协同。子系统的竞争使系统趋于非平衡，而这正是系统自组织的首要条件，子系统之间的协同则在非平衡条件下使子系统中的某些运动趋势联合起来并加以放大，从而使之占据优势地位，支配系统整体的演化。
竞争是协同的基本前提和条件。哈肯认为协同是系统中诸多子系统的相互协调的、合作的或同步的联合作用，集体行为。NBA俱乐部子系统之间、运动员之间都充满了竞争与协同。从常规赛、季后赛到总决赛，几乎每场比赛都不乏激烈竞争场面。运动员之间的篮下对抗、防守与进攻、抢断与盖帽等，特别是到了季后赛及总决赛，竞争更为激烈，7局5胜、主客场制更是比赛竞争激烈程度的催化剂。当然，NBA各俱乐部之间的竞争不同于经济竞争，虽然俱乐部在法律上是一个企业，但它又不是纯粹的企业，因为一个单一的团队不能供应整个市场，假如它供应整个市场的话，将不存在比赛一说。球队之间必须通过相互合作来产生比赛，这样才能形成产品。此外，NBA“全明星赛”“选秀制度”的确立为保证NBA各球队之间实力相当，为使比赛更精彩、更有魅力提供了保障。赛场上下，不同俱乐部球员之间的互相体谅、互相帮扶的场面在人们的心目中久久难忘。NBA子系统之间的这种协作有利于各子系统的共同提高、共同发展，更有利于NBA系统自身的演进。换句话说，正是由于各俱乐部之间的这种非线性的相互作用，才使得NBA处于永不停息的发展变化之中，并不断地涌现出前所未有的新质，呈现出新的秩序。
NBA与外界环境之间也广泛存在着竞争与协同。在美国乃至世界范围内，存在着众多的球迷市场，有篮球的、足球的、棒球的等等，NBA为争取更多的球迷，不得不与其他行业展开激烈竞争，采取多种策略吸引观众。同时，NBA还充分同其他行业密切合作，取得商业上的共赢。NBA每天为世界各地报纸、杂志、电视台及广播电台等上千家媒体提供 赛事咨询及其他各种报道素材。在2005—2006赛季，NBA赛事透过150多个电视合作伙伴以超过42种不同语言播放至全球212个国家，触及的家庭超过7亿5000万户。此外，NBA还举办“麦当劳杯”世界职业篮球锦标赛，由各大洲职业篮球俱乐部比赛的冠军和NBA当年总冠军一起争夺桂冠。这项比赛轮流在各大洲进行，NBA与外界环境合作的轨迹遍布海外。正是外部环境的变化，即资源供应或承受压力的变化，以及NBA系统与外界环境互动方式的变化，构成了NBA系统演化的外因，并同环境达成了新的适应。
3.2.2 NBA系统有序之本：涨落
状态量对其平均值的偏离，称为涨落，涨落的特点是随机生灭，或大或小。自组织理论认为，涨落破坏了系统原来的有序结构，众多的涨落导致了系统的不稳定，而临界点附近的涨落又是新的有序结构生成的杠杆。一个小的随机涨落可能在同其他涨落的竞争中迅速增长，相关作用不断加强，变成巨涨落，最终取得了整个系统的支配地位，从而驱使一个失衡的系统走向更有序、更稳定、更能抗拒干扰的状态，这就是涨落导致有序。
NBA系统不断地与外界环境进行着物质、能量、信息的交换，各子系统(俱乐部及运动员)之间的冲突、竞争、交流等，促使它们之问的位置无法固定。因此，NBA的状态起伏不定，表现出自组织系统所固有的涨落特性。从NBA的发展规模来看(见表1)，NBA拥有球队的数量并不是一成不变的，它存在涨落的特性。球队数量“涨”与“落”的原因与NBA经营、各球队经营等有关，许多俱乐部无获利或者获利不多而退出了NBA联盟。NBA球队数量的涨落不断驱使一个失衡的系统走向更有序、更稳定、更能抗拒干扰的状态，这就是涨落导致有序之所在。此外，NBA各俱乐部的成绩等方面也存在着“涨落”现象，每年各俱乐部的排名都会发生变化，有的涨，有的就落。俱乐部之间的竞争、碰撞等使俱乐部之间的位置不断变化，NBA系统不断涌现出新质，系统发生结构演变。
4 NBA自组织系统对我国职业体育联赛的启示
4.1 政府合理干预，促使联赛形成自组织系统
开放性、远离非平衡态、非线性因素是自组织系统形成的条件。NBA系统的发展遵循了这些系统规律，因此自组织系统得以实现。在我国，职业体育联赛依然是政府垄断型的组织，缺乏一定的开放性、非线性机制，组织也难以达到远离平衡态。这种组织与其他非职业体育项目管理体制结构并无二样，即都是由协会负责管理，并不具有一种本应该具有的特殊性“制度性”安排。这样的组织结构在市场经济制度日趋发展和完善的今天，其弊端已经日渐凸显出来。因此，发展我国职业体育联赛，必须遵循系统自组织演进的客观规律，政府对联赛系统应当合理干预。只有这样，我国职业体育联赛自组织系统才能真正实现。
4.2 创造有利的条件，提供联赛发展动力
竞争、协同是自组织系统演化之源。但是，无论是竞争还是协同，都不能走向极致。NBA自组织系统的发展证明了这一点，“反市场垄断豁免”立法、“选秀制度”、“全明星联赛”的创立等等都为联赛更好的竞争与协同创造了条件。这种积极的干扰机制消除了一些不利影响。我国职业体育联赛还处于年轻阶段，为防止不利因素的干扰，获得发展的动力，必须创造有利条件以及积极的干扰机制。这样，联赛才能确保良好的比赛环境，各俱乐部才能进行交流、协作以及有益竞争，向正确的、好的方向演进发展。
4.3 合理调节涨落，实现联赛有序发展
在NBA发展历程中，系统通过涨落去触发旧结构的失稳，探寻新结构，系统在分叉点上靠涨落实现对称破缺选择，建立新结构，但是，涨落对系统存在着正面和负面2种影响。“反市场垄断豁免”的立法，就是NBA各子系统避免过度涨与落的积极干扰机制。按照市场原则，NBA子系统必然面对“优胜劣汰”，出现大的涨或大的落；但是“反市场垄断豁免”立法为NBA系统长期有序演化创造了条件，所以，我国职业体育联赛管理要充分利用涨落，形成积极的干扰机制，使联赛达到一个更高的状态。同时，限制那些消极的干扰机制，避免联赛陷入混乱状态。涨与落本身并无利弊之分，联赛管理者要审时度势，对涨落或是加以利用或是消除之，以最大化地实现联赛的管理目标。
5 结论
作为民间组织的NBA系统在国际职业体育领域获得如此巨大的影响力。它不仅为自身创造了巨大的经济利益，也在为市场经济下成功运作职业篮球运动开辟了新的模式，同时对世界篮球运动的发展也起到了推动作用。NBA巨大的成功不得不让人肃然起敬。从自组织理论视角分析，NBA系统具备了自组织演进发展的条件因素：开放性、远离平衡态、非线性机制；拥有自行演化的动力源泉：竞争与协同；并在涨落过程当中形成了有序发展。NBA正遵循着自组织理论的规律演化发展着。反观我国职业体育联赛，从制度到经营，从内部环境到外部环境，确实与NBA存在不小的差距。所以，我国应借鉴NBA系统自组织演化发展的经验，遵循自组织发展的规律，合理调节联赛涨落特征，为职业体育联赛创造有利的条件，这样我国职业体育联赛才能获得动力，向有序的自组织演进发展。
关键词：NBA；自组织；条件；动力；有序；启示
中图分类号：G 80－05 文章编号：1009－783X(2009)03－0378－04 文献标志码：A
自组织理论是研究自组织现象、规律的学说的一种集合。它丰富的系统论、整体论、演化论思想，清楚地揭示了包括社会组织在内的复杂系统秩序和活力由来的机理。自组织理论虽产生于自然科学，但在社会科学领域里得到了广泛应用。NBA作为一种民间自组织，从诞生之日起已有62年的历史。60多年来，NBA几经风雨，由小到大，由弱到强，现在已经成为一个在世界上最具影响的国际性职业运动组织结构之一。它不仅可以直接向社会提供最佳体育产品，还可以不花公共财政，向政府纳税，创造就业机会。长期以来，国内学者从多种角度对NBA这一体育联盟的典范进行了研究；但是，从自组织理论视角研究NBA的还为鲜见。笔者通过查阅相关文献资料，运用自组织理论的相关原理，探讨了NBA系统何以形成自组织?何以拥有不尽的动力之源?何以能在变幻莫测的市场中有序地运行?研究NBA自组织的目的在于获得启示，NBA自组织系统演化的经验对于我国职业体育联赛的健康发展不无裨益。
1 自组织理论概述
德国哲学家康德首先在哲学上提出了“自组织”概念。他认为自组织的自然事物具有这样一些特征：它的各部分既是由其他部分的作用而存在，又是为了其他部分、为了整体而存在的；各部分交互作用，彼此产生，并由它们间的因果联结而产生整体。自组织思想从此产生。
系统科学领域的自组织理论是20世纪60年代末期开始建立并发展起来的。“协同学”创始人哈肯在1976年提出了“自组织”概念：“如果一个体系在获得空间的、时间的或功能的结构过程中，没有外界的特定干涉，我们便说该体系是自组织的，这里‘特定’一词是指那种结构或功能并非外界强加给体系的，而且外界是以非特定的方式作用于体系的。”它的研究对象主要是复杂自组织系统(生命系统、社会系统)的形成和发展机制问题，即在一定条件下，系统是如何自动地由无序走向有序，由低级有序走向高级有序的。它主要由耗散结构理论、协同学、突变论、超循环理论等组成。自组织理论丰富的内容揭示了系统要实现从无序到有序的演化，必须要具备以下条件：开放系统、远离平衡态、非线性相互作用机制；自组织演化的动力，即竞争与协同；以及由涨落机制导致的系统有序发展等，这些就是自组织理论的精髓之所在。
2 NBA系统的组成及其组织性质
2.1 NBA系统的组成
系统是由相互联系、相互依赖和相互作用的若干要素或部分结合而成的具有特定功能的有机整体。它的部分或部分的结合体称为子系统。NBA系统由两大部分组成：一部分是NBA管理机构，一部分是30支职业篮球俱乐部，这2个部分组成了NBA系统的一级子系统。在管理机构中又包括联盟管理部、资产公司、娱乐公司、女子职业篮球联盟(WNBA)以及NBA下属的职业篮球组织(NBDL)等二级子系统。联盟管理部是一个负责有关联盟经营事务的机构，下属部门有行政管理、事务协调、人员信息资源等部门；NBA资产公司主要负责NBA产品的营销和市场开发，下属有消费产品、财政、国际法律和推销等部门；NBA娱乐公司下属有制作经营计划、国际电视、法律事务等部门；而WN－BA和NBDL都属于NBA下属的职业篮球组织。由此可见，NBA是一个由若干个子系统组成的多层次性的复合系统，这些子系统有大有小，有简有繁，它们之间相互联系、相互依赖，共同推进NBA系统的整体演进。
2.2 NBA系统的组织性质
一般来说，组织是指系统内的有序结构或这种有序结构的形成过程。德国物理学家哈肯认为，从组织的进化形式来看，可以把它分为2类：他组织和自组织。如果一个系统靠外部指令而形成组织，就是他组织；如果不存在外部指令，系统按照相互默契的某种规则，各尽其责而又协调地自动地形成有序结构，就是自组织。NBA系统最初是由11家冰球馆和体育馆的老板为了让体育馆在冰球比赛以外的时间不至于闲置。而共同发起成立的。可以说NBA系统从一成立就带有自组织的性质，而并非是他组织的产物。但整个系统在当时却表现出球队少、运动员少、观众少的特征。随着NBA系统相继制定的24 s制的出笼、3 s区的划分、罚球次数的规定，都使得比赛的观赏性和得分率大大提高，比赛质量不断提高；而全明星赛的创立、海外常规赛的举办等则使NBA逐渐走向世界，成为世界上顶尖赛事之一，世界范围内的球迷数不胜数。
从NBA系统发展的过程可以看出：系统发展是按照自组织的过程，结合自身系统的功能进行自创生、自生长、自适应、自更新的进化过程。同时，NBA系统的自组织进化过程，又将引起环境的回应(这个环境包括政府部门、其他体育联盟、观众、媒体等)。系统的外界称为环境，而环境的变化也将引起系统的回应，正是在系统和环境互动互应的过程中，系统不断地进行自组织进化。
3 NBA系统自组织特性分析
3.1 NBA自组织形成条件分析
自组织理论认为，系统的开放性是系统产生自组织行为的先决条件，远离平衡态，是系统产生自组织行为的必要条件，非线性机制则是系统产生自组织行为的根本依据。NBA自组织的产生也具备了这些条件。
3.1.1 开放性条件
自组织开放性原理认为，一个与环境没有任何交换的封闭系统不可能出现自组织行为，对环境开放即与外界进行物质、能量、信息交换的系统才可能产生自组织运动。普利高津以总熵变公式(dS＝diS+deS)为工具，对系统开放性进行了论证，表明对外开放是系统自组织的必要条件，封闭系统不可能出现减少运动。
纵观62年的发展历程，NBA无论是在发展规模还是国际影响力等方面，都具有自组织所要求的开放性条件。首先，NBA的发展规模不断壮大：创立了NBA娱乐公司，负责NBA联赛的电视节目、广告以及录像带和企业介绍片的制作和出品。1966以前，NBA球队数一直在10支左右，目前NBA球队总数已经达到了30支。开创了WNBA联赛新市场，吸引着世界女性的眼球。建立了官方网站，该网站已成为国际网站中顶级娱乐与运动网站。其次，NBA国际化道路越走越宽：NBA从1987年就与FIBA携手，在欧洲举办 麦当劳职业篮球联赛俱乐部锦标赛，每年NBA开赛的10月份有欧洲各国冠军俱乐部或国家队与NBA一支球队对垒，NBA还分别接受了加拿大多伦多猛龙队和温哥华棕熊队，人会费用为3 250万美元。NBA选秀已不局限于美国国内，已经扩展到世界各地。至今，我国已有多位球员曾经或正在NBA打球，如王治郅、巴特尔、姚明、易建联。以上所有这些都是NBA系统具有开放性条件的表现。同时，NBA开放性还表现在NBA系统的内部之间各俱乐部之间的竞争与合作，常规赛、季后赛、总决赛等都是俱乐部之间同场竞技、相互交流的平台。
但系统的开放并非无终止的开放，开放性只是自组织的先决条件，错误的开放从外界得到的是正确，必将导致系统有序结构更快的瓦解。只有正确而又充分的对外开放，才能保证系统出现自组织。NBA系统意识到了这一点，在许多方面遵循着自组织理论的这一规律。例如，在NBA发展历程中，球队规模并没有无限制的增加。NBA“联盟准入制度”为职业运动队的扩张制定了严格的约束条款。与其他行业相比，联赛的扩张非常缓慢。以球队数目为例，NBA到目前为止也只有30支球队。
3.1.2 远离平衡态条件
一个系统要成为自组织的第2个条件是远离平衡态，远离平衡态是系统出现有序结构的必要条件，这也是对系统开放性的进一步说明。普利高津认为，系统只有处于远离平衡态才能形成秩序，只有处于远离平衡态，系统才能形成动态特征，因为此时系统内部各个区域的物质和能量分布极不平衡。
与远离平衡态对应的是平衡态及近平衡态，平衡态是孤立系统经过无限长时间后，稳定存在的一种最均匀无序的状态。因此，它是一种“静止”的状态；近平衡态也叫线性非平衡态，但因线性关系的存在，发展的基本倾向是趋于平衡态，终将导致有序性的破坏，也不能产生有序结构。由于NBA系统与外部环境之间的作用，系统是一个开放性系统，系统内部的线性变化被破坏，都表明NBA一定不会成为平衡系统或者是近平衡态。这在NBA的发展历程中可见一斑。NBA刚成立不久，就遇到了危机，由于当时规则因素，比赛节奏与比赛速度太快，致使比赛不精彩或者不激烈，现场失去了很多观众。为解决这个问题，NBA并没有坐以待毙，采取了许多措施。例如，开创“全明星周末”，这项活动包括球星对抗赛、远投大赛、扣篮大赛等，在一定程度上吸引了观众的眼球；为让比赛更具有观赏价值，采用了3分制，并且不再排斥扣篮；为防止缺乏球星，制定了选秀制度，为众多具有篮球天赋的运动员提供了一展身手的平台，成为球队关注的焦点。即便在目前，NBA总裁David Stern还在考虑今后10年中在欧洲创建5支NBA球队的新计划。可以看出，NBA系统一直在创新，不断完善自身，并借助外部力量，产生新的质，从而对系统产生刺激，促进NBA系统逐渐远离平衡态的发展，使NBA系统进入一个更高的有序结构。
3.1.3 非线性条件
非线性原理认为，满足叠加原理的线性相互作用无法产生整体涌现性，整体涌现性是系统组成部分之间、系统与环境之间非线性相互作用的产物，是典型的非线性效应。系统子系统组分之间的相互作用大体分为合作和竞争2种形式。没有组分之间的合作，没有系统与环境之间的合作，不会有新结构的出现；没有组分之间的竞争，特别是没有系统与环境中其他系统的竞争，也不会有新结构出现。合作与竞争本质上是非线性的。
对于NBA系统来说，它是由若干机构组成，是一种多层次、多功能的结构，每一层次成为上一层次的一部分，各部门之间既独立又相互联系，它们之间的行为是相互影响、相互制约的，形成一种非线性的作用机制。NBA董事会是NBA这一职业篮球联赛的最高权力结构，其结构是由30支球队老板或老板指定的代表组成。NBA最高权力机关是总裁办公室，由总裁、副总裁和一些主要业务负责人组成，该办公室还下设10个大部，每个部门都有自己的功能。NBA董事会和NBA总裁以及总部是雇佣关系，董事会拥有决定权。NBA系统各个部门之间职能和工作各不相同，但是分工非常明确，这些子系统相互之间进行联合和协同产生新的趋势，或者是由于自身的作用而形成新的趋势，并能在竞争的基础上产生协同，子系统之间就产生了相互作用，这就是非线性作用。这种作用可使各子系统的竞争产生新的质，而竞争中的相互协同又使NBA系统呈现出秩序，NBA系统在竞争和协同过程中不断演化。
3.2 NBA自组织演化动力及有序发展分析
NBA自1946年建立以来，几经风雨，由小到大，由弱到强，现在已经成为在世界上最具影响的国际性职业运动组织结构之一。NBA系统发展的动力来自哪里?又是怎样形成有序的?系统学认为，系统演化的终极动因在于相互作用，元素之间、子系统之间难以穷尽的相互作用，构成能系统演化的内因，系统与外部环境互动方式的变化，构成系统演化的外因。普利高津认为，涨落导致有序。
3.2.1 NBA系统动力之源：竞争与协同
自组织演化的动力来自于内部的2种相互作用：竞争与协同。子系统的竞争使系统趋于非平衡，而这正是系统自组织的首要条件，子系统之间的协同则在非平衡条件下使子系统中的某些运动趋势联合起来并加以放大，从而使之占据优势地位，支配系统整体的演化。
竞争是协同的基本前提和条件。哈肯认为协同是系统中诸多子系统的相互协调的、合作的或同步的联合作用，集体行为。NBA俱乐部子系统之间、运动员之间都充满了竞争与协同。从常规赛、季后赛到总决赛，几乎每场比赛都不乏激烈竞争场面。运动员之间的篮下对抗、防守与进攻、抢断与盖帽等，特别是到了季后赛及总决赛，竞争更为激烈，7局5胜、主客场制更是比赛竞争激烈程度的催化剂。当然，NBA各俱乐部之间的竞争不同于经济竞争，虽然俱乐部在法律上是一个企业，但它又不是纯粹的企业，因为一个单一的团队不能供应整个市场，假如它供应整个市场的话，将不存在比赛一说。球队之间必须通过相互合作来产生比赛，这样才能形成产品。此外，NBA“全明星赛”“选秀制度”的确立为保证NBA各球队之间实力相当，为使比赛更精彩、更有魅力提供了保障。赛场上下，不同俱乐部球员之间的互相体谅、互相帮扶的场面在人们的心目中久久难忘。NBA子系统之间的这种协作有利于各子系统的共同提高、共同发展，更有利于NBA系统自身的演进。换句话说，正是由于各俱乐部之间的这种非线性的相互作用，才使得NBA处于永不停息的发展变化之中，并不断地涌现出前所未有的新质，呈现出新的秩序。
NBA与外界环境之间也广泛存在着竞争与协同。在美国乃至世界范围内，存在着众多的球迷市场，有篮球的、足球的、棒球的等等，NBA为争取更多的球迷，不得不与其他行业展开激烈竞争，采取多种策略吸引观众。同时，NBA还充分同其他行业密切合作，取得商业上的共赢。NBA每天为世界各地报纸、杂志、电视台及广播电台等上千家媒体提供 赛事咨询及其他各种报道素材。在2005—2006赛季，NBA赛事透过150多个电视合作伙伴以超过42种不同语言播放至全球212个国家，触及的家庭超过7亿5000万户。此外，NBA还举办“麦当劳杯”世界职业篮球锦标赛，由各大洲职业篮球俱乐部比赛的冠军和NBA当年总冠军一起争夺桂冠。这项比赛轮流在各大洲进行，NBA与外界环境合作的轨迹遍布海外。正是外部环境的变化，即资源供应或承受压力的变化，以及NBA系统与外界环境互动方式的变化，构成了NBA系统演化的外因，并同环境达成了新的适应。
3.2.2 NBA系统有序之本：涨落
状态量对其平均值的偏离，称为涨落，涨落的特点是随机生灭，或大或小。自组织理论认为，涨落破坏了系统原来的有序结构，众多的涨落导致了系统的不稳定，而临界点附近的涨落又是新的有序结构生成的杠杆。一个小的随机涨落可能在同其他涨落的竞争中迅速增长，相关作用不断加强，变成巨涨落，最终取得了整个系统的支配地位，从而驱使一个失衡的系统走向更有序、更稳定、更能抗拒干扰的状态，这就是涨落导致有序。
NBA系统不断地与外界环境进行着物质、能量、信息的交换，各子系统(俱乐部及运动员)之间的冲突、竞争、交流等，促使它们之问的位置无法固定。因此，NBA的状态起伏不定，表现出自组织系统所固有的涨落特性。从NBA的发展规模来看(见表1)，NBA拥有球队的数量并不是一成不变的，它存在涨落的特性。球队数量“涨”与“落”的原因与NBA经营、各球队经营等有关，许多俱乐部无获利或者获利不多而退出了NBA联盟。NBA球队数量的涨落不断驱使一个失衡的系统走向更有序、更稳定、更能抗拒干扰的状态，这就是涨落导致有序之所在。此外，NBA各俱乐部的成绩等方面也存在着“涨落”现象，每年各俱乐部的排名都会发生变化，有的涨，有的就落。俱乐部之间的竞争、碰撞等使俱乐部之间的位置不断变化，NBA系统不断涌现出新质，系统发生结构演变。
4 NBA自组织系统对我国职业体育联赛的启示
4.1 政府合理干预，促使联赛形成自组织系统
开放性、远离非平衡态、非线性因素是自组织系统形成的条件。NBA系统的发展遵循了这些系统规律，因此自组织系统得以实现。在我国，职业体育联赛依然是政府垄断型的组织，缺乏一定的开放性、非线性机制，组织也难以达到远离平衡态。这种组织与其他非职业体育项目管理体制结构并无二样，即都是由协会负责管理，并不具有一种本应该具有的特殊性“制度性”安排。这样的组织结构在市场经济制度日趋发展和完善的今天，其弊端已经日渐凸显出来。因此，发展我国职业体育联赛，必须遵循系统自组织演进的客观规律，政府对联赛系统应当合理干预。只有这样，我国职业体育联赛自组织系统才能真正实现。
4.2 创造有利的条件，提供联赛发展动力
竞争、协同是自组织系统演化之源。但是，无论是竞争还是协同，都不能走向极致。NBA自组织系统的发展证明了这一点，“反市场垄断豁免”立法、“选秀制度”、“全明星联赛”的创立等等都为联赛更好的竞争与协同创造了条件。这种积极的干扰机制消除了一些不利影响。我国职业体育联赛还处于年轻阶段，为防止不利因素的干扰，获得发展的动力，必须创造有利条件以及积极的干扰机制。这样，联赛才能确保良好的比赛环境，各俱乐部才能进行交流、协作以及有益竞争，向正确的、好的方向演进发展。
4.3 合理调节涨落，实现联赛有序发展
在NBA发展历程中，系统通过涨落去触发旧结构的失稳，探寻新结构，系统在分叉点上靠涨落实现对称破缺选择，建立新结构，但是，涨落对系统存在着正面和负面2种影响。“反市场垄断豁免”的立法，就是NBA各子系统避免过度涨与落的积极干扰机制。按照市场原则，NBA子系统必然面对“优胜劣汰”，出现大的涨或大的落；但是“反市场垄断豁免”立法为NBA系统长期有序演化创造了条件，所以，我国职业体育联赛管理要充分利用涨落，形成积极的干扰机制，使联赛达到一个更高的状态。同时，限制那些消极的干扰机制，避免联赛陷入混乱状态。涨与落本身并无利弊之分，联赛管理者要审时度势，对涨落或是加以利用或是消除之，以最大化地实现联赛的管理目标。
5 结论
作为民间组织的NBA系统在国际职业体育领域获得如此巨大的影响力。它不仅为自身创造了巨大的经济利益，也在为市场经济下成功运作职业篮球运动开辟了新的模式，同时对世界篮球运动的发展也起到了推动作用。NBA巨大的成功不得不让人肃然起敬。从自组织理论视角分析，NBA系统具备了自组织演进发展的条件因素：开放性、远离平衡态、非线性机制；拥有自行演化的动力源泉：竞争与协同；并在涨落过程当中形成了有序发展。NBA正遵循着自组织理论的规律演化发展着。反观我国职业体育联赛，从制度到经营，从内部环境到外部环境，确实与NBA存在不小的差距。所以，我国应借鉴NBA系统自组织演化发展的经验，遵循自组织发展的规律，合理调节联赛涨落特征，为职业体育联赛创造有利的条件，这样我国职业体育联赛才能获得动力，向有序的自组织演进发展。