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<正>人类社会己进入一个知识、智能密集时代,企业对人才的渴求将是全方位、多层次的动态结构,传统薪酬管理不能胜任这一重大使命,必须由战略性薪酬管理来完成。战略性薪酬管理着眼于企业人力资源成本效率的提高,用效率换取盈利能力,而不是简单的人力成本控制。人力成本效率的提高意味着人力成本的投入与产出之比的改善,而不是一味地节省人力成本。中哈天然气管道合资公司将薪酬作为组织战略实现手段和组织赢得和保持战略优势重要工具,他们通过组织分析、岗位评估分类,