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企业标准体系,是固化企业的技术和管理经验,引导企业经营活动有序开展,减少沟通协调的成本,提高企业竞争力的有效手段。不过,企业活动涉及环节广泛、内容繁杂,构建一个可操作性的、符合企业发展的标准体系并不容易。本文对标准体系框架构建、标准明细表设计、标准体系实施与改进等企业标准化关键环节进行顶层设计,提出在标准体系构建之初应考虑和充分讨论标准化所引起的关键问题,以便构建的标准体系易于落地实施并在企业发展中相对稳定。