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中小型私营企业想要具有高素质的团队,必须建立完善科学管理团队的机制。而企业人力资源管理的前提是薪酬管理。薪酬管理作为人力资源管理的重要内容,是企业发展的关键要素。随着社会主义市场经济的发展,中小型私营企业为了适应这种不断快速发展的经济环境,根据现实状况进行了不同程度的体制改革。但是,薪酬管理一直没有形成适应时代要求的管理体系。所谓,薪酬管理是指组织管理者对员工的薪酬形式、薪酬结构、薪酬水平、薪酬等级、薪酬标准等内容进行制定和调整。中小型私营企业想要在现代激烈的社会竞争中,求的生存和发展,就必须增强薪酬管理