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在介绍产线跨国转移项目背景的基础上,运用等级全息建模(HHM)模型,从项目管理、项目阶段、职能部门、风险因素、风险对象5个方面对产线跨国转移项目进行全方位多层次的风险识别。通过构建交叉识别框架找出286个风险来源,并从中筛选出20类75个风险因素,可为产线跨国转移项目的风险管理提供新的思路和借鉴。