往往人们知道自己需要某些东西，但还没意识到到底想要什么而已，这也是本期专题的主人公深泽直人所关注的。人们忽略的有关“无意识”的种种生活细节，故此，深泽直人将自己的设计理念概括为“无意识设计”即“将无意识的行动转化为可见之物”，也被称为“直觉设计”。 “无意识设计”并不是一种全新的设计，而是关注一些别人没有意识到的细节，把这些细节放大，注入到原有的产品中，这种改变有时比创造一种新的产品更伟大。
　　深泽直人是日本著名产品设计师，家用电器和日用杂物设计品牌“±0”的创始人，并成立了“Naoto Fukasawa Design”工作室。 “无意识设计”是由深泽直人最先提出的概念，他的设计主张是：用最少的元素（上下公差为±0） 来表现产品的全部功能。深泽直人曾为多家知名公司设计过产品，如苹果、爱普生、日立、无印良品、NEC、耐克、 日本精工株式会社、夏普、 steelcase、 东芝等等，其作品在欧洲和美国赢得过几十余设计大奖，其中包括美国IDEA金奖、德国IF金奖、“红点”设计奖、英国D&AD金奖、日本优秀设计奖。
　　设计是为了满足人的一种生活需求，而非改变，设计是方便人的生活方式，而非复杂。因此，好的设计必须以人为本，注重人的生活细节，方便人的生活习惯，使设计让生活更美好。特别是在工业设计高度发达的今天，很多设计师力图否定约定俗成的设计，用自己的思想创造一种新的生活方式，这样就无形中加重了人们的“适应负担”，而当人、物与环境达到完美和谐的时候，这种行为就成了一种无意识的有价值的行为。
　　米德莱顿评价深泽直人说：“他相当激情地将工业设计和互动设计融合得天衣无缝，想法既简单又神奇，而他的关注点在于创造的事物与周围的环境相和谐。”
　　Konstantin Grcic评价深泽直人说：“他有着能将复杂变成简单，丑陋变成漂亮，陈旧变成崭新的魔力，他可以亲吻一只青蛙而让她变成公主。”
　　1980年，毕业于多摩艺术大学的产品设计系艺术与3D设计专业。
　　1988 年，在日本爱普生精工株式会社担任设计师。
　　1989 年，离开日本到达美国。在旧金山，他加入了一个只有15个人的小办公室“ID two”，即“IDEO”前身。（IDEO现在已有450名员工，遍及帕洛阿尔托、波士顿、芝加哥、伦敦和慕尼黑。）
　　1997 年，深泽直人返回日本，协助组建了“IDEO”在日本的分部。深泽直人等八位设计师主要针对日本市场服务，他在其中工作到2002年12月。
　　2003 年1月，在东京建立了“深泽直人设计公司”，加入了日本“MUJI”公司的顾问委员会 。
　　2003 年12月，与“takara takara”有限公司和钻石出版有限公司合作，在家用电器和日用杂物设计领域，创立一个新产品品牌“±0”。“±0”设计最初的范围大约包括20项：加湿器、液晶屏幕、随身听、手电筒、地毯、电咖啡壶、电话、多士炉.......
　　2006年，与另一名设计师共同创建Super Normal工作室。
　　现在，深泽直人已被武藏野美术大学聘为教授，还在东京多摩艺术大学产品设计系担任着讲师，同时出任东京AAD工作室主管，并且在日本顾问委员会的质量设计和经济部门以及贸易与工业战略设计研究学会供职。