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摘要：近年来，各种房屋建筑项目呈现出了快速增长的趋势。在进行房屋建设过程中，需要着重强调施工管理的重要性。这不仅能够在一定的程度上影响着建筑的整体质量，还会影响着人民的生命安全和财产安全，对于整个社会的稳定和发展也产生了一定影响。基于此，本文将对我国房屋建筑工程质量管理问题进行研究。
关键词：房屋建筑工程;施工质量管理;解决对策
1 房屋建筑工程加强施工质量管理的意义
施工质量管理工作的加强及其管理效率的提升，能够对工程质量、施工企业、经济效益等方面具有极大的积极作用。例如，在工程质量层面，施工质量管理能够有效提高其质量，从而进一步提升社会建筑资源的整体利用率，以此大幅度提升整体建筑行业的产业效能;在施工企业层面，施工质量管理能够直接影响建筑企业的成本控制，在一定程度上减少了工程二次或多次整顿修改的概率，在提高房屋工程建筑效率的同时，也最大限度地避免了社会资源的浪费，有利于建筑企业的长远、稳定发展;在经济效益层面，施工质量管理工作的加强促使房屋建筑工程质量的提升，从而有效增强了施工企业的企业形象和荣誉，以此提高其市场竞争力，同时提升其综合经济效益，因此为企业实现社会经济效益最大化提供了重要推动力。
2 我国房屋建筑工程质量管理问题
2.1 缺乏完备的监管制度
对房屋建设来说，工程监管地位十分重要。工程监管的实施质量，将直接影响到房屋实体质量以及房屋后期使用的安全度。但是，在当下与发达国家相比，我国现代建筑行业发展起步晚，所以很多的规章制度，以及法律法规制定缺乏完备性。因而在房屋建筑监察方面经常因为缺乏完备的条例以及规章制度指示，使得很多建筑商在进行施工督察时都无从下手，只能根据个人的需求进行制定，缺乏相应的法律法规支持。
2.2 施工者综合素养不足
当下，在我国的建筑领域主要还是依靠人力。为此，建筑企业方面就需要对施工人员进行把控，避免安全隐患。但是，许多的建筑企业缺乏对职业素养与职业能力的把控，选取的施工人员多来自于没有接受过正规培训的人员。在具体的施工实践中，就只能单一的凭借自身的施工经验进行房屋施工搭建，致使施工行为缺乏规范性，所以极易出现返工现象。严重影响了建筑施工进步，和工程安全。除此之外，很多施工企业缺乏对员工进行施工知识的培训，致使施工人员在日常施工中，过于我行我素，缺乏正确安全意识，使得施工伤亡事件屡见不鲜。
3 我国房屋建筑工程质量管理的有效措施
3.1 完善工程施工管理制度
要保障房屋的施工质量，首先就要创建一套完备的房屋建设管理标准。在设立房屋建设管理标准之前，首要要对国家的施工质量标准作以了解。确保房屋施工质量建设管理标准，与国家当下通行的相关施工质量管理标准相契合。现今我国施工质量管理通用S9000标准，为此便可以在具体的房屋施工管理标准中加入S9000标准。为了确保房屋施工管理体系具备的引导性能，就需要对管理范围进行划分，其中包含对人力、物力、质量等方面的监管。除此之外，还要构建有效的监管小组，小组人员组成成员为企业负责人、施工负责人、承包负责人以及监制造价控制人员。其三，除了上述所说的质量管控问题以外，施工管理机制以及管理小组还需要具备调节功效，以确保工程运行平稳，且不出现延误工期的现象。
3.2 加强对建筑工程市场的监督，严厉打击企业间的恶性竞争
建筑材料在很大程度上影响着建筑物的质量和使用寿命，为此，在今后中，需要管理人员严格控制建筑材料，提高对施工材料管理意识。首先，需要相关管理人员严格按照施工计划开展工作，并且保障建筑标准能够符合国家和政府部门的要求。可以利用先进管理手段或者技术设备作为辅助和支撑，提升建筑材料管理质量。建筑企业在进行材料购买过程中，需要按照前期施工计划表提出的要求和规格进行材料购买。着重考虑不同材料之间特性、使用标准方面的差异，根据建筑特点，选择合适材料，必须确保购买的材料能够达到建筑建设要求。
其次，还需要设置相应管理部门或者监管部门对购买的材料进行检测，保障购买的材料能够达到建筑标准。如果发现了不合格材料，需要立刻进行退换，禁止将不合格材料投入到生产中。
3.3 明确施工管理人员的岗位职责
房屋建筑工程具有较长的施工周期，因而涉及大量的施工作业人员。为了更好地管理施工現场、增强房屋建筑工程项目的施工管理质量，施工单位需要注重各管理人员、施工人员之间的配合与交流，避免管理与施工人员出现互相推诿的情况。这就需要施工单位在具体的施工过程中充分明确各部门、各人员的岗位职责并对其进行书面规定，以此进一步完善、统一施工管理标准。除此之外，施工单位可以将整体工程分为若干个小工程，通过分别增强各环节的质量标准来提高整个工程的施工管理质量。最后，施工单位需要注重质量意识的宣传，并通过制定奖惩措施来帮助施工人员树立起质量意识、提高施工人员的工作积极性与责任心。
3.4 提高施工技术
房屋建筑施工的技术是决定施工进度的重要因素，也是保障施工质量的关键所在。所以，在日常的施工过程中，企业需要积极创新建筑施工的技术，通过采用先进的技术手段和施工方法来提高工程的施工质量。首先，建筑企业要强化技术监督，针对施工过程中存在的技术问题，提前做好技术交底工作，使得施工技术达到相关要求。其次，建筑企业需要定期组织施工单位进行考察与培训，以此加强施工单位的技能水平，从而保障高效施工质量。
结束语
综上所述，当下房屋建筑工程还具有许多发展问题，为此为了增强住房舒适度与质量，就要有针对性的进行破解，加强对不同环节的监管机制。不仅要搭建良好的监督队伍，而且还要对搭建人员进行掌控，优化管理制度，将运用成效切身运用于实际建筑施工之中。
参考文献
[1]陈志福.试论如何提高房屋建筑工程管控与施工质量[J].四川水泥，2021（04）：148-149.
[2]刘婷.提高房屋建筑工程施工质量措施分析[J].四川水泥，2021（02）：142-143.
[3]张雷永.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].居舍，2020（26）：178-179.
（杭州市开发投资有限公司 浙江 杭州 311100）
关键词：房屋建筑工程;施工质量管理;解决对策
1 房屋建筑工程加强施工质量管理的意义
施工质量管理工作的加强及其管理效率的提升，能够对工程质量、施工企业、经济效益等方面具有极大的积极作用。例如，在工程质量层面，施工质量管理能够有效提高其质量，从而进一步提升社会建筑资源的整体利用率，以此大幅度提升整体建筑行业的产业效能;在施工企业层面，施工质量管理能够直接影响建筑企业的成本控制，在一定程度上减少了工程二次或多次整顿修改的概率，在提高房屋工程建筑效率的同时，也最大限度地避免了社会资源的浪费，有利于建筑企业的长远、稳定发展;在经济效益层面，施工质量管理工作的加强促使房屋建筑工程质量的提升，从而有效增强了施工企业的企业形象和荣誉，以此提高其市场竞争力，同时提升其综合经济效益，因此为企业实现社会经济效益最大化提供了重要推动力。
2 我国房屋建筑工程质量管理问题
2.1 缺乏完备的监管制度
对房屋建设来说，工程监管地位十分重要。工程监管的实施质量，将直接影响到房屋实体质量以及房屋后期使用的安全度。但是，在当下与发达国家相比，我国现代建筑行业发展起步晚，所以很多的规章制度，以及法律法规制定缺乏完备性。因而在房屋建筑监察方面经常因为缺乏完备的条例以及规章制度指示，使得很多建筑商在进行施工督察时都无从下手，只能根据个人的需求进行制定，缺乏相应的法律法规支持。
2.2 施工者综合素养不足
当下，在我国的建筑领域主要还是依靠人力。为此，建筑企业方面就需要对施工人员进行把控，避免安全隐患。但是，许多的建筑企业缺乏对职业素养与职业能力的把控，选取的施工人员多来自于没有接受过正规培训的人员。在具体的施工实践中，就只能单一的凭借自身的施工经验进行房屋施工搭建，致使施工行为缺乏规范性，所以极易出现返工现象。严重影响了建筑施工进步，和工程安全。除此之外，很多施工企业缺乏对员工进行施工知识的培训，致使施工人员在日常施工中，过于我行我素，缺乏正确安全意识，使得施工伤亡事件屡见不鲜。
3 我国房屋建筑工程质量管理的有效措施
3.1 完善工程施工管理制度
要保障房屋的施工质量，首先就要创建一套完备的房屋建设管理标准。在设立房屋建设管理标准之前，首要要对国家的施工质量标准作以了解。确保房屋施工质量建设管理标准，与国家当下通行的相关施工质量管理标准相契合。现今我国施工质量管理通用S9000标准，为此便可以在具体的房屋施工管理标准中加入S9000标准。为了确保房屋施工管理体系具备的引导性能，就需要对管理范围进行划分，其中包含对人力、物力、质量等方面的监管。除此之外，还要构建有效的监管小组，小组人员组成成员为企业负责人、施工负责人、承包负责人以及监制造价控制人员。其三，除了上述所说的质量管控问题以外，施工管理机制以及管理小组还需要具备调节功效，以确保工程运行平稳，且不出现延误工期的现象。
3.2 加强对建筑工程市场的监督，严厉打击企业间的恶性竞争
建筑材料在很大程度上影响着建筑物的质量和使用寿命，为此，在今后中，需要管理人员严格控制建筑材料，提高对施工材料管理意识。首先，需要相关管理人员严格按照施工计划开展工作，并且保障建筑标准能够符合国家和政府部门的要求。可以利用先进管理手段或者技术设备作为辅助和支撑，提升建筑材料管理质量。建筑企业在进行材料购买过程中，需要按照前期施工计划表提出的要求和规格进行材料购买。着重考虑不同材料之间特性、使用标准方面的差异，根据建筑特点，选择合适材料，必须确保购买的材料能够达到建筑建设要求。
其次，还需要设置相应管理部门或者监管部门对购买的材料进行检测，保障购买的材料能够达到建筑标准。如果发现了不合格材料，需要立刻进行退换，禁止将不合格材料投入到生产中。
3.3 明确施工管理人员的岗位职责
房屋建筑工程具有较长的施工周期，因而涉及大量的施工作业人员。为了更好地管理施工現场、增强房屋建筑工程项目的施工管理质量，施工单位需要注重各管理人员、施工人员之间的配合与交流，避免管理与施工人员出现互相推诿的情况。这就需要施工单位在具体的施工过程中充分明确各部门、各人员的岗位职责并对其进行书面规定，以此进一步完善、统一施工管理标准。除此之外，施工单位可以将整体工程分为若干个小工程，通过分别增强各环节的质量标准来提高整个工程的施工管理质量。最后，施工单位需要注重质量意识的宣传，并通过制定奖惩措施来帮助施工人员树立起质量意识、提高施工人员的工作积极性与责任心。
3.4 提高施工技术
房屋建筑施工的技术是决定施工进度的重要因素，也是保障施工质量的关键所在。所以，在日常的施工过程中，企业需要积极创新建筑施工的技术，通过采用先进的技术手段和施工方法来提高工程的施工质量。首先，建筑企业要强化技术监督，针对施工过程中存在的技术问题，提前做好技术交底工作，使得施工技术达到相关要求。其次，建筑企业需要定期组织施工单位进行考察与培训，以此加强施工单位的技能水平，从而保障高效施工质量。
结束语
综上所述，当下房屋建筑工程还具有许多发展问题，为此为了增强住房舒适度与质量，就要有针对性的进行破解，加强对不同环节的监管机制。不仅要搭建良好的监督队伍，而且还要对搭建人员进行掌控，优化管理制度，将运用成效切身运用于实际建筑施工之中。
参考文献
[1]陈志福.试论如何提高房屋建筑工程管控与施工质量[J].四川水泥，2021（04）：148-149.
[2]刘婷.提高房屋建筑工程施工质量措施分析[J].四川水泥，2021（02）：142-143.
[3]张雷永.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].居舍，2020（26）：178-179.
（杭州市开发投资有限公司 浙江 杭州 311100）