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摘要：市政工程是城市现代化建设过程当中的一个重要内容，因为所建设的大部分是一些基础性工程，比如道路、桥梁等惠民工程，所以必须要做好质量管控工作，建筑企业在施工的时候必须要坚持经济效益和社会效益的统一。只有这样，才可以为城市居民提供更舒适方便的生活环境，才能提高自身的社会形象，促进自身的可持续发展。
关键词：市政工程;安全管理;质量控制
一、前言
大部分的市政工程的建设周期都比较长，建设期间人员流动比较频繁，而这给管理层面带来了很大的难度。在工程管理的时候，建筑企业除了要加强质量方面的管控以外，更重要的还是要做好安全方面的管理，要保证施工人员的人身安全。并且安全管理应该放在首要位置，如果工作人员的人身安全都无法得到保证，那么这个建筑施工企业所建设出来的工程质量也会受到质疑。基于此，本文首先分析了施工活动当中所存在的主要问题，随后对市政施工过程当中的安全管理和质量控制提出了相关的措施，以供相关单位参考，从而促进我国城市建设的有序进行。
二、市政工程施工安全管理难点
1、施工安全管理工作开展难
首先，施工单位一线人员多数为农民工，知识水平较低、安全意识淡薄，实际作业过程中随意性较强。其次，建筑施工企业普遍追求利润，在安全生产方面投入不足。再次，工程建设领域仍不同程度存在挂靠现象，企业安全生产主体责任未落到实处。另外，施工安全管理制度建设尚不健全，难以有效规范施工人员的作业行为，一定程度上制约着施工安全管理工作的顺利开展。
2、施工环境复杂多变
市政工程施工受露天作业、冬雨期施工、交叉施工、专业工种多等客观条件影响，如市政道路与桥梁项目建设经常会碰到供水、供热、电力、燃气、通讯等各种管线，要充分考虑车辆和行人通行，制定交通导改方案。这些客观因素大幅提升了安全管理工作难度，这就要求施工单位要针对各种施工不利因素制定多样化的施工方案，做好施工现场危险源排查与处置，规范好一线施工人员作业行为。
三、目前市政工程施工过程当中所存在的主要问题
市政工程的建设的时间是较长的，而且工程建设会跨越多个经济领域，建筑施工企业、材料供应商、政府验收部门等，同时所涉及到的机械设备种类繁多，液压机、塔吊、挖掘机，人员流动也非常频繁，技术施工人员、现场监管人员，大大加强了管理的难度。同时市政施工过程中没有建立健全管理体制，并且没有做好相关的落实工作，在整个管控工作当中，工作人员的主观意识比较强，完全根据自己的喜好进行管理，导致管理出现了很多的漏洞。当工程建设活动当中出现了工程问题的时候，也得不到及时的补救，工作人员以及管理人员的责任意识差，从而无法保证工程建设的质量，导致工程建设的时间周期较长。造成的原因主要有以下几个方面，：第一，施工单位为了节约建设成本，拒绝了相关管理部门提供的一些专业性管理活动，聘用一些非专业性的人员对工程建设活动当中的一些问题进行非专业的管理，从而导致了工程建设质量出现问题;第二，建筑企业只是按照国家制定的相关政策进行的一些形象化管理，并没有经过实际考察，没有立足于市政工程的实际情况，没有做好周围环境的调研工作，忽略了质量管控。
四、提高市政工程施工质量以及安全的相關措施
1、提高工作人员的安全意识
市政工程的安全管理部门可以通过，加强施工安全宣传教育，实施专门的安全意识建设管理主题演讲会等活动。使全体人员认识到安全的重要性和必要性，并学习正确的施工科学知识体系，增强现场工作人员对于施工中安全事故的排查和避免工作。提高工人的安全意识，有效地防止工作人员在工程施工中的一些不良不安全行为。此外，要注意，在宣传安全意识工作中，要做到将安全意识教育落实到每一个相关工作人员身上，将其作为任务和目标，运用专业的培训机构和科技设备，定期的进行培训的和检测，使安全意识的培育活动更加规范。保证安全意识教育落实到每一个工作参与人员中，这样才能更好的避免在市政工程中，相关工作人员由于安全意识不足，而导致工程施工安全管理问题的出现
2、提升施工建材与设备管理力度
施工建材及施工设备作为整个项目施工的重要基石，安全管理人员在实际工作中应加强对相关问题的研判与监管力度。针对建筑材料质量问题，如钢筋混凝土管材、预制构件、桥梁钢构、橡胶支座等，安全管理职能部门应组织专业人员对采购环节进行监管，督促采购部门选择可靠的建材供应商，可以通过厂家考察、现场封样、过程旁站、跟踪检测等多种形式，从源头上把控建筑材料质量，建材实际投入使用之前应进行二次检测，一旦发现质量不合格材料应坚决拒绝使用，以避免因使用不合格材料造成安全生产事故。针对施工设备管理问题，安全管理职能部门应建立详细的设备清单，健全设备运维管理体系，相关管理工作应贯穿于市政工程建设全过程。安全管理人员应注意监督运维人员按照相关标准开展设备定期维护与保养工作，及时发现设备中的安全隐患，并根据实际情况制定有针对性的维修方案，确保设备可靠运行。特种作业人员应经培训持证上岗，并按照规范流程开展施工作业活动，施工设备作业特别是大型机械，如挖掘机、平地机、架桥机等要专人指挥，并按照相关规范与合同要求配备专职安全员。
3、建立起完善的施工监督制度
根据具体的市政工程项目，建筑企业需要建立安全组织机构。在该机构当中，必须要要设立严格的规章制度，来约束每一位组员的行为，让每一位员工都可以落实好自己的责任和义务，能够根据规定去实行对市政工程施工中安全事务的管理和监督。同时，也要不断加强对该机构当中工作人员的培训，要保证每一位员工都要有较高的安全管理以及质量管理意识，拥有丰富的質量管控以及安全管控的工作经验，可以根据目前的施工活动，对可能发生的施工事故进行预测，最大限度的降低损失，提高工程的质量。
4、建立起一批高素质的施工队伍
市政施工单位必须要加强对工作人员施工工艺方面的培养，每一位工作人员在入职之前都必须进行专业化的培训，让工作人员在工作当中树立起高度的责任心，提高质量意识。另外，施工队伍必须要做好经验方面的总结工作，对于一些常见的市政施工事故要进行总结，了解这些事故发生的原因，并建立起这方面的预防机制和事后处理体制，最大限度的减少损失。
5、做好施工材料方面的管理
施工材料将会直接影响到工程的建质量，所以在工程建设过程当中，要加强材料方面的管控。而材料管控一般是两个方面，分别是采购和后期的分类存储。首先，在采购环节施工企业必须要从正规的厂家当中选择合适的建筑材料，要求所有的材料都要有合格证明，并且都能够通过技术者的检测，符合国家的相关标准。其次，在材料采购回来之后，要根据材料的性能放在合适的环境当中，严厉禁止材料长期的暴露在太阳光之下，同时还要防止材料受潮。
五、结束语
总而言之，市政工程的施工活动所关系到的不仅仅是建筑企业自身的利益，同时也将关系到整个城市居民的生活，因此，企业必须要做好施工过程当中的监管工作，加强工作人员的培训，建立起一批高素质的施工团队。并且，在整个施工过程当中，还应该将安全管理放在首要位置，要保证工作人员的人身安全，让工程可以在规定的时间内完成建设。
参考文献
[1]张利娟.预防市政工程排水管道施工的质量通病[J].建材发展导向，2019，17（16）：73-75.
[2]王琳.试论市政工程施工现场管理的重要性及路径探析[J].市场周刊·理论版，2019（27）：0178-0179.
[3]陈明.试论市政道路桥梁工程的常见病害与施工处理技术[J].智能城市，2020，6（10）：183-184.
中铁隧道局集团建设有限公司 广西 南宁 530000
关键词：市政工程;安全管理;质量控制
一、前言
大部分的市政工程的建设周期都比较长，建设期间人员流动比较频繁，而这给管理层面带来了很大的难度。在工程管理的时候，建筑企业除了要加强质量方面的管控以外，更重要的还是要做好安全方面的管理，要保证施工人员的人身安全。并且安全管理应该放在首要位置，如果工作人员的人身安全都无法得到保证，那么这个建筑施工企业所建设出来的工程质量也会受到质疑。基于此，本文首先分析了施工活动当中所存在的主要问题，随后对市政施工过程当中的安全管理和质量控制提出了相关的措施，以供相关单位参考，从而促进我国城市建设的有序进行。
二、市政工程施工安全管理难点
1、施工安全管理工作开展难
首先，施工单位一线人员多数为农民工，知识水平较低、安全意识淡薄，实际作业过程中随意性较强。其次，建筑施工企业普遍追求利润，在安全生产方面投入不足。再次，工程建设领域仍不同程度存在挂靠现象，企业安全生产主体责任未落到实处。另外，施工安全管理制度建设尚不健全，难以有效规范施工人员的作业行为，一定程度上制约着施工安全管理工作的顺利开展。
2、施工环境复杂多变
市政工程施工受露天作业、冬雨期施工、交叉施工、专业工种多等客观条件影响，如市政道路与桥梁项目建设经常会碰到供水、供热、电力、燃气、通讯等各种管线，要充分考虑车辆和行人通行，制定交通导改方案。这些客观因素大幅提升了安全管理工作难度，这就要求施工单位要针对各种施工不利因素制定多样化的施工方案，做好施工现场危险源排查与处置，规范好一线施工人员作业行为。
三、目前市政工程施工过程当中所存在的主要问题
市政工程的建设的时间是较长的，而且工程建设会跨越多个经济领域，建筑施工企业、材料供应商、政府验收部门等，同时所涉及到的机械设备种类繁多，液压机、塔吊、挖掘机，人员流动也非常频繁，技术施工人员、现场监管人员，大大加强了管理的难度。同时市政施工过程中没有建立健全管理体制，并且没有做好相关的落实工作，在整个管控工作当中，工作人员的主观意识比较强，完全根据自己的喜好进行管理，导致管理出现了很多的漏洞。当工程建设活动当中出现了工程问题的时候，也得不到及时的补救，工作人员以及管理人员的责任意识差，从而无法保证工程建设的质量，导致工程建设的时间周期较长。造成的原因主要有以下几个方面，：第一，施工单位为了节约建设成本，拒绝了相关管理部门提供的一些专业性管理活动，聘用一些非专业性的人员对工程建设活动当中的一些问题进行非专业的管理，从而导致了工程建设质量出现问题;第二，建筑企业只是按照国家制定的相关政策进行的一些形象化管理，并没有经过实际考察，没有立足于市政工程的实际情况，没有做好周围环境的调研工作，忽略了质量管控。
四、提高市政工程施工质量以及安全的相關措施
1、提高工作人员的安全意识
市政工程的安全管理部门可以通过，加强施工安全宣传教育，实施专门的安全意识建设管理主题演讲会等活动。使全体人员认识到安全的重要性和必要性，并学习正确的施工科学知识体系，增强现场工作人员对于施工中安全事故的排查和避免工作。提高工人的安全意识，有效地防止工作人员在工程施工中的一些不良不安全行为。此外，要注意，在宣传安全意识工作中，要做到将安全意识教育落实到每一个相关工作人员身上，将其作为任务和目标，运用专业的培训机构和科技设备，定期的进行培训的和检测，使安全意识的培育活动更加规范。保证安全意识教育落实到每一个工作参与人员中，这样才能更好的避免在市政工程中，相关工作人员由于安全意识不足，而导致工程施工安全管理问题的出现
2、提升施工建材与设备管理力度
施工建材及施工设备作为整个项目施工的重要基石，安全管理人员在实际工作中应加强对相关问题的研判与监管力度。针对建筑材料质量问题，如钢筋混凝土管材、预制构件、桥梁钢构、橡胶支座等，安全管理职能部门应组织专业人员对采购环节进行监管，督促采购部门选择可靠的建材供应商，可以通过厂家考察、现场封样、过程旁站、跟踪检测等多种形式，从源头上把控建筑材料质量，建材实际投入使用之前应进行二次检测，一旦发现质量不合格材料应坚决拒绝使用，以避免因使用不合格材料造成安全生产事故。针对施工设备管理问题，安全管理职能部门应建立详细的设备清单，健全设备运维管理体系，相关管理工作应贯穿于市政工程建设全过程。安全管理人员应注意监督运维人员按照相关标准开展设备定期维护与保养工作，及时发现设备中的安全隐患，并根据实际情况制定有针对性的维修方案，确保设备可靠运行。特种作业人员应经培训持证上岗，并按照规范流程开展施工作业活动，施工设备作业特别是大型机械，如挖掘机、平地机、架桥机等要专人指挥，并按照相关规范与合同要求配备专职安全员。
3、建立起完善的施工监督制度
根据具体的市政工程项目，建筑企业需要建立安全组织机构。在该机构当中，必须要要设立严格的规章制度，来约束每一位组员的行为，让每一位员工都可以落实好自己的责任和义务，能够根据规定去实行对市政工程施工中安全事务的管理和监督。同时，也要不断加强对该机构当中工作人员的培训，要保证每一位员工都要有较高的安全管理以及质量管理意识，拥有丰富的質量管控以及安全管控的工作经验，可以根据目前的施工活动，对可能发生的施工事故进行预测，最大限度的降低损失，提高工程的质量。
4、建立起一批高素质的施工队伍
市政施工单位必须要加强对工作人员施工工艺方面的培养，每一位工作人员在入职之前都必须进行专业化的培训，让工作人员在工作当中树立起高度的责任心，提高质量意识。另外，施工队伍必须要做好经验方面的总结工作，对于一些常见的市政施工事故要进行总结，了解这些事故发生的原因，并建立起这方面的预防机制和事后处理体制，最大限度的减少损失。
5、做好施工材料方面的管理
施工材料将会直接影响到工程的建质量，所以在工程建设过程当中，要加强材料方面的管控。而材料管控一般是两个方面，分别是采购和后期的分类存储。首先，在采购环节施工企业必须要从正规的厂家当中选择合适的建筑材料，要求所有的材料都要有合格证明，并且都能够通过技术者的检测，符合国家的相关标准。其次，在材料采购回来之后，要根据材料的性能放在合适的环境当中，严厉禁止材料长期的暴露在太阳光之下，同时还要防止材料受潮。
五、结束语
总而言之，市政工程的施工活动所关系到的不仅仅是建筑企业自身的利益，同时也将关系到整个城市居民的生活，因此，企业必须要做好施工过程当中的监管工作，加强工作人员的培训，建立起一批高素质的施工团队。并且，在整个施工过程当中，还应该将安全管理放在首要位置，要保证工作人员的人身安全，让工程可以在规定的时间内完成建设。
参考文献
[1]张利娟.预防市政工程排水管道施工的质量通病[J].建材发展导向，2019，17（16）：73-75.
[2]王琳.试论市政工程施工现场管理的重要性及路径探析[J].市场周刊·理论版，2019（27）：0178-0179.
[3]陈明.试论市政道路桥梁工程的常见病害与施工处理技术[J].智能城市，2020，6（10）：183-184.
中铁隧道局集团建设有限公司 广西 南宁 530000