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近年来随着国有企业改革的发展,精益化理念受到广泛的重视,积极推进精益化理念在财务管理中的应用对企业降低财务风险、提升经营管理水平、推动综合效益增长具有重要意义。但是国有企业在管理中也存在成本意识不强、预算管理不到位、内部控制不严的问题。因此,新时期国有企业应当深入研究精益化管理理念,强化成本精益化管控,推行全面预算管理,健全内部控制体系,从多方面优化财务管理,提高管理效能。