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公私合作伙伴关系具有长期性、服务性、风险转移和合作共赢的特点,已被越来越多的国家所采用。按照项目流程划分,其项目要经历项目筛选和准备、项目采购以及合同管理三个环节。其中,项目采购是最为重要和关键的一个环节,分为编制实施方案、采购准备资格预审、采购实施、开标评标澄清谈判、签署协议五个阶段。本文以公私合作伙伴关系项目采购的五个阶段为切入点,探讨审计中应把握的重点内容。