【摘 要】
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煤矿企业以经营责任目标完成为出发点,结合财政部《企业内部控制应用指引》的内控要求,结合煤矿“成本、费用中心”的职能定位和生产经营与管理实际,围绕遵循“重要性、制衡
【机 构】
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冀中能源股份有限公司东庞矿 河北 邢台 054201
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煤矿企业以经营责任目标完成为出发点,结合财政部《企业内部控制应用指引》的内控要求,结合煤矿“成本、费用中心”的职能定位和生产经营与管理实际,围绕遵循“重要性、制衡性与可操作性”原则,对现有制度的梳理、规范、补充、完善和提升,将经营责任目标、政策、法规、制度、流程、业务规范和操作规程等项内容进行了重新整合与集成,构建了计划管理、薪酬管理、财务管理、营销管理等14类25个主要事项,形成了一套全新的全方位的经营内控管理体系.使煤矿企业的经营管理事事有流程,处处遵规范.
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