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我国经济行业的快速发展，很大程度上带动建筑行业的进步。建筑工程施工项目的确立是体现建筑行业的发展快慢的一种重要表达方式。面对竞争日益激烈的建筑行业，企业单位需要不断的提高自身的经济控制和不断地加强项目管理。只有这样才能在激烈的竞争中占据不败之地。本文主要从建筑工程施工项目的经济成本控制策略进行介绍，并对实际操作，以及经济成本管理和控制过程中遇到的困难问题进行了讨论。