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摘要：建筑机电一体化安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主体结构工程结束以后才进行施工，并在建筑装修之前就得基本结束，因而具有工期短、边施工边进行的特点。因此，必须对建筑机电一体化安装工程的图纸设计、组织、合同、施工进度、质量和施工安全进行科学管理，才能按时按质完成建筑机电一体化设备安装工程，为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境。本文对此进行了分析。
关键词：建筑工程；机电一体化设备；安装；管理
1、安装过程中的管理内容与重点
1.1设计图管理
在工作过程中，设计图是开展项目工作的基础，总的来说它是项目工程中不可缺少的一个要素。在施工过程中，施工人員的各项工作开展都需要严格的按照设计图的要求进行施工，其重要性不言而喻。在施工过程中，对建筑安装工程管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性。
1.2建筑机电项目工程中组织管理的重要性
在施工管理阶段中，建筑机电一体化是非常重要的一个内容，工程质量是否符合设计要求，施工进度是否能如期进行在一定的程度上与组织管理有着密切的关系。因此，为了在施工过程中能够更好的实施组织管理，要将建立具备执行能力的团队，同时做好责任分工以及组织计划。建立有效的沟通方式，有助于信息真实反馈。此外，对于组织管理中存在的问题与分歧，需要及时的处理，要不断的加强团队的水平能力，从而能够让组织管理权力得到保证。
1.3建筑机电项目工程所签合同相关管理分析
设备安装工程承包合同也就是建筑机电一体化设备安装施工合同的简称，该合同是建筑单位与总承包单位以及施工单位之间，为了确保工程项目能够顺利完成的一种义务与权力保证的协议。合同的主要内容将按照规定的价格、时间以及施工规模、质量标准等内容为目的。
在实践过程中，要保证上述的目标能够实现就有必要进行合同管理。在合同管理的过程中，合同管理是否良好对于企业的预期效果以及经济收益有关。管理恰当企业利益自然好，管理不好企业将会受到巨大的损失，因此，在工作实践中，为了能够管理好合同，需要重视以下几点内容：
（1）将科学、可行的合同管理制度建立；
（2）将适宜、正规的合同管理系统完善；
（3）在合同签订阶段要做好管理，以便日后能够按照合同施工；
（4）加强合同管理工作人员的知识水平。
1.4进度管理分析
在进度管理方面，施工单位要采取科学有效的办法进行管理，在综合分析安装需要的各种要求后，再实施安装施工。特别是对于一些项目过程比较大的一体化设备而言，在进度管理方面它是一个复杂的过程。在安装的过程中，需要考虑到环境因素、设备与设备之间的配合因素、以及设备与建筑物之间主体配合因素，因此，想要顺利的实现安装目标，就必须要在安装的过程中做好一体化设备安装的进度管理，从而能够保证安装工作有条不絮的进行。
1.5质量控制
百年大计，质量为本。建筑工程质量对于社会上的各种要素有着较大的影响，建筑工程的社会价值在一定的程度上与机电一体化设备的安装控制有着密切关系，并且机电一体化安装质量效果会影响到建筑工程的效益与社会效益。因此，控制其安装质量可以从以下几个方面实现：
（1）做好图纸控制。在施工过程中，要保证设计图纸具备整洁性与完整性，从而能够让施工人员在施工过程中容易理解图纸，同时，还要结合实际项目情况充分的对图纸进行一些补充。
（2）在安装的过程中，要严格按照设计要求进行施工，在施工过程中不能随意的更改施工方案，不能变更施工作业的方式。
（3）提升安装质量，这主要是在施工过程中会有众多的外界因素影响着工程质量。因此，在施工过程中必须要对使用的材料与设备进行严格的检查，发现质量不合格的材料不予使用，并且对不合格材料进行严格的追朔调查。
（4）做好调试工作，设备安装完成后需要对其进行设备调试检查，在检查过程中需要按部就班的进行不能跳过任何一个步骤，并且还需要详细的记录好调试过程，记录必须要保证真实、有效，在调试的过程中，发现不合格的地方应该立即整改。
2、安装机电过程中存在的问题
2.1噪音的产生
噪音的产生有多种，机电在安装时最容易产生噪音，噪音对幼儿园、居民住所、休闲中心、城市中央等人口密集的地方影响特别大，机电安装的噪音来源很多，比如制冷设施、供暖器、电容器、暖水设施等设施，在安装的时候，一旦出现安装错误或程序错误，都会引起摩擦，从而形成噪音。
2.2电流隐患
机电在安装过程中容易出现电流不稳定现象，许多因素都会影响电流的稳定性，简单例举大功率电器、环境、温度、天气等，电流不稳定非常容易引起一些故障，通常是自动跳闸，更严重的后果还会引起自燃，爆炸后引起火灾，火灾一旦发生，工作人员及现场人员都将难免遭受灾难。
2.3连接不牢固
机器与电气在连接时有很多的连接处，连接的工具通常是螺栓、螺母，螺栓与螺母如果没有充分的连接牢固，最终会脱落或者被氧化掉，容易出现短路与触电危险。
2.4安装电气要注意的事项
电气安装时需要注意以下几个问题：（1）按照开关使用说明书操作，盲目的操作会破坏其功能；（2）断路器在装配时要严格按照说明书的指示操作；（3）选择配套电压的电感器，确保电感器的压力与电气压力工作正常；（4）保持设备干净，对设备所处环境清
2.5对安装机电的建议
建筑行业要在预期的时间里完成机电安装，最好的方法就是要科学的做好计划，将精细的管理运用在施工过程中，对机电的安装与工程的进度统一合理规划，两者结合，对于一些工程需要花费巨大精力的机器，要做好各段时间的工程安装计划，在安装时要充分考虑整个工程建筑的构成，确保大型机器与整个建筑工程的合理性、和谐性，保证整个工程能够顺利完成。
3、结束语
综上所述，在安装建筑机电一体化设备时，要对每一环节都加强控制，才能避免在安装过程中出现问题，从而确保机电一体化设备的安装能够符合建筑行业的相关规定。加强机电一体化设备安装过程的管理，有利于提升建筑单位的综合实力，所以，在安装时不但要提高安装质量，还要提升安装的安全性和效果。
参考文献：
[1]宋人杰，王薇.试述建筑机电一体化设备安装的管理[J].建筑工程技术与设计，2016，（22）：2523.
[2]荆伟.浅谈建筑机电一体化设备安装的管理[J].建材与装饰，2016（27）：206-207.
[3]谷广甫，靳小磊.建筑机电一体化设备安装的管理[J].建筑工程技术与设计，2016（22）：2166.
（作者单位：江西达能电力建设有限公司）
关键词：建筑工程；机电一体化设备；安装；管理
1、安装过程中的管理内容与重点
1.1设计图管理
在工作过程中，设计图是开展项目工作的基础，总的来说它是项目工程中不可缺少的一个要素。在施工过程中，施工人員的各项工作开展都需要严格的按照设计图的要求进行施工，其重要性不言而喻。在施工过程中，对建筑安装工程管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性。
1.2建筑机电项目工程中组织管理的重要性
在施工管理阶段中，建筑机电一体化是非常重要的一个内容，工程质量是否符合设计要求，施工进度是否能如期进行在一定的程度上与组织管理有着密切的关系。因此，为了在施工过程中能够更好的实施组织管理，要将建立具备执行能力的团队，同时做好责任分工以及组织计划。建立有效的沟通方式，有助于信息真实反馈。此外，对于组织管理中存在的问题与分歧，需要及时的处理，要不断的加强团队的水平能力，从而能够让组织管理权力得到保证。
1.3建筑机电项目工程所签合同相关管理分析
设备安装工程承包合同也就是建筑机电一体化设备安装施工合同的简称，该合同是建筑单位与总承包单位以及施工单位之间，为了确保工程项目能够顺利完成的一种义务与权力保证的协议。合同的主要内容将按照规定的价格、时间以及施工规模、质量标准等内容为目的。
在实践过程中，要保证上述的目标能够实现就有必要进行合同管理。在合同管理的过程中，合同管理是否良好对于企业的预期效果以及经济收益有关。管理恰当企业利益自然好，管理不好企业将会受到巨大的损失，因此，在工作实践中，为了能够管理好合同，需要重视以下几点内容：
（1）将科学、可行的合同管理制度建立；
（2）将适宜、正规的合同管理系统完善；
（3）在合同签订阶段要做好管理，以便日后能够按照合同施工；
（4）加强合同管理工作人员的知识水平。
1.4进度管理分析
在进度管理方面，施工单位要采取科学有效的办法进行管理，在综合分析安装需要的各种要求后，再实施安装施工。特别是对于一些项目过程比较大的一体化设备而言，在进度管理方面它是一个复杂的过程。在安装的过程中，需要考虑到环境因素、设备与设备之间的配合因素、以及设备与建筑物之间主体配合因素，因此，想要顺利的实现安装目标，就必须要在安装的过程中做好一体化设备安装的进度管理，从而能够保证安装工作有条不絮的进行。
1.5质量控制
百年大计，质量为本。建筑工程质量对于社会上的各种要素有着较大的影响，建筑工程的社会价值在一定的程度上与机电一体化设备的安装控制有着密切关系，并且机电一体化安装质量效果会影响到建筑工程的效益与社会效益。因此，控制其安装质量可以从以下几个方面实现：
（1）做好图纸控制。在施工过程中，要保证设计图纸具备整洁性与完整性，从而能够让施工人员在施工过程中容易理解图纸，同时，还要结合实际项目情况充分的对图纸进行一些补充。
（2）在安装的过程中，要严格按照设计要求进行施工，在施工过程中不能随意的更改施工方案，不能变更施工作业的方式。
（3）提升安装质量，这主要是在施工过程中会有众多的外界因素影响着工程质量。因此，在施工过程中必须要对使用的材料与设备进行严格的检查，发现质量不合格的材料不予使用，并且对不合格材料进行严格的追朔调查。
（4）做好调试工作，设备安装完成后需要对其进行设备调试检查，在检查过程中需要按部就班的进行不能跳过任何一个步骤，并且还需要详细的记录好调试过程，记录必须要保证真实、有效，在调试的过程中，发现不合格的地方应该立即整改。
2、安装机电过程中存在的问题
2.1噪音的产生
噪音的产生有多种，机电在安装时最容易产生噪音，噪音对幼儿园、居民住所、休闲中心、城市中央等人口密集的地方影响特别大，机电安装的噪音来源很多，比如制冷设施、供暖器、电容器、暖水设施等设施，在安装的时候，一旦出现安装错误或程序错误，都会引起摩擦，从而形成噪音。
2.2电流隐患
机电在安装过程中容易出现电流不稳定现象，许多因素都会影响电流的稳定性，简单例举大功率电器、环境、温度、天气等，电流不稳定非常容易引起一些故障，通常是自动跳闸，更严重的后果还会引起自燃，爆炸后引起火灾，火灾一旦发生，工作人员及现场人员都将难免遭受灾难。
2.3连接不牢固
机器与电气在连接时有很多的连接处，连接的工具通常是螺栓、螺母，螺栓与螺母如果没有充分的连接牢固，最终会脱落或者被氧化掉，容易出现短路与触电危险。
2.4安装电气要注意的事项
电气安装时需要注意以下几个问题：（1）按照开关使用说明书操作，盲目的操作会破坏其功能；（2）断路器在装配时要严格按照说明书的指示操作；（3）选择配套电压的电感器，确保电感器的压力与电气压力工作正常；（4）保持设备干净，对设备所处环境清
2.5对安装机电的建议
建筑行业要在预期的时间里完成机电安装，最好的方法就是要科学的做好计划，将精细的管理运用在施工过程中，对机电的安装与工程的进度统一合理规划，两者结合，对于一些工程需要花费巨大精力的机器，要做好各段时间的工程安装计划，在安装时要充分考虑整个工程建筑的构成，确保大型机器与整个建筑工程的合理性、和谐性，保证整个工程能够顺利完成。
3、结束语
综上所述，在安装建筑机电一体化设备时，要对每一环节都加强控制，才能避免在安装过程中出现问题，从而确保机电一体化设备的安装能够符合建筑行业的相关规定。加强机电一体化设备安装过程的管理，有利于提升建筑单位的综合实力，所以，在安装时不但要提高安装质量，还要提升安装的安全性和效果。
参考文献：
[1]宋人杰，王薇.试述建筑机电一体化设备安装的管理[J].建筑工程技术与设计，2016，（22）：2523.
[2]荆伟.浅谈建筑机电一体化设备安装的管理[J].建材与装饰，2016（27）：206-207.
[3]谷广甫，靳小磊.建筑机电一体化设备安装的管理[J].建筑工程技术与设计，2016（22）：2166.
（作者单位：江西达能电力建设有限公司）