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摘要：党的十八大胜利召开，“中国梦”燃起了中华民族复兴梦的使命感和责任感，习近平总书记要求青年“勇做走在时代前面的奋进者、开拓者、奉献者”，如何达到这一要求，进而实现“我的梦”、“准能梦”、“神华梦”、“中国梦”？只有团组织通过多种方式和载体，带领广大青年，树立正确的世界观、人生观、价值观，敢于担当，敢于创造，才能实现自身价值和梦想，为企业、为社会、为国家的发展贡献力量。
本文分五个部分论述了共青团如何凝聚、引导青年，如何创新载体激发青年的干劲，如何做好基层的基础工作服务中心工作，如何更好的服务青年成长成才，如何在党的领导下展示团工作的新作为。
关键词：中国梦；共青团；新作为
一、神华准能大准铁路公司综合服务段团总支基本情况
大准铁路公司综合服务段成立于2016年7月，原房屋物业管理公司团委2013年配备了专职团委副书记1人，并建立健全了3个基层团支部，现因机构整合撤销，成立综合服务段团总支，目前青年212人，团员34。上级团委为神华准格尔能源有限责任公司大准铁路公司团委，综合服务段主要担负着大准（大同至准格尔）铁路沿线、准池铁路沿线后勤生活服务、管理工作。
二、明确方向，牢记使命，把握“三性”探索团组织建设的新路子
在全党全国人民认真学习贯彻党的十八大精神的新形势下，“中国梦”再一次点燃了实现中华民族伟大复兴的使命感和责任感。青年不仅仅是“中国梦”的建设者，而且也会成为“中国梦”建设成果的收获者和享用者。青年是企业的细胞，青年好则企业好，青年强则国家强，如果每个青年都充分利用企业、单位提供的平台，以自己所在的岗位为基石，不断从工作、学习中汲取养分，实现“我的梦”，那么一个个“我的梦”必将描绘出“中国梦”的宏伟蓝图。
一是适应发展需要，把握针对性。近些年来，神华准能公司发展迅速，为地方经济、就业做出了积极的贡献，针对企业经营管理深刻变化、职工队伍结构变化的情况，准能公司相信青工、尊重青工、依靠青工，对团干部均为兼职的现状进行了战略性的调整，配备了专职的团干部，通过公开竞聘的方式不拘一格用人才，同时让青年人带自己的队伍，进而更好地发挥团组织是党的助手、行政的帮手、青年员工的朋友三重角色。当代青年希望受到尊重和自我实现的诉求日益强烈，他们身上蕴藏着无穷的创造活力，只有针对这些新变化调整工作思路，才能为企业发展提供持续动力，青年队伍也将成为企业发展的一支“主力军”和“特种兵”。
二是掌握工作主动，体现预见性。团组织的建设要掌握主动权，对青工队伍中可能出现的思想问题、行为倾向进行超前预想，变事后的批评处理为超前的正面引导，把各种问题化解在萌芽状态。随着收入差距的逐步拉大，一些思想矛盾也随之显现，这就要求团组织要加强政策、制度的宣传解释，以理服人，以公平公开的制度和纪律管人；要加强组织的培养，搭建学习提高的平台，以学育人，以积极的学习和竞赛氛围培养人；要加强情感的沟通交流，排忧解难，以情动人，以优秀的企业文化和良好的发展环境留人，最终实现团组织建设的“三个一样”，像军队一样、像学校一样、像家庭一样。
三是坚持虚功实做，把握实效性。团组织要坚持管业务、管人、管思想“三统一”，积极向党组织反映青工的意愿和心声，帮助解决实际困难。通过“生日送蛋糕”、“有困难大家帮”捐款、“五必访”活动，把工作着眼点落实到为青工多办实事上来，实实在在地了解青工的困难和需要，把团组织的温暖传递给职工。同时，以青年志愿者服务活动为载体，为公司退休老职工、孤寡老人提供志愿服务，让青年切身感受奉献的意义和帮助他人的快乐，引导青工正确树立自身的价值观。
三、活跃思路，创新驱动，把握规律提高团组织创新活动的新水平
十八大报告中指出科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。企业是技术创新的主体，岗位是创新的重要舞台，青年是创新的活跃分子，因此团组织要掌握规律，三步形成闭环系统，培训——平台——机制，使岗位成为青工成长和发挥的重要阵地，引导青工立足本职岗位，努力学习新知识、钻研新技术、创造新工艺、掌握新本领。
创新工作形式。团组织作为青年人的“大学校”要坚持与时俱进，探索因人而异、因时而异额工作新方式、新方法。根据岗位的需求分阶段培训，第一阶段敲门阶段——对新入职的青工，第二阶段深入阶段——对需要继续提高的青工，第三阶段发挥阶段——对具有培养前景的青工。根据个人的需求分类型培训，开展“管理知识培训班”、“心理健康知识讲座”以及与个人岗位相应的业务培训班，营造良好的学习氛围，让青工可以从丰富的学习资源中选择适合自己发展的项目。
创新活动载体。提供了学习的方便，倡导青工参加各类学习，还要给青年员工提供自我发挥的舞台，并且在行政、资源等方面予以充分配置。为了挖掘青年想干事、能干事、干成事的潜力，可以从培养创新人才入手，开展“小发明、小创造、小革新、小设计”为主要内容的技术创新活动，提倡“创新部分大小，关键是管用实用”，让创新从岗位需要中做起来；成立“创新工作室”、开展青年岗位能手评比活动，让创新从明星引领中带起来；岗位练兵、技术比武、劳动竞赛，让创新从浓厚的竞赛氛围中动起来，充分激发青工的创新潜能和创造活力。
创新工作机制。通过一系列的练兵比武活动，不但让青工有了展示的机会和平台，也可以进一步形成“上岗靠竞争、收入靠贡献，比技术、学本领、赶优秀、超先进”的竞技氛围。要想调动青年的积极性、提高团组织的创新活动水平，单靠培训和竞赛是不够的，必须辅之以扎实有效的管理奖罚机制，靠制度管理队伍，靠制度规范竞赛。制定有效的考核奖罚办法，让青工尝到学习、竞赛的“甜头”，就能持续推动青年的创新力、活跃思路，为企业创造更多的价值。
四、抓好基层，夯实基础，“四抓四强”丰富团组织服务企业中心工作的新内涵 团的工作服务于企业的安全生产中心工作，脱离了这一中心，就是纸上谈兵。如何围绕一个中心，丰富团组织服务安全生产的内涵呢？
一是抓干部，强队伍，夯实团建基础。加强基层团组织的工作力量，就要选好、用好优秀的团干部，秉承“人人是人才、人尽其才”以及不拘一格用人才的理念，将每个人的优势充分发挥，也为青年积累工作经验、提高自身多方面的能力搭建平台，以此延伸团组织的工作手臂。好的队伍需要优秀的领头人，因此抓好团干部，是带好青年队伍的基石。可以通过竞聘、民主推荐、日常挖掘等方式选拔优秀的青年担任团组织的领头人，同时要强化团组织对团干部的教育、培训、考核，时刻关注团干部的思想动态和成长进展。
二是抓基层，强标准，打牢团建根基。团的工作重点应放在基层，团支部、团小组的管理工作实行“三个标准化”，即工作档案标准化、工作流程标准化、工作汇报标准化，工作档案标准化是指各支部需按照统一的标准建立相应的电子档案和纸质档案；工作流程标准化是指各支部需规划化本支部的特色活动，活动要做到“四有”，即有亮点、有安排、有内容、有信息反馈，形成闭环管理；工作汇报标准化是指基层团干部需按照要求及时参加团委有关会议并作三步工作汇报，内容包括：本支部基本情况和特色工作、近期工作情况和存在的困难问题、下一步的工作安排和思路。
三是抓考核，强激励，提高科学管理。要制定共青团工作和团干部管理考核的相应制度和办法，同时根据团的工作形式任务的变化适时修订完善考核评价标准的考核办法，形成系统详尽的考评奖罚体系，对年度重点工作进行单项考核，使各基层团支部彰显特色、各具品牌，同时坚持定期对所有基层团支部、团小组、团干部、团员青年进行评比表彰奖励，调动团干部的工作积极性，营造“唯先必争、唯旗必夺”的创先争优环境。
五、增强本领，提升实力，“三个结合”拓展团组织培养人才的新途径
帮助青年成长成才，提高企业的竞争力，是团组织的重要工作。首先要与工作实际相结合，拓展发现人才途径。团干部要多下去、勤调研，多动脑、勤思考，以“接地气”的作风，深入基层、深入青工，虚心向基层学习，发现人才、培养人才，把握青工的思想脉搏和所需所求，在面对困难和问题是，多问几个为什么和怎么办，找准解决问题的切入点。
其次要与团队学习相结合，拓展人才培养范围。创建学习型团组织，制定相应的组织和个人的学习规划、目标，并定期举办读书交流会，自己学、互相学，逐步养成习惯，把学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求。
最后要与宣传培训相结合，拓展人才成长环境。加强团组织的宣传工作，同时强化与党委宣传部门和新闻单位的密切合作，努力扩大团组织的影响力，使得青年人了解团组织、信任团组织、依靠团组织，同时利用培训使优秀人才发挥有平台，发展有方向，为企业储备青年人才库，把优秀的人才推荐给党组织、更适合的岗位。
青年是企业的未来，是国家的未来，在任何一个时代中，青年都是社会上最富有朝气、最富有创造性、最富有生命力的群体，“中国特色社会主义事业是面向未来的事业，需要一代又一代有志青年接续奋斗”这是我们党对广大青年提出的殷切期望，“中国梦”的蓝图更需要一批批的有志青年去描绘，共青团要带领青年用青春托起“中国梦”，在中国特色社会主义的伟大事业中充分展示共青团工作的新作为。
参考文献：
[1]《共青团工作12讲》.
[2]《共青团实用知识简明手册》.
[3]《习近平总书记系列讲话2016版》.
[4]《共青团重点工作指导手册》.
本文分五个部分论述了共青团如何凝聚、引导青年，如何创新载体激发青年的干劲，如何做好基层的基础工作服务中心工作，如何更好的服务青年成长成才，如何在党的领导下展示团工作的新作为。
关键词：中国梦；共青团；新作为
一、神华准能大准铁路公司综合服务段团总支基本情况
大准铁路公司综合服务段成立于2016年7月，原房屋物业管理公司团委2013年配备了专职团委副书记1人，并建立健全了3个基层团支部，现因机构整合撤销，成立综合服务段团总支，目前青年212人，团员34。上级团委为神华准格尔能源有限责任公司大准铁路公司团委，综合服务段主要担负着大准（大同至准格尔）铁路沿线、准池铁路沿线后勤生活服务、管理工作。
二、明确方向，牢记使命，把握“三性”探索团组织建设的新路子
在全党全国人民认真学习贯彻党的十八大精神的新形势下，“中国梦”再一次点燃了实现中华民族伟大复兴的使命感和责任感。青年不仅仅是“中国梦”的建设者，而且也会成为“中国梦”建设成果的收获者和享用者。青年是企业的细胞，青年好则企业好，青年强则国家强，如果每个青年都充分利用企业、单位提供的平台，以自己所在的岗位为基石，不断从工作、学习中汲取养分，实现“我的梦”，那么一个个“我的梦”必将描绘出“中国梦”的宏伟蓝图。
一是适应发展需要，把握针对性。近些年来，神华准能公司发展迅速，为地方经济、就业做出了积极的贡献，针对企业经营管理深刻变化、职工队伍结构变化的情况，准能公司相信青工、尊重青工、依靠青工，对团干部均为兼职的现状进行了战略性的调整，配备了专职的团干部，通过公开竞聘的方式不拘一格用人才，同时让青年人带自己的队伍，进而更好地发挥团组织是党的助手、行政的帮手、青年员工的朋友三重角色。当代青年希望受到尊重和自我实现的诉求日益强烈，他们身上蕴藏着无穷的创造活力，只有针对这些新变化调整工作思路，才能为企业发展提供持续动力，青年队伍也将成为企业发展的一支“主力军”和“特种兵”。
二是掌握工作主动，体现预见性。团组织的建设要掌握主动权，对青工队伍中可能出现的思想问题、行为倾向进行超前预想，变事后的批评处理为超前的正面引导，把各种问题化解在萌芽状态。随着收入差距的逐步拉大，一些思想矛盾也随之显现，这就要求团组织要加强政策、制度的宣传解释，以理服人，以公平公开的制度和纪律管人；要加强组织的培养，搭建学习提高的平台，以学育人，以积极的学习和竞赛氛围培养人；要加强情感的沟通交流，排忧解难，以情动人，以优秀的企业文化和良好的发展环境留人，最终实现团组织建设的“三个一样”，像军队一样、像学校一样、像家庭一样。
三是坚持虚功实做，把握实效性。团组织要坚持管业务、管人、管思想“三统一”，积极向党组织反映青工的意愿和心声，帮助解决实际困难。通过“生日送蛋糕”、“有困难大家帮”捐款、“五必访”活动，把工作着眼点落实到为青工多办实事上来，实实在在地了解青工的困难和需要，把团组织的温暖传递给职工。同时，以青年志愿者服务活动为载体，为公司退休老职工、孤寡老人提供志愿服务，让青年切身感受奉献的意义和帮助他人的快乐，引导青工正确树立自身的价值观。
三、活跃思路，创新驱动，把握规律提高团组织创新活动的新水平
十八大报告中指出科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。企业是技术创新的主体，岗位是创新的重要舞台，青年是创新的活跃分子，因此团组织要掌握规律，三步形成闭环系统，培训——平台——机制，使岗位成为青工成长和发挥的重要阵地，引导青工立足本职岗位，努力学习新知识、钻研新技术、创造新工艺、掌握新本领。
创新工作形式。团组织作为青年人的“大学校”要坚持与时俱进，探索因人而异、因时而异额工作新方式、新方法。根据岗位的需求分阶段培训，第一阶段敲门阶段——对新入职的青工，第二阶段深入阶段——对需要继续提高的青工，第三阶段发挥阶段——对具有培养前景的青工。根据个人的需求分类型培训，开展“管理知识培训班”、“心理健康知识讲座”以及与个人岗位相应的业务培训班，营造良好的学习氛围，让青工可以从丰富的学习资源中选择适合自己发展的项目。
创新活动载体。提供了学习的方便，倡导青工参加各类学习，还要给青年员工提供自我发挥的舞台，并且在行政、资源等方面予以充分配置。为了挖掘青年想干事、能干事、干成事的潜力，可以从培养创新人才入手，开展“小发明、小创造、小革新、小设计”为主要内容的技术创新活动，提倡“创新部分大小，关键是管用实用”，让创新从岗位需要中做起来；成立“创新工作室”、开展青年岗位能手评比活动，让创新从明星引领中带起来；岗位练兵、技术比武、劳动竞赛，让创新从浓厚的竞赛氛围中动起来，充分激发青工的创新潜能和创造活力。
创新工作机制。通过一系列的练兵比武活动，不但让青工有了展示的机会和平台，也可以进一步形成“上岗靠竞争、收入靠贡献，比技术、学本领、赶优秀、超先进”的竞技氛围。要想调动青年的积极性、提高团组织的创新活动水平，单靠培训和竞赛是不够的，必须辅之以扎实有效的管理奖罚机制，靠制度管理队伍，靠制度规范竞赛。制定有效的考核奖罚办法，让青工尝到学习、竞赛的“甜头”，就能持续推动青年的创新力、活跃思路，为企业创造更多的价值。
四、抓好基层，夯实基础，“四抓四强”丰富团组织服务企业中心工作的新内涵 团的工作服务于企业的安全生产中心工作，脱离了这一中心，就是纸上谈兵。如何围绕一个中心，丰富团组织服务安全生产的内涵呢？
一是抓干部，强队伍，夯实团建基础。加强基层团组织的工作力量，就要选好、用好优秀的团干部，秉承“人人是人才、人尽其才”以及不拘一格用人才的理念，将每个人的优势充分发挥，也为青年积累工作经验、提高自身多方面的能力搭建平台，以此延伸团组织的工作手臂。好的队伍需要优秀的领头人，因此抓好团干部，是带好青年队伍的基石。可以通过竞聘、民主推荐、日常挖掘等方式选拔优秀的青年担任团组织的领头人，同时要强化团组织对团干部的教育、培训、考核，时刻关注团干部的思想动态和成长进展。
二是抓基层，强标准，打牢团建根基。团的工作重点应放在基层，团支部、团小组的管理工作实行“三个标准化”，即工作档案标准化、工作流程标准化、工作汇报标准化，工作档案标准化是指各支部需按照统一的标准建立相应的电子档案和纸质档案；工作流程标准化是指各支部需规划化本支部的特色活动，活动要做到“四有”，即有亮点、有安排、有内容、有信息反馈，形成闭环管理；工作汇报标准化是指基层团干部需按照要求及时参加团委有关会议并作三步工作汇报，内容包括：本支部基本情况和特色工作、近期工作情况和存在的困难问题、下一步的工作安排和思路。
三是抓考核，强激励，提高科学管理。要制定共青团工作和团干部管理考核的相应制度和办法，同时根据团的工作形式任务的变化适时修订完善考核评价标准的考核办法，形成系统详尽的考评奖罚体系，对年度重点工作进行单项考核，使各基层团支部彰显特色、各具品牌，同时坚持定期对所有基层团支部、团小组、团干部、团员青年进行评比表彰奖励，调动团干部的工作积极性，营造“唯先必争、唯旗必夺”的创先争优环境。
五、增强本领，提升实力，“三个结合”拓展团组织培养人才的新途径
帮助青年成长成才，提高企业的竞争力，是团组织的重要工作。首先要与工作实际相结合，拓展发现人才途径。团干部要多下去、勤调研，多动脑、勤思考，以“接地气”的作风，深入基层、深入青工，虚心向基层学习，发现人才、培养人才，把握青工的思想脉搏和所需所求，在面对困难和问题是，多问几个为什么和怎么办，找准解决问题的切入点。
其次要与团队学习相结合，拓展人才培养范围。创建学习型团组织，制定相应的组织和个人的学习规划、目标，并定期举办读书交流会，自己学、互相学，逐步养成习惯，把学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求。
最后要与宣传培训相结合，拓展人才成长环境。加强团组织的宣传工作，同时强化与党委宣传部门和新闻单位的密切合作，努力扩大团组织的影响力，使得青年人了解团组织、信任团组织、依靠团组织，同时利用培训使优秀人才发挥有平台，发展有方向，为企业储备青年人才库，把优秀的人才推荐给党组织、更适合的岗位。
青年是企业的未来，是国家的未来，在任何一个时代中，青年都是社会上最富有朝气、最富有创造性、最富有生命力的群体，“中国特色社会主义事业是面向未来的事业，需要一代又一代有志青年接续奋斗”这是我们党对广大青年提出的殷切期望，“中国梦”的蓝图更需要一批批的有志青年去描绘，共青团要带领青年用青春托起“中国梦”，在中国特色社会主义的伟大事业中充分展示共青团工作的新作为。
参考文献：
[1]《共青团工作12讲》.
[2]《共青团实用知识简明手册》.
[3]《习近平总书记系列讲话2016版》.
[4]《共青团重点工作指导手册》.