论文部分内容阅读
风险管理对许多企业来说是一个全新的管理理念，目前已经发展成企业管理中一个具有相对独立职能的管理领域，对风险及风险管理的理解关系到企业实施风险管理的方向及重点。在围绕企业的经营和发展目标方面，风险管理和企业的经营管理、战略管理一样具有十分重要的意义。
风险管理是一门新兴的管理学科，越来越受到各国安全领域的重视，在企业安全管理中广泛而迅速地得到推广和应用。风险管理的方法是现代企业管理，特别是建立职业安全健康管理体系的重要方法，也是一种实施预防为主的重要手段。
本文就企业风险管理提出以下几点想法：
一、本质安全方法
本质安全方法是指从根源上消除或减少危险，而不是通过附加的安全防护措施来控制危险。通过采用没有危险或危险性小的材料和工艺条件，将风险减小到忽略不计的安全水平。生产过程对人、财产或环境没有危害威胁，不需要附加安全措施。
企业实施此方法应对出现的差错，利用计算机进行信息沟通，撰写信息反馈报告，提出有效的意见，运用计算机编制企业的信息库，并且把具体执行情况等一系列信息添加到计算机系统中，作为下次参考的资料。
神华集团公司，作为从事煤、电、油、运等高危行业的能源型企业，拥有13个煤矿公司、54个生产煤矿。在推行本质安全工作中进行了积极的探索，建立和实施风险预控管理体系，通过强化安全隐患、排查与风险评估、危险源辨识监测及预警、控制与治理、全过程掌握安全生产动态，致力源头防范，不断提升了风险管理水平，取得了不错的成效，其原煤生产实现连续六年千万吨以上的增长的业绩。
二、 保险有望深度参与企业风险管理
1.企业进行风险管理的一般方法
风险管理的方法是整个风险管理成败的关键所在。而风险管理的主要功能是帮助公司怎样避免风险，避免损失，减低损失的程度。风险管理的一般措施可分为：风险转移，风险避免，风险控制以及风险自留等。
2.保险在企业风险管理中的重要作用
保险其实就是一种很好的风险转移方式，使用固定的小支出来换取确定的大保障。
具体表现在以下几个方面：
① 有利于受灾企业及时恢复生产。投保企业一旦遭遇灾害事故损失，就能够按照保险合同约定的条件及时得到保险赔偿，从而恢复生产经营，减少受灾企业的理论和费用等间接经营损失。
② 有利于企业加强财务管理。企业通过缴纳保险费，将风险损失转嫁给保险公司，不仅不会因灾害而影响企业经营成本均衡，而且还提高了企业财务的稳定性。
③ 有利于企业加强风险管理。保险公司不仅可以向企业提供各种风险管理经验，而且通过承保时的风险调查与分析、承保期内的风险检查与监督等活动，尽可能地消除了潜在的风险因素， 并且通过保险合同的约束和保险费率杠杆，调动企业防灾、减损的积极性，共同搞好风险管理工作。
如今一些大型企业越来越重视通过保险来转移企业风险，并取得了很好的效果。中国外运股份有限公司作为一家大型综合物流服务供应商，在经营过程中面临着多种责任风险。公司应对措施之一，就是让无船承运人投保责任险，质押监管方投保监管责任险等保险措施。通过这种方式转化了一些无法预料和无法规避的经营风险，减少了重大或突发风险事件给企业带来的冲击和影响。
三、预防控制风险，应急救援可以减少损失。
企业在进行风险管理的时候也要充分考虑应急救援的措施，建立应急预案的管理制度。
应急救援，主要应包括以下几个方面。
1.应急组织机构
有效的应急计划要求在事故应急处理时职责分明。应建立由不同部门人员组成事故应急咨询委员会，任命指挥者和协调人员。估计事故发生的原因和可能发展的情况，及时做出人员疏散等相关决定。
2.事故应急救援预案
事故应急预案在应急系统中起着关键的作用。应急救援预案是应急准备和应急响应的各个方面所预先做出的详细安排，是开展及时、有序和有效事故应急救援工作的行动指南。
3.应急救援保障系统
应急救援保障系统包括事故应急设施和外部救援系统。企业应运用计算机网络建立通信联络与报警系统，确保一旦现场发生警报就能通过计算机网络迅速显示出来，并且立即通知应急服务机构。外部援助系统包括指挥中心、事故应急处理数据库、消防队等。
4.应急救援训练与演习
为全面提高应急能力，应对从业人员进行教育、训练和演习。预案演习是对应急能力的综合检验，使应急人员熟悉应急行动程序，提高协同作战的能力。同时，应对演习的结果进行评估，分析应急预案存在的不足，并予以改进和完善。
很明显，应急管理并不是在突发事件发生之后才展开的，我们应当重视危机或突发事件前的减损和预防工作。特别是近年来，许多企业通过全面加强安全生产体系建设，努力提高事故应急救援能力，致使企业各类工伤事故大幅下降。
总之，各领域都在应用着风险评估和风险管理技术，以获得经济发展的安全性和最大的经济效益。风险评估和风险管理具有广阔的应用前景。随着社会的发展，不确定因素日益增多，风险损失规模也越来越大，这些都要求全社会关注风险管理理念。对一个企业来说，经济效益、企业的发展都是在良好的风险管理保证下完成的。
风险管理是一门新兴的管理学科，越来越受到各国安全领域的重视，在企业安全管理中广泛而迅速地得到推广和应用。风险管理的方法是现代企业管理，特别是建立职业安全健康管理体系的重要方法，也是一种实施预防为主的重要手段。
本文就企业风险管理提出以下几点想法：
一、本质安全方法
本质安全方法是指从根源上消除或减少危险，而不是通过附加的安全防护措施来控制危险。通过采用没有危险或危险性小的材料和工艺条件，将风险减小到忽略不计的安全水平。生产过程对人、财产或环境没有危害威胁，不需要附加安全措施。
企业实施此方法应对出现的差错，利用计算机进行信息沟通，撰写信息反馈报告，提出有效的意见，运用计算机编制企业的信息库，并且把具体执行情况等一系列信息添加到计算机系统中，作为下次参考的资料。
神华集团公司，作为从事煤、电、油、运等高危行业的能源型企业，拥有13个煤矿公司、54个生产煤矿。在推行本质安全工作中进行了积极的探索，建立和实施风险预控管理体系，通过强化安全隐患、排查与风险评估、危险源辨识监测及预警、控制与治理、全过程掌握安全生产动态，致力源头防范，不断提升了风险管理水平，取得了不错的成效，其原煤生产实现连续六年千万吨以上的增长的业绩。
二、 保险有望深度参与企业风险管理
1.企业进行风险管理的一般方法
风险管理的方法是整个风险管理成败的关键所在。而风险管理的主要功能是帮助公司怎样避免风险，避免损失，减低损失的程度。风险管理的一般措施可分为：风险转移，风险避免，风险控制以及风险自留等。
2.保险在企业风险管理中的重要作用
保险其实就是一种很好的风险转移方式，使用固定的小支出来换取确定的大保障。
具体表现在以下几个方面：
① 有利于受灾企业及时恢复生产。投保企业一旦遭遇灾害事故损失，就能够按照保险合同约定的条件及时得到保险赔偿，从而恢复生产经营，减少受灾企业的理论和费用等间接经营损失。
② 有利于企业加强财务管理。企业通过缴纳保险费，将风险损失转嫁给保险公司，不仅不会因灾害而影响企业经营成本均衡，而且还提高了企业财务的稳定性。
③ 有利于企业加强风险管理。保险公司不仅可以向企业提供各种风险管理经验，而且通过承保时的风险调查与分析、承保期内的风险检查与监督等活动，尽可能地消除了潜在的风险因素， 并且通过保险合同的约束和保险费率杠杆，调动企业防灾、减损的积极性，共同搞好风险管理工作。
如今一些大型企业越来越重视通过保险来转移企业风险，并取得了很好的效果。中国外运股份有限公司作为一家大型综合物流服务供应商，在经营过程中面临着多种责任风险。公司应对措施之一，就是让无船承运人投保责任险，质押监管方投保监管责任险等保险措施。通过这种方式转化了一些无法预料和无法规避的经营风险，减少了重大或突发风险事件给企业带来的冲击和影响。
三、预防控制风险，应急救援可以减少损失。
企业在进行风险管理的时候也要充分考虑应急救援的措施，建立应急预案的管理制度。
应急救援，主要应包括以下几个方面。
1.应急组织机构
有效的应急计划要求在事故应急处理时职责分明。应建立由不同部门人员组成事故应急咨询委员会，任命指挥者和协调人员。估计事故发生的原因和可能发展的情况，及时做出人员疏散等相关决定。
2.事故应急救援预案
事故应急预案在应急系统中起着关键的作用。应急救援预案是应急准备和应急响应的各个方面所预先做出的详细安排，是开展及时、有序和有效事故应急救援工作的行动指南。
3.应急救援保障系统
应急救援保障系统包括事故应急设施和外部救援系统。企业应运用计算机网络建立通信联络与报警系统，确保一旦现场发生警报就能通过计算机网络迅速显示出来，并且立即通知应急服务机构。外部援助系统包括指挥中心、事故应急处理数据库、消防队等。
4.应急救援训练与演习
为全面提高应急能力，应对从业人员进行教育、训练和演习。预案演习是对应急能力的综合检验，使应急人员熟悉应急行动程序，提高协同作战的能力。同时，应对演习的结果进行评估，分析应急预案存在的不足，并予以改进和完善。
很明显，应急管理并不是在突发事件发生之后才展开的，我们应当重视危机或突发事件前的减损和预防工作。特别是近年来，许多企业通过全面加强安全生产体系建设，努力提高事故应急救援能力，致使企业各类工伤事故大幅下降。
总之，各领域都在应用着风险评估和风险管理技术，以获得经济发展的安全性和最大的经济效益。风险评估和风险管理具有广阔的应用前景。随着社会的发展，不确定因素日益增多，风险损失规模也越来越大，这些都要求全社会关注风险管理理念。对一个企业来说，经济效益、企业的发展都是在良好的风险管理保证下完成的。