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以风电制造企业研发管理模式为研究对象,结合当前风电行业的发展形势以及风电制造企业研发活动的独特性,浅谈如何通过精细化产品研发战略管理、完善技术平台及系列型谱规划、优化研发管理模式、加强关键业务流程、提升研发业务与技术的有效融合与创新,将产品开发过程中的设计、工艺、质量、制造、运维、持续改进等价值环节高效整合在一起,建立面向整个产品全生命周期的研发管理,从而实现大幅度缩短风电机组研制周期、降低产品研制成本和提高产品质量的企业战略目标.