建筑工程中材料管理的重要性

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  摘要:随着建筑行业的快速发展,建筑工程的质量成为人们关注的重点,但是在建筑工程中,影响建筑工程的主要因素是建筑工程材料质量的优劣,材料在建筑工程成本中占有很大的比例,所以,在建筑工程中,如何做好建筑建筑工程材料的管理工作,提高建筑工程施工企业的经济效益成为建筑也的难题,基于此,本文就建筑工程中材料的重要性展开分析与讨论,促进建筑工程的快速发展,保证建筑工程的质量。
  关键词:建筑工程;材料管理;重要性
  中图分类号:TU761文献标识码: A
  引言
  建筑材料是建筑工程施工的而重要组成部分,在建筑工程施工中,只有对建筑工程材料进行合理的管理,建筑工程的施工质量才得以保证,施工成本才得以有效的控制,所以,在建筑工程施工中对建筑工程材料的控制是至关重要的。
  一、建筑材料在建筑工程中的地位和作用
  建筑工程材料和建筑、施工、结构、成本等学科分支,建筑工程材料是建筑工程的极为重要的组成部分。建筑工程材料是建筑、施工、结构、测绘个呢不能的物质基础。随着社会的进步,人们对建筑工程质量的要求不断的提高,这种要求的满足建筑材料数量和建筑工程材料质量之间,两者存在着相互矛盾和相互依赖的关系,建筑工程材料的生产和使用就是在不断解决这个矛盾的过程中逐渐向前发展的。从根本上说,建筑工程材料是建筑工程基础,材料决定了建筑形式和施工方法。新材料的出现,可以促使建筑工程形式的变化、建筑工程结构设计方法的改进和建筑工程施工技术的革新。理想建筑工程中,应该是使所用的材料都能最大限度地发挥其在建筑工程施工中的效能,并合理、经济地满足建筑功能上的各种要求。
  二、建筑材料的管理
  1.关于建筑材料的购买计划
  为了能够在建筑施工的过程中提高建筑材料的购买效率,实现建筑材料购买的低成本,高质量。在建筑材料购买之前做好完善的建筑材料购买计划显得非常必要而且也是非常有效的方案。在开始订购建筑材料的时候,需要工作人员对建筑材料市场进行调研,以便能够低价高效购买。详细的建筑购买计划是保障材料购买的基础性工作。
  2.做好试产调查实务,做到检测严格
  对于需要进场的水泥建筑材料需要严格按照规定的质量检测标准进行水泥的质量检查。一定对水泥材料的合格证和质量检测报告进行详细检查。合格书和质量检测报告是表明水泥质量的重要凭证。只有出示了合格的证件才能保障水泥材料的质量。在监测的时候一定要核实准确,对于假冒为略商品需要及时退货,坚决不能准许进场。对于需要进场的钢筋材料也是需要要严格按照程序进行检验。钢筋不同于水泥,装载的时候不是特别方便,需要有关的工作人员对钢筋的标准进行一一检测。不然如果没有符合要求的钢筋投入生产就会影响整个建筑工程的整体质量。关于检验的工作人员也有很多严格的要求,上岗的工作检验人员需要具备上岗工作证,只有通过严格考核的人员才会拥有上岗资格证。在工作的过程中如果出现比较大的工作失误,就会造成工作证吊销的严重后果。因此,工作人员在工作的时候需要严格谨慎,防止各项问题的出现。同时,对于商业贿赂引进低质量的建筑材料的行为严重的还会追究法律责任。
  3.关于建筑材料的检验流程
  3.1在建筑材料进场的时候需要检测两个流程:第一,需要对建筑材料的质量进行检测,看是否符合国家的规定质量标准,对于违反国家规定的建筑材料杜绝进入生产场地,第二建筑材料的使用单位需要对建筑材料进行二次检测,以便做到万无一失。
  3.2在施工的进程中,需要专门的技术人员对施工的进程和标准进行专门的检测,严格按照施工规范进行,对违反要求的及时纠正。
  3.3在施工中使用的建筑材料需要对其进行整体的规划和操作,在工程中将这些材料严格检测,到达最优。
  4.材料的存放管理
  在建筑工程施工时,材料从采购到使用一般都有一个时间段,在这个时间段内,要加强建筑工程材料的存放管理,以确保建筑工程材料的质量,要派专人对建筑工程材料进行管理,不要因为建筑工程材料存放不当造成损失。建筑工程材料要分类放入不同的仓库存放。建筑工程材料多种多样,要分明别类,按照不同的存放条件,存放在专门的建筑工程材料仓库,以保证建筑工程材料的使用寿命。还要对建筑工程材料做好防火、防潮、防盗等各种安全措施,以保证建筑工程材料的安全存放,避免事故发生。同时对建筑工程材料要分类标识,有序存放。建筑工程使用的材料品种规格都有很大的区别,即使同一种材料也有诸多不同规格,因此在存放建筑工程材料的时候,管理员应当随时做好建筑工程材料的管理工作,做好建筑工程材料标识。同类产品集体存放管理,以方便在建筑工程材料发放时不至于出现混乱状态。
  在建筑工程材料入库时,材料管理人员应当及时清点数量、检验材料的质量,确保建筑工程材料的数量与发货单相符、质量符合规定要求。当建筑工程材料数量不服或者材料质量不合格时,应及时向有关管理人员汇报。在建筑工程材料发放时,材料管理人员还要做好各种建筑材料的出库登记。仔细对照领料单据,检查单据的真伪,严格按照单据提供的建筑工程材料的数量和规格进行发放材料,并做好详细记录,同时让领料人员本人签字确认。随时记录准确的建筑工程材料數量,为建筑工程材料采购计划提供一个准确的参考和依据,还要经常对照记录数量检查仓库内的建筑工程材料数量,以确保记录无误。
  5.材料的使用管理
  建筑工程材料的在建筑工程施工使用过程,是建筑工程材料管理的中心环节。建筑工程材料的物质价值是通过各个施工过程转化为其他经济价值的。所以,充分、有效地利用建筑工程材料,使其在建筑工程中发挥最大的效益,是降低工程建设成本、提高经济效益的最有效途径之一。在建筑工程材料使用过程中,管理的主要任务是:依据审核的施工图纸和批准的施工组织设计,合理利用建筑工程材料,及时准确地反馈材料使用过程中的情况,考核定额消耗的执行情况,减少浪费,做到废料的及时回收,尽量减少建筑工程材料的二次搬运等,以降低建筑工程材料使用的周转费用。使用时若发现异常,将建筑工程材料及时送质检员、保管员检验、研究处理对策,明确责任,核对后签字办理退料单。连同退料追缴回仓库。
  工程建设主要材料的使用对象集中在各施工及劳务班组、临时设施及现场的安全文明施工等方面。在此阶段,应以各施工及劳务班组为重点,对现场钢材的下料、商品混凝土的配送、砂浆的配合比等,要严格控制,并会同业主及监理,做好隐蔽工程记录和材料代换签证等工作。
  6.材料成本控制
  资料当中最主要的部分就是水泥和钢筋,因此,如何控制混凝土的比例就是一个非常关键的过程,只有在做好了预算之后才能尽最大可能减少成本。一般来讲,资料的成本是取决于多方面的,包括资料的质量、数量、购买地等等。万事开头难,也只有将资料的成本控制在最小范围的时候,将来获得的收益才可能会更多。
  7.材料回收利用
  对于这一点,相信我们都很好理解,一件工程的结束最终当然还要回收资源。但是在实际生活中,这一问题往往被我们所忽略。其实,这里的资料回收不仅包括对于那些还没有用到的资料的回收,还包括被我们所丢掉的那部分。可以想象,在如此大的工程中,就是丢掉的那部分也是具有相当大的比例的。
  结束语
  一项建筑工程的最终完成需要巨大的投入,这里面既有人力的创造也有物力的支撑。所以,自始至终都需要做好精心的策划和准备。而资料在这一过程中扮演的角色更是无法代替,只有将资料管理妥善,控制合理,才能发挥材料的最大使用价值,也只有如此,才能最大限度地减少消耗,从而创造最大的利益。现在看来,房地产家们也不是那么容易的。
  参考文献:
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