国际创业高管团队结构因素及其有效组合研究

来源 :技术经济 | 被引量 : 0次 | 上传用户:pangdunpiwen
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
以管理心理学的团队效能理论为基础,采用现场访谈、问卷调查和统计分析等研究方法,探讨国际创业高管团队结构的关键构成因素及其相互关系。主要研究结论有:①国际创业高管团队组成特征变量聚类为三种组织模式:同质文化知识型、文化异质知识型、同质文化经验型;②国际创业高管团队领导模式因素区分为三种领导维度:变革型领导维度、创业型领导维度、交易型领导维度;③国际创业高管团队结构的典型和有效组合主要有三种:变革型领导结构、创业型领导结构、以及交易型领导结构。
其他文献
毕业了,事儿真多,毕业典礼、毕业派对接踵而至,大家在笑与泪中结束了一段人生旅程,但同时又踏上了另一段旅程。那么毕业典礼、毕业晚会这些有关“毕业”的事儿用英文怎么说呢?这期咱们就来聊聊“毕业”那些事儿!    如何地道地表达“毕业典礼”?  在美国,毕业典礼被称作“commencement ceremony”,这一天则是“commencement day”。  我们先来看commencement这个
介绍了回采工作面如何采用沿空留巷技术实施Y型通风,以及相配套的其它工艺,解决上隅角瓦斯集聚,杜绝风巷瓦斯超限事故发生,创造安全的工作环境,实现高产高效。
中小企业成长性的评价模式从评价指标体系的角度可以分为单一指标体系和复合指标体系,从评价方法的角度可以分为客观评价法和主客观相结合的评价方法。本文在对现有的评价模式