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高效能的岗位管理、绩效考核办法一直是人力资源管理所追求的目标。大部制改革的探索就是从医院的管理团队先行入手，激发管理人员的岗位责任感和工作积极性，全面提升医院的管理水平，同时也为临床科室的组织架构设计、绩效考核积累经验。
浅析大部制改革在行政管理中的实践
【摘 要】
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高效能的岗位管理、绩效考核办法一直是人力资源管理所追求的目标。大部制改革的探索就是从医院的管理团队先行入手，激发管理人员的岗位责任感和工作积极性，全面提升医院的管理
【机 构】
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潍坊市人民医院
【出 处】
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办公室业务
【发表日期】
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2016年21期
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