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就像船长要借助适当的工具才能完成一次平安的海上旅行,CIO要想实现成功的IT治理,他们也必须有三个工具:望远镜、指南针和地图。今天的CIO就像是在没有航标的河流上航行。在信息时代的历史上,技术的复杂性、市场的实时要求和业务响应速度,这三者从来没有像今天这样如此迅速地结合在一起,成为了CIO每天为之绞爆脑汁的工作议程。CIO面临着一场风暴,他们需要有正确的工具,不仅能让船只平安到港,而且还要赢得比赛的胜利——满载着企业所寻求的宝物返航。