论文部分内容阅读
随着市场经济的发展,企业可持续发展压力越来越大.为此,企业越来越重视绩效考核评价体系的引领作用,注重吸取国内外优秀企业采取平衡计分卡(BSC)、关键绩效指标(KPI)、目标与关键成果(OKR)等绩效评价考核体系成果,以期建立起与自身战略发展目标相适应的绩效考核评价体系.但从具体实践情况看,依然需要对国内外比较流行的这三种绩效评价体系进行综合分析,寻找与企业所处行业、业务特点、战略发展目标等更紧密的契合点,优化指标体系设计提升企业价值创造能力和可持续发展能力.