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针对建设工程中的管理问题。首先,简述了精细化管理应用于建设工程的重要意义,并结合现状从材料、安全、施工管理不当三个层面对当前建筑企业工程管理中存在的问题进行了分析。其次,论述了工程设计、施工、验收各阶段中精细化管理的应用理论。最后,结合工程实际,从树立精细化管理意识、注重步骤优化、加强施工监督管理三个角度考虑提出了一些具体的实践措施,通过论述证明了其有效性。