人文关怀这一概念源于西方人文主义思想，主要是要求在个人的个性得到解放、享受自由平等权利的同时尊重人的理性思考，关怀人的精神文化生活。对于油田单位思想政治工作者而言，应该尊重员工的主体地位和个性差异，关心人的各种个体需求，满足个人的基本诉求，从而激发其主动创造性和工作积极性，引导员工如何正确对待自己、企业和社会，正确面对自己的困难与挫折，从而达到促进员工全面发展的效果。这也就是当代油田单位在人文关怀理念下思想政治工作的核心要求。
　　人文关怀在当下思想政治工作中缺失严重
　　当今社会，政府和企业都在在大力倡导人文关怀，这足以说明人文关怀在企业当中依然很缺失。这种缺失主要可以体现在以下多个方面：一是日常管理工作的错位。管理者对员工进行单向的影响和灌输，双方不能形成互动式的交流对话，也就不能发挥员工在思想政治工作中的积极性和能动性，直接导致了企业思想政治工作的内在动力不足。二是企业对员工的个体差异认识不够，存在一刀切现象，工作中不是采用具体问题具体分析的做法来开展思想政治工作，而是实行粗暴简单的方式对待。三是一些思想政治工作者在工作中或多或少的存在主观主义作风，在没了解事实真相的情况下根据个人喜好处理工作，在开展思想政治工作做时会在潜意识中将自己的主观愿望强行加在对员工思想管理当中，导致缺乏服务意识而忽略了员工的感受，结果出现员工不满现象的发生。换言之，思想政治工作者在缺乏感情和亲和力使很多员工本来就不满的情绪更加不满。正是因为这些方面问题的存在，导致很多先进企业在人文关怀理念下的思想政治工作开展并不是很顺畅。
　　人文关怀理念下的油田单位思想政治工作方法
　　注重员工心理健康，加强员工心理健康教育。和谐生活空间已经成了社会发展的主旋律之一，在油田单位也同样应该倡导和谐理念，引导员工用和谐的思维方式和方法对待工作，处理生活。培养员工和谐、宽容、乐观、豁达的精神和积极向上、热情饱满、和平理性以及自尊自信的良好心态，以开阔的心胸和积极的心态看待工作和生活中所遇到的一切。为了实现这一目的，油田单位思想政治工作者应该开展丰富多彩的职工文化活动，通过文化活动陶冶员工的情操，满足员工对文化生活和精神文化的需求，用健康丰富的文化生活调节员工的心理和情感，消除员工在工作中因为工作性质远离人群和城市所带来的失落和孤独等不良情绪，让员工在油田单位工作能够感受到家庭氛围，在工作之余能够感受到油田单位对他们的关心和照顾，从而实现员工生活上的富裕，精神上的包容与愉悦。在人际交往方面，油田单位思想政治工作者应该帮助员工融洽彼此的感情，让员工通过多参与职工文化活动，增进彼此的了解和认识，引导员工之间树立起共同协作发展，合理竞争的理念，在油田单位内部形成互相友爱、团结一致、紧密合作的企业风气。
　　油田单位思想政治工作者要密切关注员工的多元化诉求。油田单位员工人数多，受教育程度差异大，从而体现出来的员工诉求也多方面、多层次。除了物质诉求以外，还有文化、政治诉求；除了安全诉求以外，还有满足感、自豪感、成就感以及主人翁地位诉求等等。根据马斯洛需求层次理论分析当员工在生存需求得到满足以后，就会朝着社交需要、尊重需求和自我实现需求等愿望转变。油田单位思想政治工作者要高度重视广大员工的主体感受是否能够得到满足，是否能够体现员工的需求渴望。在工作中，思想政治工作者要充分将每一个员工的自身的成长与油田单位的发展联系起来，将人性的需求层次与企业的发展联系到一起，把员工在需求层次改变过程中的动力转化为企业发展的动力，从而实现企业与员工的紧密结合，促使员工自愿将积极性和聪明才智会发出来。在这个过程中，油田单位思想政治工作者要正确引导员工加强自身修养，为员工提供更多的学习培训机会，提高员工的精神境界，完善员工的个人人格和魅力，并根据员工的志向和目标安排他们的岗位，从而让员工在劳动、付出和创造的过程收获别人的尊敬与爱戴，获得工作上的幸福与快乐。
　　油田单位要寻求各种途径和办法建立健全员工疏导机制。油田单位员工素质的差异化以及规模的庞大性决定了油田单位需要建立健全舆论情报汇聚和反应机制，从而确保加强对员工心态的关注、预警，完善员工心态疏导、平衡和调适工作，有效促进员工情绪交流沟通的渠道畅通，避免员工不良心态的恶化，从而帮助员工在潜移默化中达到心理的调整与健康。因此，油田单位应该加心理卫生投入，建立健全油田单位心理咨询平台，把对员工的人文关怀和心理疏导活动通过平台向更多的员工传达；同时，存在心理疾病的员工或者长期心情郁积的员工也可以通过心理咨询平台将心理问题和思想政治工作者交流，进而通过思想政治工作者的心理疏导减轻或者调整员工的心态。在油田单位各种组织内部，也应该建立和健全心理疏导机制，加强组织与成员之间、成员与成员之间的沟通和交流，科学有效的帮助员工解决思想情绪和心理方面的问题。
　　油田单位在建立健全企业内部心理疏导机制的同时，还应从企业外部聘请专业心理医生负责员工心理咨询问题，组建自愿服务者队伍帮助员工排忧解难，并通过聘请外部资深心理讲师为思想政治工作者培训心理健康知识内容，提升思想政治工作者的心理疏导能力和水平。思想政治工作者可以将所学的心理知识通过召开员工培训大会而传授给每一个员工，帮助员工实现心理的自我调节能力。此外，思想政治工作者应该在油田单位定期普及心理卫生知识，组织思想政治工作者深入基层宣讲心理健康知识，帮助员工尤其是一线员工树立正确的心态。为了能够准确了解员工的心理状况，思想政治工作者还应该建立调查问卷、座谈等方式，定期对员工的思想政治状况进行调查了解，从而及时掌握员工的心理变化，并根据需要进行相对的心理疏导。
　　油田单位在做思想政治工作过程中必须坚持以人为本，在人文关怀的理念下开展各种行之有效的思想政治工作，注重于促进员工的心理健康、实现员工的心理和谐为重点，确保员工能够在油田单位全面发展。只有这样，油田单位的思想政治工作才有意义和价值，才能保障油田单位朝着积极向好的方向发展。