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摘要：电力工程施工安全管理对整个工程所带来的社会效益、经济效益影响重大。需从管理制度、人员培训管理、施工现场管理、责任制落实等方式来达到整体的管理效果。在实际处理中需要充分考虑工程实际状态，配合国家标准与行业标准做合理性的个体化管理处理，提升管理的针对有效性。
关键词：电力工程；施工；安全管理
我国电力行业具有巨大的市场需求，相关电力工程也在不断涌现，尤其是城市化建设的加快，电力工程建设直接起着一定保障作用。而电力工程施工所具有的安全与质量保障直接影响到电力工程最终经济效益与社会效益。电力工程建设中所需要的设备的良好运行，同时在多重功效下要确保运行的安全稳定，从而确保整体工程质量。
一、电力工程施工安全管理价值
电力工程施工中，会存在多样性的安全隐患，从而导致施工安全事故出现。特别是在电力工程施工单位方面没有相关安全职责的清晰界定，从而导致施工中安全管理无法达到切实的执行。电力工程施工现场操作中会存在较多的事故潜在因素，如果能够控制安全隐患问题，就可以在一定程度上有效降低安全事故发生率。其次，整体市场环境下对电力工程安全与质量有一定要求，要维持整个市场与社会氛围的良好秩序。其三，在电力工程施工中对于现场环境的标准有一定要求，但是实际的工作环境却没有应有的水平。因此，需要做好安全管理才能更好的控制这种不良局面，有效的提升施工人员的生活环境水平，确保员工整体素质，从而优化施工企业竞争能力。施工人员的身体素质状态需要有基本的保证，这也是施工安全管理所需要关注的问题。
二、电力施工安全常见影响因素
（一）管理水平
电力工程施工安全首要影响因素集中在整体的管理水平上，管理领导施工相关活动的开展状态。施工中流程的不规范，细节处理的不严谨都会直接影响到整个工程的质量水平。在实际施工推进中，由于施工单位为了加快进度，保证施工工程按时完成，会注重质量管控，但是也因此忽略了安全管理。
（二）工作人员责任
在电力工程施工方面，施工工作人员缺乏工作责任感，同时由于管理者自身缺乏科学合理的管理，从而导致对人员工作管理的松散。同时施工工作人员自身缺乏工作标准的执行意识，更多的注重个人经验的运用，从而导致施工安全管理工作无法有效落实。
（三）施工工具
电力工程中施工工具直接关联到施工具体执行，工具的合格状况直接对人员安全构成威胁。例如需要使用机械工具对位于高处的架空输电线进行施工，如果缺乏严格的质量检查与管理，则会引发工作人员的操作安全事故。
（四）违规操作
一般情况下，安全事故的发生与人为操作有密切关系，其中施工人员违规操作较为凸显。施工人员自身缺乏较高的工作责任意识与遵守规定的意识，从而导致施工中更多的按照自身习惯执行，从而会导致执行中不合规情况，安全隐患较为常见。例如在电力故障中，施工人员没有严格执行“两票”制度，没有得到有关部门的批准而进行操作，进而引发事故，这些都与违规操作有密切联系。
（五）预防管理
施工安全中会存在一定突发问题，需要通过周全的应急预案做有效管控。同时对于安全事故需要做好预防控制管理，要将危险因素做有效排查消除。例如对于线路检查中需要确保连接状况，方案实施中需要做好预备方案准备，从而保证实施的全面有效与安全。
三、电力工程施工安全管理对策
（一）完善安全管理制度
所有的安全管理需要有行之有效的管理制度来达到有效的约束与激励。安全制度一方面要考虑到行业标准与国家标准、规定等，另一方面也需要依照各工程各施工状况情况做具体的设计与考虑。从而有效的确保制度本身符合专业标准与施工工程本身所需，能够有效的促使施工管理人员与施工执行人员做有效的遵守，保证制度的权威性与实际落实有效性。
（二）实现岗位责任化管理
要有效的确保各岗位工作落实到个人，明确岗位责任，提升各项工作人员的工作责任心。要明确各岗位工作范围，界定权利与义务，让工作人员对责任范围事项有充分的认识，避免责任推诿。责任制处理不仅对上层管理人员，对于基层工作人员与管理者也要做充分的运用，保持从上至下的责任制落实。不仅要界定权利范围，也需要让工作人员有强烈的义务履行意识。同时要明确权利范围来让其意识到管理能力的有限性，避免管理权利的无限扩张。让所有人意识到工作上的失误会导致相关人员更大的麻烦，对自身也有较大的不良影响，影响性较大。
（三）做好安全培训教育
要对全体员工做好安全培训教育工作，要依据不同岗位、不同工作经验、不同工作能力情況做差异性的培训管理，确保培训教育的针对性，提升培训管理的有效性。培训内容要通俗易懂，避免理解的偏差。要做好各操作技术与管理技术的安全方法指导，让所有人员能够充分掌握安全处理能力，同时提升相关安全意识。
（四）注重施工现场管控
要做好安全监督机制与体系完善性建设，做好监督力度强化，确保各电力生产环节能够有保障在安全施工标准范围内，同时通过监督机制的管控来提升各执行人员谨慎意识。甚至可以展开多方面监督保障，包括社会监督、第三方机构监督、工作人员监督等。
四、结束语
电力工程施工安全管理需要各方面因素配合，从制度到执行细节的监督把控与教育都要落水到位。要充分依据实际情况展开，避免笼统一刀切或者走形式，让管理落实到实处，做好具体问题的合理管控，将不安全因素与隐患扼杀在萌芽状态。
参考文献：
[1] 任立宁.电力工程施工安全管理浅析[J].价值工程，2015，（4）：25-26.
[2] 郑晨.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（3）：428-428.
[3] 韦家兴.探究电力工程施工安全管理[J].科技与企业，2015，（12）：38-38.
作者简介：
梁予（1988～），女，硕士研究生，毕业于澳大利亚悉尼大学项目经济学与调度管理专业，工作单位为广东信德电力建设有限公司。
关键词：电力工程；施工；安全管理
我国电力行业具有巨大的市场需求，相关电力工程也在不断涌现，尤其是城市化建设的加快，电力工程建设直接起着一定保障作用。而电力工程施工所具有的安全与质量保障直接影响到电力工程最终经济效益与社会效益。电力工程建设中所需要的设备的良好运行，同时在多重功效下要确保运行的安全稳定，从而确保整体工程质量。
一、电力工程施工安全管理价值
电力工程施工中，会存在多样性的安全隐患，从而导致施工安全事故出现。特别是在电力工程施工单位方面没有相关安全职责的清晰界定，从而导致施工中安全管理无法达到切实的执行。电力工程施工现场操作中会存在较多的事故潜在因素，如果能够控制安全隐患问题，就可以在一定程度上有效降低安全事故发生率。其次，整体市场环境下对电力工程安全与质量有一定要求，要维持整个市场与社会氛围的良好秩序。其三，在电力工程施工中对于现场环境的标准有一定要求，但是实际的工作环境却没有应有的水平。因此，需要做好安全管理才能更好的控制这种不良局面，有效的提升施工人员的生活环境水平，确保员工整体素质，从而优化施工企业竞争能力。施工人员的身体素质状态需要有基本的保证，这也是施工安全管理所需要关注的问题。
二、电力施工安全常见影响因素
（一）管理水平
电力工程施工安全首要影响因素集中在整体的管理水平上，管理领导施工相关活动的开展状态。施工中流程的不规范，细节处理的不严谨都会直接影响到整个工程的质量水平。在实际施工推进中，由于施工单位为了加快进度，保证施工工程按时完成，会注重质量管控，但是也因此忽略了安全管理。
（二）工作人员责任
在电力工程施工方面，施工工作人员缺乏工作责任感，同时由于管理者自身缺乏科学合理的管理，从而导致对人员工作管理的松散。同时施工工作人员自身缺乏工作标准的执行意识，更多的注重个人经验的运用，从而导致施工安全管理工作无法有效落实。
（三）施工工具
电力工程中施工工具直接关联到施工具体执行，工具的合格状况直接对人员安全构成威胁。例如需要使用机械工具对位于高处的架空输电线进行施工，如果缺乏严格的质量检查与管理，则会引发工作人员的操作安全事故。
（四）违规操作
一般情况下，安全事故的发生与人为操作有密切关系，其中施工人员违规操作较为凸显。施工人员自身缺乏较高的工作责任意识与遵守规定的意识，从而导致施工中更多的按照自身习惯执行，从而会导致执行中不合规情况，安全隐患较为常见。例如在电力故障中，施工人员没有严格执行“两票”制度，没有得到有关部门的批准而进行操作，进而引发事故，这些都与违规操作有密切联系。
（五）预防管理
施工安全中会存在一定突发问题，需要通过周全的应急预案做有效管控。同时对于安全事故需要做好预防控制管理，要将危险因素做有效排查消除。例如对于线路检查中需要确保连接状况，方案实施中需要做好预备方案准备，从而保证实施的全面有效与安全。
三、电力工程施工安全管理对策
（一）完善安全管理制度
所有的安全管理需要有行之有效的管理制度来达到有效的约束与激励。安全制度一方面要考虑到行业标准与国家标准、规定等，另一方面也需要依照各工程各施工状况情况做具体的设计与考虑。从而有效的确保制度本身符合专业标准与施工工程本身所需，能够有效的促使施工管理人员与施工执行人员做有效的遵守，保证制度的权威性与实际落实有效性。
（二）实现岗位责任化管理
要有效的确保各岗位工作落实到个人，明确岗位责任，提升各项工作人员的工作责任心。要明确各岗位工作范围，界定权利与义务，让工作人员对责任范围事项有充分的认识，避免责任推诿。责任制处理不仅对上层管理人员，对于基层工作人员与管理者也要做充分的运用，保持从上至下的责任制落实。不仅要界定权利范围，也需要让工作人员有强烈的义务履行意识。同时要明确权利范围来让其意识到管理能力的有限性，避免管理权利的无限扩张。让所有人意识到工作上的失误会导致相关人员更大的麻烦，对自身也有较大的不良影响，影响性较大。
（三）做好安全培训教育
要对全体员工做好安全培训教育工作，要依据不同岗位、不同工作经验、不同工作能力情況做差异性的培训管理，确保培训教育的针对性，提升培训管理的有效性。培训内容要通俗易懂，避免理解的偏差。要做好各操作技术与管理技术的安全方法指导，让所有人员能够充分掌握安全处理能力，同时提升相关安全意识。
（四）注重施工现场管控
要做好安全监督机制与体系完善性建设，做好监督力度强化，确保各电力生产环节能够有保障在安全施工标准范围内，同时通过监督机制的管控来提升各执行人员谨慎意识。甚至可以展开多方面监督保障，包括社会监督、第三方机构监督、工作人员监督等。
四、结束语
电力工程施工安全管理需要各方面因素配合，从制度到执行细节的监督把控与教育都要落水到位。要充分依据实际情况展开，避免笼统一刀切或者走形式，让管理落实到实处，做好具体问题的合理管控，将不安全因素与隐患扼杀在萌芽状态。
参考文献：
[1] 任立宁.电力工程施工安全管理浅析[J].价值工程，2015，（4）：25-26.
[2] 郑晨.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（3）：428-428.
[3] 韦家兴.探究电力工程施工安全管理[J].科技与企业，2015，（12）：38-38.
作者简介：
梁予（1988～），女，硕士研究生，毕业于澳大利亚悉尼大学项目经济学与调度管理专业，工作单位为广东信德电力建设有限公司。