论文部分内容阅读
处于后危机时期的我国中小企业财务管理存在着财务管理意识淡薄、财务管理制度混乱、财务控制薄弱、资金筹措困难、缺乏投资分析、收益分配不合理等问题。提升中小企业财务管理水平的对策是：深化金融体制改革。支持中小企业发展；高度重视财务管理，增强财务管理意识；重视财务管理能力建设，扭转粗放管理的局面；提高营运资金的使用效率；加强现金流管理，提高自身抗风险能力；注重积累，合理分配收益。