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工资性奖励在企业中是一种常常被用到的激励手段,应用得当会对企业的发展产生正面的促进作用,如果应用管理不当,会对企业管理和发展产生不利的影响。本文通过对工资挂奖励三原则的解释与阐述,以期对工资性奖励这一制度的应用起到一定程度的规范作用,使这一制度正面作用得到应有的发挥,同时尽量有效地控制其负面作用的影响。