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摘要：建筑工程本身的工程量相对较大，且在实践工作开展的过程当中所需要的资源也相对较多，在这样的情况下相应的施工企业也面临着较大的运营风险，因此加强风险识别、评估、处理、监控等相关的管理工作落实是十分必要的，本篇文章也以此为中心，主要分析了现阶段建筑工程造价面临的主要风险以及相应的建筑工程造价风险管理方法。
关键词;建筑工程造价;特点;风险管理
建筑工程项目造价风险是指在实践工作开展的过程当中相关的风险管控工作人员需要有效地了解现阶段企业的内部情况，基于企业内部情况分析在实践工作落实过程当中企业所面临的主要运营风险和运营压力，并且实现有效的成本控制，实现风险规避，解决潜在风险，进而为企业的可持续发展奠定好基础和保障，而想要在建筑工程造价管理上做出相应的优化，首先则需要明确现阶段建筑工程造价面临的主要风险和建筑工程项目造价面临风险的主要特点。
一、建筑项目工程造价风险的特点分析
就建造施工项目而言其所面临的工程造价风险特点是十分鲜明的，主要可以从三个角度来分析，首先在建筑施工过程中工程量相对较大，其涉及工种、工作内容较多较杂，因此在风险分析和风险把控规避的过程当中所需要考虑的风险种类相对较多，无论是政治、企业管理还是施工工作人员的技术应用以及公共关系、市场价格都会从很大程度上为施工项目工程带来一定的风险，其次，在工程造價风险分析的过程中可以发现一旦施工项目出现风险，就会造成大量的资源损失，同时也会对后续的业主入住造成一定的影响，因此建筑工程项目的风险波及面相对较广，关联性相对较强。除此之外建造工程所涉及到的环节相对较多，虽然各个环节施工大多独立展开，但是环环相扣，一个环节出现问题，将会直接影响后续施工工作开展，对于企业的资源效率应用质量提高以及企业的施工周期都会产生重要的影响，其三，在项目工程造价风险分析的过程当中还需要注意风险的随机性，在风险造价控制管理分析的过程中，相关工作人员所需要考虑的因素相对较多，任何因素的处理不当都会造成造价风险，进而影响造价管理的实际效益，让造价管理陷入混乱。
二、建筑工程造价面临的主要风险分析
从建筑工程本身的施工特点以及在相关施工企业运营过程当中面临的运营风险特点来看可以将建筑工程造价面临的主要风险确定为六个主要方向，首先则是在建筑工程在实践落实之前，相关管理工作人员以及设计工作人员所设计的管理规划和设计图纸的科学性针对性和有效性存在欠缺，构思失误，亦或者对于某一项条件因素考虑不到位，所选用的参数不合理，对于周边环境考虑的不够周全都会导致风险的出现，其次，项目施工在施工开展的过程当中很容易会受到地底埋藏物等突发情况的影响，这时就较为考验相关管理工作人员的应变能力和灵活调动能力，如果无法有效、及时、准确地做出处理措施，从很大程度上也会带来一定的造假风险，第三，在项目施工的过程中需要签订的合同相对较多，而如果合同的类型、合同的条款或者合同管理工作处理不当，也会从很大程度上带来一定的风险和压力，第四，无论是从建筑施工的施工材料上分析，还是从建筑施工后续投入市场的营销来分析，都会受到市场本身的影响，一旦出现通货膨胀或人工费用以及材料费用上涨，亦或者出现相关的国家政策调整都会让建筑施工在实践开展的过程当中投入更多的资源，增加施工成本，进而增加运营风险。第五建筑施工工程开展的过程当中不仅会受到国内市场的影响，更会受到国际市场的影响，一旦在建造施工过程当中出现汇率变化，则会影响施工过程当中所应用的国外材料成本，进而加大建造施工本身所需要应用的成本，加大风险。最后在实践施工的过程当中很容易会受到客观环境的影响，例如地震、雪崩、暴雨、暴雪、洪水、泥石流等相关的自然环境，同时也会受到政府政策、战争等相关的政治政策影响，这些影响一方面加大了建造施工的施工难度，另外一方面延长了施工周期，并且加大了施工成本，也是需要考虑在内的问题之一。
三、建筑工程造价风险的管理方法探讨
1.经理相应的管理机构
专人专事专管才可以保障相应的工作在实践工作开展的过程当中有效落实，达到预期的效益和目标，尤其是建筑施工企业在运营过程当中面临着较大的运营风险和运营压力，在这样的情况下建立相应的专业管理机构是十分必要的，通过专业风险管理机构的确立，做好人员安排、施工管理和风险管理，并且确定责任和主要的工作内容，以此为基础，保障工程造价风险管理工作的有效落实，为此，相关企业则需要打造专业的人才队伍，加强人才队伍建设，以此为核心建立相应的风险管理机构，并且确定相应的规章制度和管理流程，除此之外，还需要做好信息沟通体系的建设，让相关的造价风险管理工作人员可以及时的了解并掌握施工造价风险分析过程当中所需要的各项信息，并且实时反馈，及时的预见风险分析风险，做好相应的应对策略，尽可能地实现风险的规避和风险造成损失的降低。
2.参与工程招投标的风险预防
招标投标工作的风险预测和风险规避对于工程造价的整体风险管理质量提升可以起到较高的帮助和影响，想要尽可能的降低企业运营过程当中的运营风险和运营压力，首先则需要明确施工项目是否符合于现阶段企业和施工队伍的能力范畴。相关的风险管理工作人员需要对于招标文件进行仔细的阅读和分析，并且有效地预测在施工建造过程当中可能出现的风险以及相应的风险应对策略。根据市场的价格浮动规律结合企业内部的经济实力和可供周转的资金作出有效的探讨。然后与相应的招标企业进行磋商，采取主动策略，有效地提高投标的成功几率，同时也有效地规避工程建造过程当中所面临的运营风险。
3.提高资金应用效率
在企业施工建造开展的过程当中所需要的资本相对较多，如果资本应用的不恰当将会让企业出现资金周转问题，进而导致后续工作无法有效开展，甚至会让企业面临的生死存亡的危机，而从工程建造的角度来看也会影响施工的进度和施工的效益，对此在实践施工开展之前则需要做好工期计划和劳务使用计划，做好成本预测成本控制等相应计划，以此为基础保障资本的合理应用，明确组织分配，并且仔细检查合同类型以及合同的细则，以此为基础让资源最大效益发挥，同时尽可能的降低企业在运营过程当中面临风险和压力。
4.做好风险预案
诚然，在施工建造过程当中所面临的运营风险具有的随机性特点，但是不可否认的是很多重大风险是可以提前预估并且有效规避。因此，在正式开展施工建造之前相关的风险管控人员需要做好风险预估和风险识别，并根据不同的风险事件可能发生的概率是做出相应的风险预案，对于可以规避的风险尽量规避，对于无法规避的风险降低风险所造成的损失和影响，当风险来临时可以第一时间做出最为科学合理有效的安排，降低企业的运营风险和运营压力。
结束语
在建筑工程开展的过程当中，有效地落实造价风险管理对于企业的可持续发展以及建筑工程的质量效益周期的有效把控都可以起到较高的帮助和影响，需要引起关注和重视，并根据实践工作的工作需求作出有效调整。
参考文献
[1]李海云.建筑施工企业的工程造价风险管理方法分析[J].建材与装饰，2020（36）.
[2]姜艺雯.建筑施工企业的工程造价风险管理方法分析[J].经济研究导刊，2020（13）.
[3]郭秀秀.建筑施工企业的工程造价风险管理方法分析[J].住宅与房地产，2019（02）.
[4]辜蜀嘉.建筑施工企业的工程造价风险管理方法分析[J].四川水泥，2019（11）.
关键词;建筑工程造价;特点;风险管理
建筑工程项目造价风险是指在实践工作开展的过程当中相关的风险管控工作人员需要有效地了解现阶段企业的内部情况，基于企业内部情况分析在实践工作落实过程当中企业所面临的主要运营风险和运营压力，并且实现有效的成本控制，实现风险规避，解决潜在风险，进而为企业的可持续发展奠定好基础和保障，而想要在建筑工程造价管理上做出相应的优化，首先则需要明确现阶段建筑工程造价面临的主要风险和建筑工程项目造价面临风险的主要特点。
一、建筑项目工程造价风险的特点分析
就建造施工项目而言其所面临的工程造价风险特点是十分鲜明的，主要可以从三个角度来分析，首先在建筑施工过程中工程量相对较大，其涉及工种、工作内容较多较杂，因此在风险分析和风险把控规避的过程当中所需要考虑的风险种类相对较多，无论是政治、企业管理还是施工工作人员的技术应用以及公共关系、市场价格都会从很大程度上为施工项目工程带来一定的风险，其次，在工程造價风险分析的过程中可以发现一旦施工项目出现风险，就会造成大量的资源损失，同时也会对后续的业主入住造成一定的影响，因此建筑工程项目的风险波及面相对较广，关联性相对较强。除此之外建造工程所涉及到的环节相对较多，虽然各个环节施工大多独立展开，但是环环相扣，一个环节出现问题，将会直接影响后续施工工作开展，对于企业的资源效率应用质量提高以及企业的施工周期都会产生重要的影响，其三，在项目工程造价风险分析的过程当中还需要注意风险的随机性，在风险造价控制管理分析的过程中，相关工作人员所需要考虑的因素相对较多，任何因素的处理不当都会造成造价风险，进而影响造价管理的实际效益，让造价管理陷入混乱。
二、建筑工程造价面临的主要风险分析
从建筑工程本身的施工特点以及在相关施工企业运营过程当中面临的运营风险特点来看可以将建筑工程造价面临的主要风险确定为六个主要方向，首先则是在建筑工程在实践落实之前，相关管理工作人员以及设计工作人员所设计的管理规划和设计图纸的科学性针对性和有效性存在欠缺，构思失误，亦或者对于某一项条件因素考虑不到位，所选用的参数不合理，对于周边环境考虑的不够周全都会导致风险的出现，其次，项目施工在施工开展的过程当中很容易会受到地底埋藏物等突发情况的影响，这时就较为考验相关管理工作人员的应变能力和灵活调动能力，如果无法有效、及时、准确地做出处理措施，从很大程度上也会带来一定的造假风险，第三，在项目施工的过程中需要签订的合同相对较多，而如果合同的类型、合同的条款或者合同管理工作处理不当，也会从很大程度上带来一定的风险和压力，第四，无论是从建筑施工的施工材料上分析，还是从建筑施工后续投入市场的营销来分析，都会受到市场本身的影响，一旦出现通货膨胀或人工费用以及材料费用上涨，亦或者出现相关的国家政策调整都会让建筑施工在实践开展的过程当中投入更多的资源，增加施工成本，进而增加运营风险。第五建筑施工工程开展的过程当中不仅会受到国内市场的影响，更会受到国际市场的影响，一旦在建造施工过程当中出现汇率变化，则会影响施工过程当中所应用的国外材料成本，进而加大建造施工本身所需要应用的成本，加大风险。最后在实践施工的过程当中很容易会受到客观环境的影响，例如地震、雪崩、暴雨、暴雪、洪水、泥石流等相关的自然环境，同时也会受到政府政策、战争等相关的政治政策影响，这些影响一方面加大了建造施工的施工难度，另外一方面延长了施工周期，并且加大了施工成本，也是需要考虑在内的问题之一。
三、建筑工程造价风险的管理方法探讨
1.经理相应的管理机构
专人专事专管才可以保障相应的工作在实践工作开展的过程当中有效落实，达到预期的效益和目标，尤其是建筑施工企业在运营过程当中面临着较大的运营风险和运营压力，在这样的情况下建立相应的专业管理机构是十分必要的，通过专业风险管理机构的确立，做好人员安排、施工管理和风险管理，并且确定责任和主要的工作内容，以此为基础，保障工程造价风险管理工作的有效落实，为此，相关企业则需要打造专业的人才队伍，加强人才队伍建设，以此为核心建立相应的风险管理机构，并且确定相应的规章制度和管理流程，除此之外，还需要做好信息沟通体系的建设，让相关的造价风险管理工作人员可以及时的了解并掌握施工造价风险分析过程当中所需要的各项信息，并且实时反馈，及时的预见风险分析风险，做好相应的应对策略，尽可能地实现风险的规避和风险造成损失的降低。
2.参与工程招投标的风险预防
招标投标工作的风险预测和风险规避对于工程造价的整体风险管理质量提升可以起到较高的帮助和影响，想要尽可能的降低企业运营过程当中的运营风险和运营压力，首先则需要明确施工项目是否符合于现阶段企业和施工队伍的能力范畴。相关的风险管理工作人员需要对于招标文件进行仔细的阅读和分析，并且有效地预测在施工建造过程当中可能出现的风险以及相应的风险应对策略。根据市场的价格浮动规律结合企业内部的经济实力和可供周转的资金作出有效的探讨。然后与相应的招标企业进行磋商，采取主动策略，有效地提高投标的成功几率，同时也有效地规避工程建造过程当中所面临的运营风险。
3.提高资金应用效率
在企业施工建造开展的过程当中所需要的资本相对较多，如果资本应用的不恰当将会让企业出现资金周转问题，进而导致后续工作无法有效开展，甚至会让企业面临的生死存亡的危机，而从工程建造的角度来看也会影响施工的进度和施工的效益，对此在实践施工开展之前则需要做好工期计划和劳务使用计划，做好成本预测成本控制等相应计划，以此为基础保障资本的合理应用，明确组织分配，并且仔细检查合同类型以及合同的细则，以此为基础让资源最大效益发挥，同时尽可能的降低企业在运营过程当中面临风险和压力。
4.做好风险预案
诚然，在施工建造过程当中所面临的运营风险具有的随机性特点，但是不可否认的是很多重大风险是可以提前预估并且有效规避。因此，在正式开展施工建造之前相关的风险管控人员需要做好风险预估和风险识别，并根据不同的风险事件可能发生的概率是做出相应的风险预案，对于可以规避的风险尽量规避，对于无法规避的风险降低风险所造成的损失和影响，当风险来临时可以第一时间做出最为科学合理有效的安排，降低企业的运营风险和运营压力。
结束语
在建筑工程开展的过程当中，有效地落实造价风险管理对于企业的可持续发展以及建筑工程的质量效益周期的有效把控都可以起到较高的帮助和影响，需要引起关注和重视，并根据实践工作的工作需求作出有效调整。
参考文献
[1]李海云.建筑施工企业的工程造价风险管理方法分析[J].建材与装饰，2020（36）.
[2]姜艺雯.建筑施工企业的工程造价风险管理方法分析[J].经济研究导刊，2020（13）.
[3]郭秀秀.建筑施工企业的工程造价风险管理方法分析[J].住宅与房地产，2019（02）.
[4]辜蜀嘉.建筑施工企业的工程造价风险管理方法分析[J].四川水泥，2019（11）.