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本文分析了商科专业结构和实训基地建设的现状与存在的问题,提出了实训基地的运行对策,借鉴现代企业管理模式,采用企业化运营机制,对实训基地进行有效管理,让实训基地高效运行。在分析了评价指标体系原则、方法的基础上,建立了实训基地评价指标体系,对实训基地进行绩效评价,最后给出实训基地的绩效评价体系的操作建议。