【摘 要】
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在市场经济飞速发展的大背景下,近年来我国建筑施工企业的发展也较为迅速.建筑施工企业的规模越来越大,涉及的项目广、数量多,财务流动愈加频繁,企业的传统财务管理模式已经不能适应当前经济发展的要求,无法实现对一线业务的有效掌控.财务共享中心的建立不仅有效整合建筑施工企业内部分散的财务会计业务,还能提升企业竞争力适应经济发展的需要.本文从建筑施工企业财务共享中心建立入手,介绍了成立财务共享中心的意义,分析了财务共享中心运营中存在的问题并提出具体的优化措施,希望能够为建筑施工行业的发展提供经验、借鉴.
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在市场经济飞速发展的大背景下,近年来我国建筑施工企业的发展也较为迅速.建筑施工企业的规模越来越大,涉及的项目广、数量多,财务流动愈加频繁,企业的传统财务管理模式已经不能适应当前经济发展的要求,无法实现对一线业务的有效掌控.财务共享中心的建立不仅有效整合建筑施工企业内部分散的财务会计业务,还能提升企业竞争力适应经济发展的需要.本文从建筑施工企业财务共享中心建立入手,介绍了成立财务共享中心的意义,分析了财务共享中心运营中存在的问题并提出具体的优化措施,希望能够为建筑施工行业的发展提供经验、借鉴.
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