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公立医院一直是医疗行业的重要主体,基层公立医院经营状况将直接影响到医院的医疗质量和服务水平.要推动医院可持续健康地发展,就要积极创建符合时代要求、符合自身特色的医院目标绩效考核体系,还要注重在医疗实践过程中进行不断改进,逐步达到增强医院运营活力、提升医院整体医疗服务水平的目标.通过绩效考核的方式将所有员工的工作热情和劳动积极性充分调动起来,不断提升医疗服务的整体质量,在减轻病人实际负担的同时,稳步提升医院的社会效益.本文主要分析了在研究改革背景条件下基层公立医院绩效考核的具体成效与出现的主要困境,继而有针对性地提出了走出困境的措施和建议.