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运用工作研究方法对某药品生产厂的贴膏包装生产线进行分析和研究。通过生产线作业现场数据的收集和记录,应用工时测定、程序分析、操作分析、动作分析、瓶颈工序改善、生产线布局调整等方法实现了在不增人员的情况下缩短生产线周期时间16.17%,生产线平衡率提升10.4%,每小时产能提升了700PCS,并减轻了操作人员劳动强度。