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本文是基于作业成本的理念,不仅研究产品生产过程的资源消耗,还拟定出管理作业(活动)的标准成本,拓展了管理范围.在成本动因分析中,区分了变动成本与固定成本,采用多元化的分配基础,有效地解决了传统成本管理失真的问题.该论文的理论基础源于90年前的美国,而国内真正应用的少之甚少.本文创造性地引入该管理理念.