分析建筑土建施工过程中的质量控制措施

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  【摘 要】 作为工程建设的基础,建筑土建施工质量的好坏与否将会对工程建设有直接的影响。本文从土建工程施工中常出现的问题处入手,简要探讨了建筑土建施工过程中的质量控制措施,不仅有利于常见质量问题的事先预防,还能够更好地处理已经发生的质量问题,以期能为所需者提供借鉴。
  【关键词】 建筑土建施工;质量控制;措施
  随着我国城镇化的不断推进,基础设施建设得到了较快的发展,土建在现代工程建设中的地位也越来越重要。施工质量的好坏将会对建筑物安全和造价产生较大的影响,控制施工质量,就显得尤为重要。建筑工程实际施工中,尤其要注意加强对建筑工程的质量管理。质量控制的成败将直接影响到整体建筑质量,最终影响到工程全部的经济效益。本文讨论了建筑工程中常见质量问题及影响因素,对于如何进一步加强建筑土建施工质量控制提出了自己的一些看法。
  一、建筑土建施工问题概述
  建筑土建工程施工过程中,施工质量对其影响最大。而引发质量控制问题因素的复杂性,加大了问题的解决难度。建筑土建施工工程具体问题表现有:盲目套用图纸,不从实际情况出发,导致实际施工与结构方案相差甚远;施工人员不能正确使用设计图,偷工减料,导致计算简图与实际受力不一致;地基实际承载力不支持力层要求导致建筑物异常沉降;甚至出现建构筑物变形、错位、倒塌、倾斜、破坏、漏水、渗水、开裂、刚度差、断面尺寸不准等。如果施工不过关,会造成基础打不牢、表层基底处理不到位、主体设计不合理不科学、混凝土混凝速度过慢、钢筋混凝土硬度不够、基柱与基板搭配不协调等一系列的问题。由此建筑物即使建造好了也毫无价值,更不会通过施工监理监督与管理,质量堪忧。最终建筑物的经济效益和价值也得不到体现,遗留安全隐患,严重影响建筑使用者的生命和财产安全。
  二、质量控制影响因素
  1、人为因素
  作为建筑工程的施工主体,人具有主观能动性。而受传统观念的影响,“子承父业”在整个建筑工程行业比较普遍,建筑工程施工质量管理也不例外。长此以往,建筑工程施工质量管理人员的工作能力得不到有效提高,效率也无法达到要求,导致整个建筑施工管理行业较为混乱,难以正常、顺利进行。建筑施工管理处在一个极不融洽的氛围内,往往出现建筑质量欠缺或工期延后等问题。
  2、方法因素
  建筑施工方法包括建设周期内全部的工艺流程、技术方案、组织措施、施工组织设计、检测段等。施工方法将会直接影响到能否顺利实现工程质量控制,正确的施工方法能够保证工程按期完成,而工艺流程、技术方案、组织措施、施工组织设计、检测中的任何一环节出现问题都会导致建筑工程质量下降、耽搁工期。
  3、管理水平因素
  当前信息管理还主要依靠人工手写、人工传递,这就会出现书写不规范、效率低下的现象,主要表现为:建筑质量信息管理较为落后、管理水平较低。经济的发展带动了信息化技术的快速发展,我们也正在寻求一条将信息技术运用于建筑工程质量管理的道路。但目前为止只是一种设想,还不成熟。较低的管理水平和较窄的管理面都对建筑施工工期、控制、监督、管理造成影响。管理水平缺少健全系统的科学手段与方法。
  4、其他因素
  影响施工质量的还有施工管理混乱,方案不周,施工顺序错误等一些其他因素。具体来讲,在设计勘察方面,如地质勘察不认真,地质资料、数据提供有误,不周全的设计,不合理的结构构造,不正确的计算简图,荷载计算取值过小、伸缩缝及沉降缝设置不当、内力分析不正确、悬挑结构未进行抗倾覆验算等,易诱发质量隐患。在技术方案上,如违背建设程序施工,地基加固未处理好,使用不合格的建筑材料,简支梁作成连续梁、铰接作成刚接,用光圆钢筋代替变形钢筋进行抗裂等,破坏结构裂缝;又受自然环境影响大,土建施工周期过长、露天作业多。在施工管理方面,对图纸不熟悉、不按图在挡土墙设滤水层排水孔,土压力过大,挡土墙倾覆。在监测段对基本结构知识缺乏,不按规定进行施工验收。
  三、建筑土建施工质量控制措施
  1、施工前质量控制
  建立各级责任制,明确项目经理为质量控制第一责任人的职责,总工程师为质量技术责任人,各级施工队各负其责,层层把关。首先,加强对有关实施质量否决权,设计、勘察文件的审查监督工作,把工作重点放在审查监督设计、勘察文件上。其次,一旦发现设计勘察相关文件违反有关法律法规和标准,通过法律制裁和经济处罚,让相关的责任主体来承担质量责任。通过监督管理和依法处罚设计勘察单位,将不良行为记入档案,纳入相关责任方信用档案,用约束力来促进建设主体改进质量管理体系,保证质量体系良性发展,规范主体各层次环节质量行为,严格内部质量管理和质量检查,做到设计勘察文件真正满足法律法规和强制性标准要求。
  2、施工中严把质量关
  工程施工中要严把原材料质量关,避免因原材料引发质量问题。结构工程施工,主要原材料:水泥、钢筋、砖、砂、石子等。按规定可以按需将这些原材料送相关实验室复验试验,工程施工中只用合格产品,材料不符施工要求的禁止使用。如果原材料没有检验或检验不合格就进入施工环节,监督人员要明令制止,如有施工人员如不听劝告,及时上报主管部门。
  隐蔽工程也要严把质量关。施工企业要严格计量原材料配置使用,凸显原材料良好性能。技术人员跟班检查施工现场的每一个环节,发挥指导督查作用。隐蔽工程验收是保证工程施工质量的重点环节,包括:第一,基础结构及主体结构验收。结构工程隐蔽前组织技术人员验收,只有保证原材料质量合格且方法得当的前提下才能隱蔽。第二,钢筋分项工程的隐蔽验收,合理控制质量控制点。检查柱子绑扎接头或焊接接头质量及位置正确情况、与设计要求相比箍筋加密区绑扎是否到位等,都是控制重要内容。
  3、实施质量监督管理
  土建工程作为一种特殊的产品,其质量应该满足使用者的要求。每一施工环节要将质量问题作为施工核心,提高施工人员质量意识,发挥监管人员管理职能。对投入使用的土建质量进行监督管理,如果与质量标准不符,则禁止许投入使用,避免劣质土建给使用者造成的诸多危害。此外,质量监督管理还包括装修及维护,严格审查监督竣工验收备案,以保证备案权威可靠,延长建筑寿命,创造安全、健康的环境氛围,实现建设工程质量可持续。对影响质量因素进行控制,采取切实可行的措施从根本上消除质量影响因素。此外,以国家施工规范为基础,有效质量监控体制,杜绝不合格分项,保证工程质量安全。
  4、管理技术的创新
  一项建筑工程从进行施工的那刻起,其工程技术水平就发挥着极为重要的作用,直接决定工程能否按期完工,而工程项目管理水平的高低则意味着工程效益的良好与否。建筑业需要的参与人员多、工序复杂,施工项目质量和进度都需要科技的支撑。建筑工程管理也需对管理进行创新。现阶段,管理技术最热门的是管理信息化,因为其实创新管理技术最重要的方式。作为一项新技术,信息技术在现阶段有着较大的发展潜力。信息技术已经不是原先简单的计算机技术,更多的表现为资源的共享、动态管理等。在建筑工程管理中渗透信息技术,必将会有力的推动建筑工程管理的发展,促进管理高效快捷。
  四、结论
  我们要从源头着手,做好施工组织设计、完备的工艺流程、采用实际可靠的技术方案、严格按程序组织措施工程、检测验收施工的每一个环节,将外界因素排除到最小,确保施工质量安全可靠,从而确保建筑工程质量和使用者的生命财产安全。
  参考文献:
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