“考得好不一定干得好”，干部选拔重年龄、重文凭，更要重实绩。
　　近日，广东面向全国公开选拔的100名优秀年轻厅处级干部最终人选和任职方案已经确定。脱颖而出的100人中，有四成为省外干部，87％的人具有硕士、博士学位，平均年龄35.1岁。中央政治局委员、广东省委书记汪洋在给这些公推选出的年轻干部履新前上“最后一课”时，坦率地提出了他的担心：“这次选拔是否成功，现在还不能作定论。你们在学识上水平高，但是在新的岗位上能不能真正地独当一面，还有待观察。所以你们千万不要以为考得好就一定能干得好。”
　　汪洋的“担心”，具有很强的现实性和针对性。近年来，各地为了改善干部队伍结构，促进优秀人才的脱颖而出，改变“由少数人选人，从少数人中选”的弊端，探索创新了许多诸如公推公选等干部人事制度改革的新途径。但是勿庸讳言，这些举措在给干部队伍带来生机与活力的同时，也带来了许多隐患。比如，一些不重实干、只想谋官的考试专业户应运而生，这些人没有心思干工作，而是密切关注各地的招考动态，苦苦钻研各地的招录模式，孜孜以求于升官的路径，南来北往地频频应试，借此走向“终南捷径”。但正如汪洋同志所说，考得好的人不一定就干得好，有文才的人不一定就有干才，有“唱功”不一定就有“做功”，这方面的教训不可谓不深刻。
　　又比如，由于各地公开选拔中设定年龄和学历门槛，让许多优秀的人才被拦在门外。年轻化、知识化、有朝气、有水平固然是好事，但学历高不代表着水平就高，年纪轻不代表着能力就强。一些人缺乏人生历练，刚走出学校门就走进机关门，又通过几场考试迅速走上领导岗位，很容易滋生“骄娇”二气。这些人对基层工作经验不足，对群众缺乏感情，缺乏驾驭复杂局势的能力，在作决策、干事业时就容易出现主观臆断，意气用事，给党的事业和群众利益带来损失。
　　要解决“考得好不一定干得好”的问题，一方面要不断完善公开选拔的“游戏规则”。在賽马场上挑选良驹，让更多优秀的人才脱颖而出，防止“南郭先生”们滥竽充数，混迹其中；另一方面要在健全完善“干部能上能下”的机制上下功夫，在解决“一朝为官，终身受用”上做文章，既要“放开入口”，又要“严把楼梯口”，更要“疏通出口”。重年龄、重文凭，更要重实绩，不管文凭水平，最终要能解决问题才行。实行严格的政绩考评考核，对干部职位实行滚动管理，真正做到“能者上，庸者下”，从而树立正确的用人导向，为实践科学发展观提供不竭的人才保障。