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摘要:现代建筑工程的规模和数量随着社会的需要日益增长,然而涉及到的领域也越来越广泛,与此同时对施工管理要求也越来越高,施工管理作为建筑工程当中的一项核心工作,是贯穿于建筑工程施工整体的重要保障。现阶段的施工组织管理中涉及到成本投资管理、施工技术质量管理、施工进度管理、安全文明施工管理、合同管理、信息资源管理、工程关系
协调等一系列方面。为了保证在日后的工作当中,能够稳固施工进度和施工质量,必须强化管理方式,将施工管理当中的漏洞和隐患彻底解决,只有这样才能扩大经济效益和社会效益,充分推動城市的发展。本文主要对建筑工程施工管理当中的问题和对策进行一定的研究。
关键词:房屋建筑;工程施工;质量管理;措施
中图分类号: F253.3文献标识码: A
引言
房屋建筑工程质量对于建筑施工而言,有着非常严格的标准与要求。很多建筑施工承包商为了在竞争中获得建筑施工的承包权,在其投标过程中经常会采取一些不合理的措施与手段进行中标,一些中标的施工单位为了获得更大的利益,在进行施工过程中总是偷工减料,多次转包。这些不良现象的出现将直接影响建筑施工的质量,严重的将对国家以及人们的生命财产安全造成巨大的影响。对此,我们必须加强对其施工单位的管理,进一步提高其管理方法,施工技术,使用机械设备的方式方法,同时还要在施工过程中,不断的提高建筑施工人员的素质,保证施工的每一道工序都要按照严格的标准进行,只有质量保证才能将企业竞争立于不败之地,最终长久的发展。
一、房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
1、人员管理的问题
我们知道房屋建设工程规模比较大,需要的建筑人员也很多,由于人员众多,所以不能很好的实现对每一个人员的有效管理。这就导致了个别施工人员施工违反相关规定造成质量问题的事情时有发生,最终导致了承包商和监督单位的声誉受损,而且也会给施工的相关方带来不必要的经济损失。因此,加强对施工单位现场人员的有效控制是非常重要的,这直接关系到一个施工企业能否健康发展的重要因素。
物料管理的问题
众所周知,房屋建设需要大量的物质材料,而且材料的种类也很繁多,这些材料需要进行分类管理。但在实际管理中,许多工程的工作人员往往疏忽,不会把这些物质材料进行分类,不管什么种类的物质材料都放在一起,由于一些物质材料会发生相关的化学反应,会导致这些材料的性能有所降低,这样就会造成施工质量问题和施工费用的增加。监理的工程师往往感到工业化的设备及其批量产品质量的离散性小,往往通过产品书面检验及试验检测产品质量即可得到评判及控制。但是,多数操作型工序所用地方材料,例如沙、石、砖等的质量离散性较大,加之材料往往随时进场,如何实行对这些材料进行全时、全面、有效的控制和管理也是一个非常重要和棘手的重大问题。
设计方面存在的问题
房屋的设计至关重要,它直接关系到房屋能否建设成功的关键,但是,在房屋建设过程中由于建设单位质保体系的不健全以及设计人员的责任心不强、疏忽等原因,使工程设计留下了产生质量隐患。例如,在屋面防水设计中,由于设计的不合理导致局部泛水檐高度不够,也有伸缩缝处屋面墙压顶设计不合理。自由排水的屋面上,檐部不做铁皮泛水檐,而且卷材没有探出挑檐的边沿等。在楼地面的做法上,预制空心板上先抹平而后作面层,按这种设计施工的地面和天棚,绝大多数易产生裂纹。另外,由于设计问题,房屋墙体渗漏严重,门窗缝隙大,厕所浴池间地面倒坡、积水,滴水线向内斜导等现象也比较严重。
二、房屋建筑工程施工质量管理的措施
建筑施工企业必须通过管理的创新以及技术的创新进行规范化项的管理和运作,才能够不断的提升施工质量的管理水平。建筑施工企业的质量控制的措施主要从以下方面进行分析。
1、 从施工的技术方面分析
因为现代建筑的科技含量发展的越来越快,涉及的专业类型也越来越多,安装质量的技术要求也显得越来越高。每一个专业都有属于自己的特定位置的空间和技术要求,同时又满足其他专业施工的时间顺序以及空间位置的需求。如果在技术上不能够充分的考虑,尤其是一些交叉部位的细节,那么就非常容易产生各种各样的问题。
1) 机械设备的质量控制
设备的安装既要符合有关设备的技术要求,又要符合质量的标准。在安装的过程中,要对每个分项、分部的工程与单位的工程进行一系列的质量评定以及检查验收。保证配套投产的正常运转的重要环节是在设备安装并检验合格后,要进行试压以及试运转。选择机械设备应该因地制宜,依照技术上比较先进、生产上比较适用、经济上比较合理、使用上比较安全、性能上比较可靠、操作和维修上比较方便等原则。机械设备的性能参数主要是选择机械设备的根据要能够满足施工的需要以及保证质量。
2)施工方法的质量控制
施工方法必须要实行分级审批的制度。审完方案后,要做出样板并对样板中存在的问题进行反复的修改,直到达到设计的要求之后才能执行。然而,对于技术的交底的设计,要将其划分成两个部分。一部分是一般性的分部工程技术交底以及关键过程;另一部分就是特殊的技术交底的过程。在实施工程的过程中,应该要进行连续的监控,还要有实施的记录。对于施工的过程中出现的问题和情况,还需要修改施工方案,而且要制定比较程序化的制度和文件,让施工方案的实施位于受控的状态。
3) 施工工序的质量控制
在施工过程中要建立交接班的检查制度。在工序交接的时候进行签证处理, 加入质量不符合标准的就可以拒签,并要向质监员或者项目经理反映,最后在做出仲裁之后才可以进行施工。质监员应该要严格的根据国家建筑工程的质量检验评定标准对分部分项以及单位工程进行质量的检验。对于那些质量比较容易波动的工序或者对工程的质量影响较大的关键工序又或者是检测的手段或技术比较复杂的靠班组自检或者互检仍不能保证质量的工序,在最后交工之前的检查更应该要严格的做好质量检验的工作。
2、从施工的管理方面分析
因为目前的管理体制和施工单位的分包现象仍然存在,所以分包单位在工作范围的界定上难以做到非常明确。在各单位的利益的驱使下,总希望有关单位承担更多的工作,就会造成在工序上的纰漏,带来一些问题,使得协调管理更加的复杂。另外,施工的组织管理不完
善,仍然存在着人员的责任不明确或是专业人员的思想麻痹,认为大的工程项目中出现一些小的问题是很正常的等现象。另一方面,施工人员和管理人员的水平素质的参差不齐会给施工中各个专业的协调工作带来不便。
1)提高施工人员的整体素质
建筑施工人员的素质高低直接影响到项目工程施工质量的好坏,因此提高施工企业人员的综合素质显得至关重要。建筑施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面,针对不同的层面有不同的岗位,各岗位对施工人员的素质要求也就不同,要想保证建筑工程质量,施工过程中需要有一支业务能力强、专业技术优、责任心强、遵纪守法的基础建筑工作队伍,为此,施工单位须培训每一位参加施工管理和实际操作人员,提高施工人员的综合能力和专业技术水平。
2)建立完备的原材料管理制度
施工原材料使用严格遵守“先检后用”的原则,对施工过程中所用到的原材料、半成品、配件等进行严格的检查验收,必须在使用前严格按规定对其进行质量检验检测,合格后方可使用,从根本上杜绝不合格的产品的使用,确保工程的每一个环节都能够正常达标。
三、结束语
房屋建筑工程施工质量的管理,自始至终都是一个系统的工程。首先我们不仅要提高建筑工程的整体施工质量的管理水平,还要依靠各个专业人员本身的职业素养和施工的水平,这在很大程度上是靠的各个技术人员和工人的配合工作。把施工质量管理措施落实到位,只有如此,才能令房屋建筑工程施工质量得到真正的保证。
参考文献
[1]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报,2005,(05)
[2]钟伟.加强施工管理提高建筑质量 [J].科技创新导报.2007,(29)
[3]沈洪忠.工程质量监管理论和实践创新与发展[J].住宅产业,2009,5:73-75.
协调等一系列方面。为了保证在日后的工作当中,能够稳固施工进度和施工质量,必须强化管理方式,将施工管理当中的漏洞和隐患彻底解决,只有这样才能扩大经济效益和社会效益,充分推動城市的发展。本文主要对建筑工程施工管理当中的问题和对策进行一定的研究。
关键词:房屋建筑;工程施工;质量管理;措施
中图分类号: F253.3文献标识码: A
引言
房屋建筑工程质量对于建筑施工而言,有着非常严格的标准与要求。很多建筑施工承包商为了在竞争中获得建筑施工的承包权,在其投标过程中经常会采取一些不合理的措施与手段进行中标,一些中标的施工单位为了获得更大的利益,在进行施工过程中总是偷工减料,多次转包。这些不良现象的出现将直接影响建筑施工的质量,严重的将对国家以及人们的生命财产安全造成巨大的影响。对此,我们必须加强对其施工单位的管理,进一步提高其管理方法,施工技术,使用机械设备的方式方法,同时还要在施工过程中,不断的提高建筑施工人员的素质,保证施工的每一道工序都要按照严格的标准进行,只有质量保证才能将企业竞争立于不败之地,最终长久的发展。
一、房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
1、人员管理的问题
我们知道房屋建设工程规模比较大,需要的建筑人员也很多,由于人员众多,所以不能很好的实现对每一个人员的有效管理。这就导致了个别施工人员施工违反相关规定造成质量问题的事情时有发生,最终导致了承包商和监督单位的声誉受损,而且也会给施工的相关方带来不必要的经济损失。因此,加强对施工单位现场人员的有效控制是非常重要的,这直接关系到一个施工企业能否健康发展的重要因素。
物料管理的问题
众所周知,房屋建设需要大量的物质材料,而且材料的种类也很繁多,这些材料需要进行分类管理。但在实际管理中,许多工程的工作人员往往疏忽,不会把这些物质材料进行分类,不管什么种类的物质材料都放在一起,由于一些物质材料会发生相关的化学反应,会导致这些材料的性能有所降低,这样就会造成施工质量问题和施工费用的增加。监理的工程师往往感到工业化的设备及其批量产品质量的离散性小,往往通过产品书面检验及试验检测产品质量即可得到评判及控制。但是,多数操作型工序所用地方材料,例如沙、石、砖等的质量离散性较大,加之材料往往随时进场,如何实行对这些材料进行全时、全面、有效的控制和管理也是一个非常重要和棘手的重大问题。
设计方面存在的问题
房屋的设计至关重要,它直接关系到房屋能否建设成功的关键,但是,在房屋建设过程中由于建设单位质保体系的不健全以及设计人员的责任心不强、疏忽等原因,使工程设计留下了产生质量隐患。例如,在屋面防水设计中,由于设计的不合理导致局部泛水檐高度不够,也有伸缩缝处屋面墙压顶设计不合理。自由排水的屋面上,檐部不做铁皮泛水檐,而且卷材没有探出挑檐的边沿等。在楼地面的做法上,预制空心板上先抹平而后作面层,按这种设计施工的地面和天棚,绝大多数易产生裂纹。另外,由于设计问题,房屋墙体渗漏严重,门窗缝隙大,厕所浴池间地面倒坡、积水,滴水线向内斜导等现象也比较严重。
二、房屋建筑工程施工质量管理的措施
建筑施工企业必须通过管理的创新以及技术的创新进行规范化项的管理和运作,才能够不断的提升施工质量的管理水平。建筑施工企业的质量控制的措施主要从以下方面进行分析。
1、 从施工的技术方面分析
因为现代建筑的科技含量发展的越来越快,涉及的专业类型也越来越多,安装质量的技术要求也显得越来越高。每一个专业都有属于自己的特定位置的空间和技术要求,同时又满足其他专业施工的时间顺序以及空间位置的需求。如果在技术上不能够充分的考虑,尤其是一些交叉部位的细节,那么就非常容易产生各种各样的问题。
1) 机械设备的质量控制
设备的安装既要符合有关设备的技术要求,又要符合质量的标准。在安装的过程中,要对每个分项、分部的工程与单位的工程进行一系列的质量评定以及检查验收。保证配套投产的正常运转的重要环节是在设备安装并检验合格后,要进行试压以及试运转。选择机械设备应该因地制宜,依照技术上比较先进、生产上比较适用、经济上比较合理、使用上比较安全、性能上比较可靠、操作和维修上比较方便等原则。机械设备的性能参数主要是选择机械设备的根据要能够满足施工的需要以及保证质量。
2)施工方法的质量控制
施工方法必须要实行分级审批的制度。审完方案后,要做出样板并对样板中存在的问题进行反复的修改,直到达到设计的要求之后才能执行。然而,对于技术的交底的设计,要将其划分成两个部分。一部分是一般性的分部工程技术交底以及关键过程;另一部分就是特殊的技术交底的过程。在实施工程的过程中,应该要进行连续的监控,还要有实施的记录。对于施工的过程中出现的问题和情况,还需要修改施工方案,而且要制定比较程序化的制度和文件,让施工方案的实施位于受控的状态。
3) 施工工序的质量控制
在施工过程中要建立交接班的检查制度。在工序交接的时候进行签证处理, 加入质量不符合标准的就可以拒签,并要向质监员或者项目经理反映,最后在做出仲裁之后才可以进行施工。质监员应该要严格的根据国家建筑工程的质量检验评定标准对分部分项以及单位工程进行质量的检验。对于那些质量比较容易波动的工序或者对工程的质量影响较大的关键工序又或者是检测的手段或技术比较复杂的靠班组自检或者互检仍不能保证质量的工序,在最后交工之前的检查更应该要严格的做好质量检验的工作。
2、从施工的管理方面分析
因为目前的管理体制和施工单位的分包现象仍然存在,所以分包单位在工作范围的界定上难以做到非常明确。在各单位的利益的驱使下,总希望有关单位承担更多的工作,就会造成在工序上的纰漏,带来一些问题,使得协调管理更加的复杂。另外,施工的组织管理不完
善,仍然存在着人员的责任不明确或是专业人员的思想麻痹,认为大的工程项目中出现一些小的问题是很正常的等现象。另一方面,施工人员和管理人员的水平素质的参差不齐会给施工中各个专业的协调工作带来不便。
1)提高施工人员的整体素质
建筑施工人员的素质高低直接影响到项目工程施工质量的好坏,因此提高施工企业人员的综合素质显得至关重要。建筑施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面,针对不同的层面有不同的岗位,各岗位对施工人员的素质要求也就不同,要想保证建筑工程质量,施工过程中需要有一支业务能力强、专业技术优、责任心强、遵纪守法的基础建筑工作队伍,为此,施工单位须培训每一位参加施工管理和实际操作人员,提高施工人员的综合能力和专业技术水平。
2)建立完备的原材料管理制度
施工原材料使用严格遵守“先检后用”的原则,对施工过程中所用到的原材料、半成品、配件等进行严格的检查验收,必须在使用前严格按规定对其进行质量检验检测,合格后方可使用,从根本上杜绝不合格的产品的使用,确保工程的每一个环节都能够正常达标。
三、结束语
房屋建筑工程施工质量的管理,自始至终都是一个系统的工程。首先我们不仅要提高建筑工程的整体施工质量的管理水平,还要依靠各个专业人员本身的职业素养和施工的水平,这在很大程度上是靠的各个技术人员和工人的配合工作。把施工质量管理措施落实到位,只有如此,才能令房屋建筑工程施工质量得到真正的保证。
参考文献
[1]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报,2005,(05)
[2]钟伟.加强施工管理提高建筑质量 [J].科技创新导报.2007,(29)
[3]沈洪忠.工程质量监管理论和实践创新与发展[J].住宅产业,2009,5:73-75.