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【摘要】新时期背景下，建筑EPC总承包模式的出现，在一定的程度上给建筑工程造价工作开展提供了帮助。但是目前现状而言，在EPC总承包模式下开展工程造价还是存在一些问题影响着该项工作的实施。基于此，本文结合实际，在阐述建筑EPC总承包模式下工程造价存在的风险问题的基础上，对相关的工作造价控制措施进行探究。
【关键词】建筑项目;EPC;总承包模式;工程造价;控制措施
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
16.183
随着社会的发展，我国的承包工程建设越来越多，其中针对于建筑工程的EPC总承包模式有效的促进了我国建筑工程建设承包模式的发展。而目前我国在建筑项目EPC总承包模式的使用经验不足，在使用建筑EPC总承包模式的过程中需要对工程糟践的施工要点进行控制，其中重点是要做好对于工程造价的控制，使得整体的建筑工程能够在准确完善有效的情况下进行工程的建设，促进我国建筑工程的发展提升整体建筑工程的造价控制水平，防止出现结算问题。
1、建筑EPC总承包模式下工程造价存在的风险
1.1合同工程量风险
使用建筑项目EPC总承包方式时，相关的工作人员需要充分的确认施工的工作量，这样才能为之后整体的项目承包模式的实行打下坚实的基础，相关的人员需要重视对于工程量的计算，一旦工程量的计算出现错误，那么整个的工程造价在最终结算过程中将会受到巨大的影响。在整个的建筑工程承包中，工程量的计算是非常具有风险的。
1.2合同内容带来的工程变更风险
合同是整个工程建设的基础，相关的工程建设都需要根据合同的内容进行开展，一旦合同出现偏差问题，整个的工程的建设将会直接受到巨大的影响，在工程的合同变更时，工程的造价将会出现较大的变动，无法进行较好的造价控制出现造价超出较多的现象。
1.3竣工中工程变更等材料不同步风险
施工材料是进行工程建设中耗费成本较高因素之一，在建筑工程的施工会使用到大量的施工材料，一些施工单位在施工的过程中会出现材料变动的情况，这些变动的材料会对工程建设造成极大的影响。尤其是一些施工单位在变更施工材料时不向上进行汇报，导致在结算的过程中无法进行准确的资金比对，影响了整体建筑工程的造价控制工作，出现了成本超出的现象，严重影响了整体的工程造价控制。
2、EPC总承包模式在建筑项目工程造价管控中的具体应用
2.1项目设计环节
（1）对原有的设计方案进行升级改造。设计方案是整个建筑工程的指导方针，整体的建筑工程将会按照设计方案的具体规定进行执行。相关的设计师要重视自身的工作，考虑周围的多种因素，防止受到各个专业设计的干扰，关注应有的设计问题，使得各个技术难点都可以被解决。如果工程的施工较为复杂，相关的设计师可以进行多种方案的设计，根据实际的情况进行调整选择，选用最优的方案进行工程建设提升工程的建设质量。
（2）使用限额制度对施工成本进行控制，限额对于施工成本的控制较为重要。通过有效的限额设置可以控制好施工成本。整个的限额设计过程中需要相关的工作人员首先根据经验和实际的调查情况进行工程大致所需工程款的计算，之后进行各项工程额度的具体划分，确保各项环节都能够满足工程限额的要求，科学的控制工程造价。工程造价的限额要进行科学合理的计算，防止出现一味的降低工程造价，而不顾建筑工程质量问题的发生。
2.2采购环节在工程造价控制
工程建设当中的采购工作占整体工程成本很大一部分，相关的人员需要重视对于设备和材料的采购工作，首选要确保材料和设备的质量，选择具有合格资质的生产商，其次要做好对于市场的调研工作，在确保质量的前提下选择较为优惠的材料和设备，通过最优的价格买到合适的设备材料，降低施工的成本。对于施工材料与设备在运输到施工现场后要做好二次检查工作，确保材料设备的质量合格，同时安排专门的地方进行材料和货物的放置，做好材料的进出登记工作，防止出現混乱的情况。
2.3施工环节
（1）施工人员是整个工程施工的关键，因此想要做好施工建设的质量工作，首先需要相关的施工单位进行专业人才队伍的培养，确保有专业水平过硬的施工队伍进行工程建设，每个工作人员的责任和任务都要分配到位，防止出现施工推诿的现象;除了专业的施工团队外，还需要组建准也的合同签订队伍，使得施工单位在进行建筑工程建设之前能够签订完善的合同，通过各项合同的具体规定，完成多项任务，做到各项环节的细化，防止出现成本的过高问题的出现。合同是整个工程建设重要保证，因此要重视合同的签订工作，同时保存好合同，在出现结算问题时，要利用合同条款进行问题的处理，确保科学合理的控制造价。
（2）由之前的经验可知，在建筑工程的建设过程中经常会出现现场签证变化和计划变更的情况，这些会导致施工最会的结算时出现较大问题，提高了施工的成本，这对于整体工程的造价控制是非常不利的，因此相关的人员需要首先做到对于现场签证的控制，只有经过技术负责人、监理工程师、承包商等多方的人员现场确认后才能实行改变，这样可以规范整体的流程，对于需要进行变更的部分工程要进行严格的记录，发现问题要及时的就你行处理，对于各项变更情况要做好记录，在出现多方面的矛盾时要及时的将已有记录调出，解决各项纠纷问题，同时找到具体问题 的负责人，确保做到对于工程造价的严格控制，对于一些业主所提出的变更，要根据工程变更的情况向业主进行索赔;而对于工程实际的技术问题所出现的问题，要及时的向有关工程负责人进行问责。签证是工程变更的重要依据，同时在进行工程的索赔时，其更为重要，因此相关的施工单位一定要重视此项环节，防止在此项环节出现问题，做到多个方面的检查工作。
（3）工程结算是整个工程的最后环节，相关的人员需要重视此项环节，严格的开展工程竣工结算工作。在进行正式 的结算前，要组织专门的人员进行专门的工程检查工作，确保每一个环节都能够合格，对于所发现的问题要及时的进行处理，要严格审查各项工作，同时做好相关的记录。对于工程中各项有关信息和纸质文件都要进行严格 的审核和收集，确保各项文件和工程质量的合格，用于最终的工程验收工作，防止最终出现成本的偏差，对于施工各项文件记录进行认真的比对，如果在过程中发现差异较大的问题，要及时的进行查询，找出问题所在。对于在施工中所存在的较为严重的材料浪费问题，要及时的进行纠正，对于一些浪费严重的工作人员要进行严格的惩罚。
结语：
综合以上分析可知，在EPC总承包模式下想要将工作造价工作完善，就需要按照该模式的原则进行。在上文分析中，对EPC总承包模式下建筑工程造价控制的方案探讨，目的在于途径建筑企业的不断发展。
参考文献：
[1]李晓平.总承包模式下的工程造价管理[J].城市建筑，2014，（24）：208-208.
[2]厚泰雨，田野.总承包模式下的工程造价管理[J].科技与创新，2015，（5）：42-43.
[3]费安清，郑新.EPC总承包模式下全过程造价控制研究[J].价值工程，2015，（10）.14-15，16.
[4]徐妥夫，王培见，彭志军.EPC总承包项目实施阶段费用控制措施[J].建筑经济，2015，（9）.76-78.
[5]马协东.基于总承包模式的工程造价管理分析[J].福建质量管理，2017，（15）：286.
【关键词】建筑项目;EPC;总承包模式;工程造价;控制措施
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
16.183
随着社会的发展，我国的承包工程建设越来越多，其中针对于建筑工程的EPC总承包模式有效的促进了我国建筑工程建设承包模式的发展。而目前我国在建筑项目EPC总承包模式的使用经验不足，在使用建筑EPC总承包模式的过程中需要对工程糟践的施工要点进行控制，其中重点是要做好对于工程造价的控制，使得整体的建筑工程能够在准确完善有效的情况下进行工程的建设，促进我国建筑工程的发展提升整体建筑工程的造价控制水平，防止出现结算问题。
1、建筑EPC总承包模式下工程造价存在的风险
1.1合同工程量风险
使用建筑项目EPC总承包方式时，相关的工作人员需要充分的确认施工的工作量，这样才能为之后整体的项目承包模式的实行打下坚实的基础，相关的人员需要重视对于工程量的计算，一旦工程量的计算出现错误，那么整个的工程造价在最终结算过程中将会受到巨大的影响。在整个的建筑工程承包中，工程量的计算是非常具有风险的。
1.2合同内容带来的工程变更风险
合同是整个工程建设的基础，相关的工程建设都需要根据合同的内容进行开展，一旦合同出现偏差问题，整个的工程的建设将会直接受到巨大的影响，在工程的合同变更时，工程的造价将会出现较大的变动，无法进行较好的造价控制出现造价超出较多的现象。
1.3竣工中工程变更等材料不同步风险
施工材料是进行工程建设中耗费成本较高因素之一，在建筑工程的施工会使用到大量的施工材料，一些施工单位在施工的过程中会出现材料变动的情况，这些变动的材料会对工程建设造成极大的影响。尤其是一些施工单位在变更施工材料时不向上进行汇报，导致在结算的过程中无法进行准确的资金比对，影响了整体建筑工程的造价控制工作，出现了成本超出的现象，严重影响了整体的工程造价控制。
2、EPC总承包模式在建筑项目工程造价管控中的具体应用
2.1项目设计环节
（1）对原有的设计方案进行升级改造。设计方案是整个建筑工程的指导方针，整体的建筑工程将会按照设计方案的具体规定进行执行。相关的设计师要重视自身的工作，考虑周围的多种因素，防止受到各个专业设计的干扰，关注应有的设计问题，使得各个技术难点都可以被解决。如果工程的施工较为复杂，相关的设计师可以进行多种方案的设计，根据实际的情况进行调整选择，选用最优的方案进行工程建设提升工程的建设质量。
（2）使用限额制度对施工成本进行控制，限额对于施工成本的控制较为重要。通过有效的限额设置可以控制好施工成本。整个的限额设计过程中需要相关的工作人员首先根据经验和实际的调查情况进行工程大致所需工程款的计算，之后进行各项工程额度的具体划分，确保各项环节都能够满足工程限额的要求，科学的控制工程造价。工程造价的限额要进行科学合理的计算，防止出现一味的降低工程造价，而不顾建筑工程质量问题的发生。
2.2采购环节在工程造价控制
工程建设当中的采购工作占整体工程成本很大一部分，相关的人员需要重视对于设备和材料的采购工作，首选要确保材料和设备的质量，选择具有合格资质的生产商，其次要做好对于市场的调研工作，在确保质量的前提下选择较为优惠的材料和设备，通过最优的价格买到合适的设备材料，降低施工的成本。对于施工材料与设备在运输到施工现场后要做好二次检查工作，确保材料设备的质量合格，同时安排专门的地方进行材料和货物的放置，做好材料的进出登记工作，防止出現混乱的情况。
2.3施工环节
（1）施工人员是整个工程施工的关键，因此想要做好施工建设的质量工作，首先需要相关的施工单位进行专业人才队伍的培养，确保有专业水平过硬的施工队伍进行工程建设，每个工作人员的责任和任务都要分配到位，防止出现施工推诿的现象;除了专业的施工团队外，还需要组建准也的合同签订队伍，使得施工单位在进行建筑工程建设之前能够签订完善的合同，通过各项合同的具体规定，完成多项任务，做到各项环节的细化，防止出现成本的过高问题的出现。合同是整个工程建设重要保证，因此要重视合同的签订工作，同时保存好合同，在出现结算问题时，要利用合同条款进行问题的处理，确保科学合理的控制造价。
（2）由之前的经验可知，在建筑工程的建设过程中经常会出现现场签证变化和计划变更的情况，这些会导致施工最会的结算时出现较大问题，提高了施工的成本，这对于整体工程的造价控制是非常不利的，因此相关的人员需要首先做到对于现场签证的控制，只有经过技术负责人、监理工程师、承包商等多方的人员现场确认后才能实行改变，这样可以规范整体的流程，对于需要进行变更的部分工程要进行严格的记录，发现问题要及时的就你行处理，对于各项变更情况要做好记录，在出现多方面的矛盾时要及时的将已有记录调出，解决各项纠纷问题，同时找到具体问题 的负责人，确保做到对于工程造价的严格控制，对于一些业主所提出的变更，要根据工程变更的情况向业主进行索赔;而对于工程实际的技术问题所出现的问题，要及时的向有关工程负责人进行问责。签证是工程变更的重要依据，同时在进行工程的索赔时，其更为重要，因此相关的施工单位一定要重视此项环节，防止在此项环节出现问题，做到多个方面的检查工作。
（3）工程结算是整个工程的最后环节，相关的人员需要重视此项环节，严格的开展工程竣工结算工作。在进行正式 的结算前，要组织专门的人员进行专门的工程检查工作，确保每一个环节都能够合格，对于所发现的问题要及时的进行处理，要严格审查各项工作，同时做好相关的记录。对于工程中各项有关信息和纸质文件都要进行严格 的审核和收集，确保各项文件和工程质量的合格，用于最终的工程验收工作，防止最终出现成本的偏差，对于施工各项文件记录进行认真的比对，如果在过程中发现差异较大的问题，要及时的进行查询，找出问题所在。对于在施工中所存在的较为严重的材料浪费问题，要及时的进行纠正，对于一些浪费严重的工作人员要进行严格的惩罚。
结语：
综合以上分析可知，在EPC总承包模式下想要将工作造价工作完善，就需要按照该模式的原则进行。在上文分析中，对EPC总承包模式下建筑工程造价控制的方案探讨，目的在于途径建筑企业的不断发展。
参考文献：
[1]李晓平.总承包模式下的工程造价管理[J].城市建筑，2014，（24）：208-208.
[2]厚泰雨，田野.总承包模式下的工程造价管理[J].科技与创新，2015，（5）：42-43.
[3]费安清，郑新.EPC总承包模式下全过程造价控制研究[J].价值工程，2015，（10）.14-15，16.
[4]徐妥夫，王培见，彭志军.EPC总承包项目实施阶段费用控制措施[J].建筑经济，2015，（9）.76-78.
[5]马协东.基于总承包模式的工程造价管理分析[J].福建质量管理，2017，（15）：286.