深化改革转换机制 强化管理增加效益

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我们清河砖瓦厂始建于1973年,是一个具有近20多年砖瓦生产的乡办企业.目前全厂有职工350人,固定资产124万元,自有流动资金86万元.1993年,我们为适应社会主义市场经济体制的新形势.着力深化企业改革,推进企业内部机制转换,不断强化企业各项管理,从而极大地增强了企业的活力,促进经济效益的大幅度提高.1993年企业实现了红砖产量完成3490万块,产值490万元,利税总额72.5万元,职工人均年收入3000 Our Qinghe brick and tile factory was founded in 1973 and is a township-owned enterprise with nearly 20 years of brick and tile production. At present, the whole factory has 350 employees, 1.24 million yuan in fixed assets, and owns liquidity of 860,000 yuan. In 1993, In order to adapt to the new situation of the socialist market economic system, we have made efforts to deepen enterprise reform, promote the internal mechanism transformation of enterprises, and constantly strengthen the management of enterprises, thereby greatly enhancing the vitality of enterprises and promoting the substantial increase in economic efficiency. Achieved 34.9 million red brick production, an output value of 4.9 million yuan, a total profit and tax of 725,000 yuan, and an average annual employee income of 3,000 yuan.
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