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地铁机电安装项目在全国各地日益增多,工程项目一次经营竞争异常激烈,很多施工单位通过低价中标以获取一定的市场份额,由此造成施工单位二次经营阶段压力巨大.二次经营工作作为获得工程项目后工程项目经营效益再补偿的重要途径,本文将通过国内某地铁机电安装项目为例,结合实践经验和个人的切身体会,就国内地铁机电安装项目二次经营工作进行经验分享,不足之处,还望读者谅解.